某某儿童托管服务公司”项目计划书.doc

【项目计划书概览】 这份项目计划书是关于“贝贝”儿童托管服务公司的设立，由赖某某提交，旨在解决广州市儿童托管难题。项目的主要业务包括儿童托管、课后辅导和营养配餐服务，预计投资20万元人民币，选址于西华路靠人民路段。 【市场需求】 广州市的儿童托管需求旺盛，特别是对于那些由于工作繁忙无法及时照顾孩子的家长来说。据统计，大约60%的新生入学需要托管服务，45%需要作业辅导，30%需要艺术、音乐、英语等课程辅导，20%需要单科作业辅导。这反映出家长对教育的重视以及社会对专业托管服务的迫切需求。 【市场分析】 尽管市场上已有一些托管服务，但质量问题突出，如师资不足、服务质量差等。因此，通过提供优质服务，创新发展，有望在竞争中脱颖而出。教育社会化趋势增强，为儿童托管服务提供了广阔的发展空间。 【成本预算】 1. 薪资预算：专科课程辅导老师不计入固定成本，辅导老师费用根据业绩提成。 2. 投资预算：主要投资在于场所的修补装修和设施更新，尽可能利用现有资源降低成本。 3. 经营成本预算：学生伙食费是主要开支，预计每月约7920元，将根据儿童的营养需求制定食谱，并考虑税收优惠政策来降低成本。 【经营目标】 1. 招生目标：全年计划招收1920人次，即每月160名学生，分散在四个小学，每个小学40名。 2. 主营业务目标：全年营业额目标为768000元，主要来自托管服务。平均每位学生每月收费400元。 【盈亏分析】 按照计划，160名学生带来的月收入为64000元，年收入为768000元。这个目标基于每个学校4.4%的招生比例，显示了项目潜在的盈利潜力。 总结：赖某某的“贝贝”儿童托管服务公司项目旨在填补广州市高质量托管服务的市场空白。通过合理预算、定位清晰的市场分析和明确的经营目标，该项目有望在竞争激烈的市场环境中找到立足之地。然而，成功的关键还在于提供优质的服务，吸引并保留客户，以及不断创新和改进以应对行业挑战。