### 公司行政架构与薪资等级结构解析
#### 一、公司行政架构
在文档中提到了公司的行政架构，主要包括两个层面：最高决策行政层（一级）和决策管理层（二级）。接下来将详细介绍这两个层级的具体职能及权限。
##### （一）最高决策行政层（一级）
这一层级包括了公司的核心领导人——董事长兼总经理，其拥有公司最高的决策权和管理权。具体职责如下：
1. **行使指挥权**：对公司的发展方向和战略规划具有最终决定权。
2. **机构设置与人员编制**：负责公司内部组织架构的设计和人员配置。
3. **高级管理人员任免**：有权向董事会提名或提议解聘副总经理、财务负责人等关键职位。
4. **发展规划制定**：制定公司的发展规划、年度工作计划，并确保完成既定的目标任务。
5. **规章制度建设**：组织制定和完善公司各项规章制度，推行岗位责任制。
6. **团队建设**：加强员工队伍建设，提升整体素质。
7. **财务管理**：负责公司年度预决算，审批重大经费开支和资金分配方案。
8. **外部事务处理**：审批以公司名义发出的文件、报表，处理涉外事宜。
9. **向董事会汇报工作**：定期向董事会汇报工作进展，接受咨询和监督。
##### （二）决策管理层（二级）
这一层级主要指公司的副总经理等高层管理者，他们在总经理的领导下开展工作，具体权限包括：
1. **车辆使用权**：直接使用公司车辆。
2. **招待费用报销**：享有无限额的招待费用报销权限。
3. **协助全面工作**：协助总经理落实各项决策，监督各部门的工作进展。
4. **计划与预算制定**：根据总经理的指导思想制定公司目标实现计划、预算和政策措施。
5. **企业形象塑造**：推广公司经营理念，树立良好企业形象。
6. **资源优化配置**：指导协调各部门工作，确保资源得到最优利用。
7. **激励机制建立**：调动各部门的积极性和团队协作精神，注重人才选拔与培养。
8. **规章制度制定**：建立健全公司各项规章制度。
9. **代表公司出席活动**：代表总经理参与重要的公关活动、拜访重要客户等。
10. **意见收集与反馈**：收集整理各部门的意见和建议，为总经理提供决策支持。
#### 二、薪资等级结构
文档中还列出了一个关于不同岗位级别的薪资结构表，其中包括了试用期、基本工资、福利补贴、业绩提成等多个方面。接下来，我们将详细解析各个级别的薪酬构成及其特点。
1. **一级岗位**：该级别的岗位没有具体的试用期要求，基本工资区间为8000-元以上，享受1%的业绩提成比例，以及正常的法定休假和社保福利。此外，这一级别的员工还享有额外的福利补贴，但具体金额未给出。
2. **二级岗位**：试用期未明确说明，基本工资范围为6000-8000元，享有500元的餐补、100元的话补以及报销交通费用等福利补贴。同样，该级别的员工享有1%的业绩提成比例，正常法定休假和社保福利。
3. **三级岗位**：试用期为1个月，基本工资范围为5000-6000元，享有300元的餐补、100元的话补、50元的交通补贴以及相应的报销福利。业绩提成比例为1%，享有正常法定休假和社保福利。
4. **四级岗位**：试用期1个月，基本工资区间为3200-4800元，享有200元的餐补、80元的话补、100元的交通补贴以及80元的其他报销福利。业绩提成比例为1%，享有正常法定休假和社保福利。
5. **五级岗位**：试用期1个月，基本工资范围为2600-3200元，享有100元的餐补、50元的话补、100元的交通补贴以及100元的其他报销福利。业绩提成比例为1%，享有正常法定休假和社保福利。
6. **六级岗位**：试用期1个月，基本工资范围为2000-2600元，没有额外的餐补，但享有50元的话补、80元的交通补贴以及70元的其他报销福利。业绩提成比例为1%，享有正常法定休假和社保福利。
7. **七级岗位**：试用期1个月，基本工资固定为2000元，没有餐补和其他福利补贴，但享有1%的业绩提成比例，正常法定休假和社保福利。
#### 三、其他注意事项
1. **试用期规定**：试用期内前三个工作日为无薪试岗期。
2. **基本工资浮动**：由1-2级管理层决定，可根据具体情况调整。
3. **福利补贴**：根据不同岗位制定，包括但不限于餐补、话补、交通补贴等。
4. **业绩提成**：由3级管理层与1-2级决策层协商制定。
5. **休假安排**：按照国家法定节假日执行。
6. **工龄工资**：按逐年递增原则计算，每满12个月增加一定数额。
7. **加班补助**：按照国家劳动法规定给予。
8. **年终奖发放**：由公司1-2级领导研究决定。
这份文档详细介绍了公司的行政架构和薪资等级结构，为企业提供了清晰的管理框架和薪酬体系。通过这样的设计，不仅可以提升公司的运营效率，还能激发员工的工作积极性，促进企业的长期发展。
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