自考《管理学原理》真题及答案.docx

《管理学原理》是一门研究管理活动基本规律和一般方法的学科，其真题及答案文档主要涵盖了管理学中的核心概念和理论。以下是对部分题目涉及知识点的详细解析： 1. 头脑风暴法是一种直观法，用于激发团队创新思维，鼓励成员提出各种可能的解决方案。 2. 利克特的管理模式认为，最成功的管理者倾向于采用集体参与的方式，让员工参与到决策过程中。 3. 人员配备工作原理中的责权利一致原理强调，管理者应拥有与其职责相对应的权力，并承担相应的责任。 4. 甘特图是由甘特提出的图表系统法，用于项目管理和进度控制。 5. 管理控制工作的基本目的通常是维持现状，确保组织的运营按照既定计划进行。 6. 管理的主体是管理者，他们负责规划、组织、指导和控制组织的资源。 7. 利用过去的数据预测未来状态属于外推法，这是一种预测方法。 8. 一般认为管理过程学派的创始人是法约尔，他提出了管理的五项职能：计划、组织、指挥、协调和控制。 9. 事业部制组织结构又称为“斯隆模型”，常见于大型多元化企业中。 10. 美国管理协会的调查结果显示，个人管理在制定决策方面通常被认为更有效。 11. 泰罗的科学管理理论出现在19世纪末20世纪初，对现代管理理论产生了深远影响。 12. 双因素理论由赫茨伯格提出，双因素分别指保健因素（如工资、工作条件）和激励因素（如成就感、工作本身的挑战性）。 13. 管理的核心是决策，决策制定是管理过程的关键环节。 14. 弗鲁姆的期望理论认为激励力等于期望值乘以效价，即人们的行为动力取决于对目标的期望和对达成目标的信心。 15. 控制活动应该与计划工作结合进行，以确保实际执行与计划的一致性。 16. 划分管理层次主要是因为管理宽度的限制，即一个管理者能有效管理的直接下属数量有限。 17. 泰罗提倡工人和雇主进行心理革命，改变传统的对立关系，提高工作效率。 18. 信息网络中心并对网络畅通负有责任的人通常是主管人员，他们在组织中起到沟通协调的作用。 19. 一般说来，组织越稳定，管理宽度通常越大，因为稳定的组织内部流程更加规范，可以有效扩大管理范围。 20. 古典管理理论阶段的代表性理论是科学管理理论，由泰罗等人提出。 21. 指导与领导工作使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中得到有机结合。 22. 适合评价任何一种职位的主管人员评价方法是职务系数法（爱德华·海职位的分值），它通过量化评估职位的重要性。 23. 成功地履行管理职能最基本的要求是具有管理能力，包括决策、沟通、协调等多方面技能。 24. 计划工作既是计划工作的基础，也是控制的基础，因为它为组织设定目标和路径，同时也为监控和调整提供参照。 以上是对《管理学原理》真题中涉及的管理学知识点的详细解析，涵盖了管理学的基本概念、理论和实践应用。这些知识点对于理解和掌握管理学原理至关重要，对于准备考试或实际管理工作都有很大的帮助。