A központi téma a Vitorlás Ökoszisztéma Reflexiós Gyakorlat volt, egy metaforikus tevékenység, amelynek célja, hogy azonosítsa, mi hajtja előre az ökoszisztémát, mi rögzíti azt, és a lehetséges jövőbeli kockázatokat.
Jelentős hangsúlyt kapott a korai szakaszban lévő innováció megfelelő finanszírozásáról folytatott vita. A kormányzati programok létfontosságú szerepet játszanak az alapvető támogatási szolgáltatások nyújtásában. Például Svédország validálási támogatási eljárását és az Innovációs Hivatal hálózatának programját sikeres modellként említették. Ezek a programok lehetővé teszik az egyetemek számára, hogy szakembereket alkalmazzanak és érvényesítési támogatásokat kínáljanak, amelyek kulcsfontosságúak az innováció korai szakaszában.
A sikeres csapatépítés egy másik fókuszpont volt. A spin-off vállalkozások sikeréhez elengedhetetlen a kutatókat tapasztalt vállalkozókkal ötvöző, jól lekerekített csoportok létrehozása. A Technalia és a KTH programjairól megállapították, hogy hatékonyan támogatják a csapatképzést, biztosítva mind a technológiai szakértelem, mind az üzleti érzék integrálását.
Ugyanakkor olyan kihívásokat is megvitattak, mint a tudósok gondolkodásmódja és kockázatkerülése. A tudósok gyakran kockázatkerülő természetűek, ami akadályozhatja a vállalkozói vállalkozásokat. A munkaértekezlet rávilágított arra, hogy a probléma enyhítése érdekében el kell mozdulni a vállalkozói gondolkodásmód és stratégiák felé, hogy az üzleti irányultságú egyéneket integrálják a kutatókkal.
A finanszírozást és az erőforrásokat jelentős kihívásként azonosították, különösen a korai szakaszban és a mélytechnológiai projektek esetében. Hangsúlyozták a nemzetközi partnerségek és az intelligens tőke fontosságát, és megbeszéléseket folytattak arról, hogy miként lehet ezeket a kulcsfontosságú erőforrásokat az innováció támogatására vonzani.
A workshop olyan esettanulmányokat tartalmazott, amelyek sikeres stratégiákat illusztráltak. Az egyik ilyen eset a H2 Site volt, a Technalia hidrogénszállításra összpontosító spin-offja. A H2 Site sikere innovatív technológiájának, stratégiai nemzetközi finanszírozásának és egy regionális értéklánc létrehozásának volt köszönhető. Hasonlóképpen, a Karolinska Intézet Stratopath bemutatta, hogy a mellrák AI-alapú diagnosztikai eszközei hogyan mozoghatnak az ötletről a piacra a megfelelő csapattal és külső tanácsadói támogatással.
Összefoglalva, a StepUp projekt második szakpolitikai munkaértekezlete hangsúlyozta az együttműködésen alapuló erőfeszítések fontosságát az innováció ösztönzésében. A munkaértekezlet eredményei rávilágítottak a megfelelő finanszírozás, a sikeres csapatképzés és a vállalkozói szellem felé történő kulturális elmozdulás szükségességére. Ezek a megbeszélések és esettanulmányok értékes betekintést nyújtanak az innovatív ökoszisztémák fejlesztését célzó jövőbeli kezdeményezésekbe.