2021PMP考试重点和技巧秘笈（针对PMP第六版).rar

PMP（项目管理专业人士）认证是项目管理领域的一项权威资格认证，由美国项目管理协会（PMI）颁发。PMP第六版教材基于《项目管理知识体系指南》（PMBOK Guide），涵盖了项目管理的五大过程组和十大知识领域。这份"2021PMP考试重点和技巧秘笈"针对PMP第六版考试提供了关键知识点和应试策略。 一、五大过程组 1. 启动：这是项目的起始阶段，包括定义项目、制定项目章程和组建项目团队。 2. 规划：在此阶段，我们需要制定详细的项目计划，包括范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险等。 3. 执行：执行阶段涉及实际实施项目计划，管理团队、资源和工作。 4. 监控：持续跟踪项目绩效，识别偏差，并采取纠正措施。 5. 收尾：项目完成后，进行收尾工作，如验收、文档整理和经验教训总结。 二、十大知识领域 1. 项目整合管理：确保所有项目管理过程相互协调。 2. 项目范围管理：定义和控制项目的范围。 3. 项目时间管理：规划、执行和控制项目进度。 4. 项目成本管理：估算、预算和控制项目成本。 5. 项目质量管理：确保项目满足其质量标准。 6. 项目资源管理：规划、获取、开发和管理项目团队及资源。 7. 项目沟通管理：规划、执行和管理项目信息的传递。 8. 项目风险管理：识别、分析、应对和监控项目风险。 9. 项目采购管理：获取产品、服务或成果的外部资源。 10. 项目相关方管理：识别、规划、执行和控制与项目相关方的关系。 三、PMP考试技巧 1. 理解术语：熟记PMBOK Guide中的关键术语和定义。 2. 案例分析：练习处理情境问题，提高分析和决策能力。 3. 知识点记忆：重点掌握每个过程组和知识领域的核心概念。 4. 实战经验：结合实际工作经验理解理论知识。 5. 时间管理：考试时合理分配时间，优先解答有把握的题目。 6. 逻辑思维：学会从不同角度分析问题，避免主观臆断。 四、PMP考前复习 1. 制定复习计划：根据自己的学习进度和理解程度，设定合理的学习目标和时间表。 2. 完成模拟试题：通过模拟考试，熟悉考试格式和时间压力。 3. 参加复习班或研讨会：与其他考生交流，共享学习资源和经验。 4. 复习高频考点：关注过去出现频率高的知识点和习题类型。 5. 考前冲刺：在考试前几天集中精力复习关键点，保持良好心态。 "2021PMP考试重点和技巧秘笈"为考生提供了全面的备考指南，不仅覆盖了PMP第六版的核心知识，还分享了实用的考试技巧。通过深入理解和应用这些知识点，考生可以更好地准备PMP考试，提升通过率。