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金融业数据中心 IT 运维服务体系建设完整方案 (2).docx
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2022-06-21
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金融业数据中心 IT 运维服务体系建设完整方案
某银行省级数据中心 IT 运维服务体系建设,应包含运维服务
制度、流程、组织、队伍、技术和对象等方面的内容。同时结合某
银行的业务特色, 整合运维服务资源, 规范运维行为,确保服务质
效,形成统一管理、集约高效的一体化运维体系, 从而保障某银
行数据集中条件下网络和应用系统安全、 稳定、高效、持续运行。
一、运维服务体系建设原则
运维服务体系建设的原则有以下几个方面。
一是以完善的运维服务制度、 流程为基础。为保障运行维护工
作的质量和效率,应制定相对完善、切实可行的运行维护管理制度
和规范,确定各项运维活动的标准流程和相关岗位设置等, 使运
维人员在制度和流程的规范和约束下协同操作。
二是以先进、成熟的运维管理平台为手段。 通过建立统一、 集
成、开放并可扩展的运维管理平台, 实现对各类运维事件的全面采
集、及时处理与合理分析, 实现运行维护工作的智能化和高效率。
三是以高素质的运维服务队伍为保障。 运维服务的顺利实施
离不开高素质的运维服务人员,因此必须不断提高运维服务队伍
的专业化水平,才能有效利用技术手段和工具, 做好各项运维工作。
二、运维服务体系的总体架构
运维服务体系由运维服务制度、 运维服务流程、运维服务组织、
运维服务队伍、运维技术服务平台以及运行维护对象六部分组成,
涉及制度、人、技术、对象四类因素,其总体架构如图 1 所示。
制度是规范运维管理工作的基本保障, 也是流程建立的基础。 运维
服务组织中的相关人员遵照制度要求和标准化的流程,采用先进
的运维管理平台对各类运维对象进行规范化的运行管理和技术操
作。
为确保运维服务工作正常、有序、高效、协调地进行,需要根
据管理内容和要求制定一系列管理制度, 覆盖各类运维对象,包括
从投产管理、日常运维管理到下线管理以及应急处理的各个方面。
此外,为实现运维服务工作流程的规范化和标准化, 还需要制定流
程规范,确定各流程中的岗位设置、 职责分工以及流执行过程中的
相关约束。
某银行科技部门根据其运维服务工作的内容和流程确定各项
工作中的岗位设置和职责分工, 并按照相应岗位的要求配备所需
不同专业、 不同层次的人员,组成专业分工下高效协作的运维队
伍。 分行科技处负责数据省级集中处理的应用系统和本机构开发
的应用系统部署和运行维护, 承担辖内网络的运行管理。 辖内各中
支和支行科技人员承担本行系统运行维护和故障处理。
3. 运维服务工作流程
为保障运行维护体系的高效、 协调运行,应依据管理环节、 管
理内容、管理要求制定统一的运行维护工作流程, 实现运行维护工
作的标准化、规范化。其环节包括事件管理、问题管理、变更管理
和配置管理。
运维技术服务平台包含实施运行维护和技术服务的各种手段
和工具,通过技术手段固化标准化的流程、 积累和管理运维知识并
开展主动性运维工作。
三、运维的范围
1.全国集中的核心应用系统
全国集中的核心应用系统的运维由总行负责, 分行中心负责业务
咨询工作和向总行反馈使用情况等。
2.分行部署的核心应用系统
分行部署的核心应用系统的运维由分行中心负责, 分行中心负责
技术性维护,业务维护由分行业务部门负责。
3.分行自建系统
分行自建系统可以分为以下三类:
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资源评论
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apple_51426592
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