没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
资源推荐
资源详情
资源评论
在线人才测评系统 https://www.zxgj.cn/m/tuance
在线职业人格测评 https://www.xmcs.cn/d/zhiye
食品生产企业薪酬福利制度
1 薪酬体系建立目的、原则、适用范围
11 目的:
为调动和发挥各级员工的积极性,促进公司持续健康快速发展,在客观评价业绩
的基础上,奖勤罚懒,体现竞争激励机制。
2 薪酬的形式及结构
2.1 薪资形式
针对不同员工,公司采用年薪制和岗位工资制两个形式
类别
适用人员
薪酬特性
谈判工资
(年薪制)
董事会确认的高层管理者及
特殊专业人才
与年度公司经营业绩指标相挂
钩
结构工资
(岗位工资制)
普通员工,基层、中层、其他
高层管理者
与月度、季度绩效指标挂钩,以
日常工资为主的岗位工资制
2.2 职系的划分
(一)公司员工分成 3 个职系,分别为管理职系、专业职系、销售/营销职系。
针对这 3 个职系,薪酬体系分别采取二种不同类别:与年度绩效、季度绩效相
关的岗位工资制(管理职系与专业职系);与年度绩效、季度绩效相关的销售业绩
提成工资制(销售职系)。
说明:1)实行岗位工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业务的员工,
包括管理职系中的副总、部门经理和专业职系员工。
2)实行提成工资制的员工是公司内管理职系中的区域销售经理)、项目经理
和业务员
2.3 薪资的构成
在线人才测评系统 https://www.zxgj.cn/m/tuance
在线职业人格测评 https://www.xmcs.cn/d/zhiye
员工的薪资结构包括直接薪资和间接薪资
(一)直接薪资
1、固定工资,包括基本工资、岗位工资、工龄工资;全勤奖、福利、津贴
1) 基本工资:每月 1100 元,是为了保证每一位员工最低生活要求而设立
的保底工资。
2) 岗位工资:按照岗位评价的结果确定,体现了岗位的内在价值和员工技
能因素。
3) 工龄工资:体现了员工的工作经验和服务年限对于公司的贡献,工龄工
资为 50 元/年,连续四年封顶(最多 200)。它是根据员工在公司工作
时间的长短来计量,每年进行一次调整,它的目的是用来加强员工的稳
定性,减少员工流动率,使公司拥有一支稳定可靠的团队。
4) 全勤奖:按月度计算,员工在本考核季度内无迟到、早退、请假,可以
发放全勤奖,全勤奖暂设为 100 元/月。
2、浮动工资,包括绩效工资、销售提成、年终奖
1) 绩效工资:绩效工资与每月的考核结果挂钩,体现员工在当前岗位和现
有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。绩效工资按月计算。销
售提成:销售提成专门针对与销售工作直接相关的人员,体现销售人员
的业绩与能力,具体数额按照销售收入一定比例来确定,计算办法参见
公司有关规定。
2) 年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩,是在公司整体经营
效益的基础上对员工的一种激励。年底奖金下年初支付。
(二)间接薪资是公司为员工提供的福利组成。
福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他
实物形式的收入,还包括公司为员工提供的宿舍、班车、工作餐等。
在线人才测评系统 https://www.zxgj.cn/m/tuance
在线职业人格测评 https://www.xmcs.cn/d/zhiye
(三)薪资总构成
1、管理职系:月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+全勤奖
2、专业职系:月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+全勤奖
3、销售/营销职系:月薪资=基本工资+岗位工资+销售提成+绩效工资+工龄工
资+全勤奖
其中销售提成部门参见销售部提成奖励办法。
2.4 岗位级别及岗位工资表
说明:为建立宽带工资体系,将公司各岗位划入职级系统,每个职级对应相应岗
位工资,岗位工资也是绩效工资的基数。
1 岗级及工资表:
对应等位
岗级
极差值
a
b
c
1
200
300
400
2
500
600
700
3
100
800
900
1000
4
1100
1300
1500
5
1700
1900
2100
6
200
2300
2500
2700
7
2900
3200
3500
8
3800
4100
4400
9
300
4700
5000
5300
2 岗级职位对应表:
岗级
对应职位类别及工资上限
1-a、b、
c
2-a、b、
c
3-a、b、
c
普
通
员
工
4-a、b、
c
业
在线人才测评系统 https://www.zxgj.cn/m/tuance
在线职业人格测评 https://www.xmcs.cn/d/zhiye
5-a、b、
c
务
主
管
2700
6-a、b、
c
7-a、b、
c
部
门
经
理
8-a、b、
c
总
经
理
说明:目前各区域经理暂时划分到业务主管范围里。
普通员工岗类薪资范围对应表:
岗位类别
起薪至上限
类别说明
普通后勤支持岗
1a—3b
保洁、保安、库工、厨工、
记录员、操作工人(非计
件)
专业专员岗位
2c—4a
司机、配送员、内勤、质
检员、文秘、业务员、人
事专员、采购员、出纳
专项技术岗位
3b—4c
工艺师、研发员、会计、
车间主任
2.5 绩效工资构成
绩效工资计算方法:绩效工资=岗级基数(岗位工资)G 部门季度考核期系数 G
个人绩效系数。其中部门绩效系数核定周期为一个季度,个人绩效系数核定周期
为一个月。
按以上方法核算各岗位薪资:
部门系数暂定 1.0,个人绩效系数暂定 1.0
3 试用期员工工资年终奖金
3.1 试用期员工薪资标准
1、应届大学毕业生实习期间员工薪资一律发放基本工资,实习期满试用
剩余18页未读,继续阅读
资源评论
Luntu
- 粉丝: 256
- 资源: 7263
上传资源 快速赚钱
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
最新资源
- 先秦文学试题库参考答案与解析.doc
- 西南大学《心理健康教育》作业和答案.doc
- 镶嵌式电力调度模拟屏通用技术条件.doc
- 小学数学综合实践活动《营养午餐》教学案例[陈倩影].doc
- 宜宾市义教小学数学学科教学指导意见(李冰).doc
- 义务教育学校校长专业标准.doc
- 一年级(下册)语文第八单元单元分析和教(学)案.doc
- 珍惜资源,保护环境作文.doc
- 园艺植物研究--紫罗兰的切花保鲜.doc
- 中小学教师招考教综知识点整理.doc
- 中考语文试题分类解析-选词填空.doc
- 中小学综合实践活动教学案.doc
- 中医推拿关节整复手法学习.doc
- 中学生心理健康教育的方法和途径.doc
- 桩基技术人员培训考试题.doc
- 注册安全工程师安全生产法及相关法律法规考前知识点总结.doc
资源上传下载、课程学习等过程中有任何疑问或建议,欢迎提出宝贵意见哦~我们会及时处理!
点击此处反馈
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功