项目部管理规章制度.doc

【项目部管理规章制度】 项目部管理规章制度是指导项目团队有效执行工程任务的规范性文件，旨在确保项目的顺利进行，按时按质完成各项工程任务。以下是关键岗位的责任制概述： 1. 工程经理岗位责任制： - 工程经理负责组建管理团队，编制作业方案，分配任务，并签订承包合同。 - 制定生产方案，协助设定工程目标，协调外部关系。 - 参与进度、材料供给、资金需求方案的初步审查，并主持相关会议。 - 对工程师与施工单位的文件往来进行及时汇报和处理。 - 组织审批施工所需资料，管理材料、构件的采购、存储和进场。 - 审查和批准施工方案、质量整改措施，以及工程联系单。 2. 工程部副经理岗位责任制： - 配合工程经理，负责施工进度和质量方案的编制与实施。 - 全面监督分部工程，确保遵循施工规范，合理安排工序。 - 调配劳动力、机械和材料资源，安排设备进出场。 - 主导安全生产活动，落实安全措施。 - 协助配合与其他单位的工作。 3. 技术总负责岗位职责制： - 推广执行国家的安全、技术、质量管理标准，提升工地管理水平。 - 参与检查，做好记录，负责技术管理和文明施工。 - 组织图纸会审，编制施工组织设计，审批施工方案。 - 编制质量目标和措施，处理施工现场的技术问题。 - 负责质量管理工作的实施，建立质检制度，定期评估质量动态。 4. 施工员岗位责任制： - 服从工程部经理，熟悉图纸，确保施工工序符合要求。 - 确保设备安装和配套设施完备。 - 编制周施工方案，确保月计划的完成。 - 规划施工现场，协调配合工作。 - 做好质量检查和隐蔽工程验收记录。 5. 技术员岗位责任制： - 制定安全技术措施，监督教育和检查，对施工安全负责。 - 制定质量控制方案，深入现场指导，严把质量关。 - 审查施工图纸，负责技术交底和技术验收，防止错误发生。 - 记录施工日志，管理技术档案，保存原始资料，撰写技术总结。 - 定期汇报技术质量状况。 6. 安全员岗位责任制： - 调查生产中的安全隐患，提出改进建议，检查安全措施执行。 - 进行安全教育和培训，参与施工安全设计，指导电器和防护用品使用。 - 阻止违章行为，优先保障安全。 7. 资料员岗位责任制： - 负责收集、整理和归档所有工程技术资料。 - 整理会议纪要，分类管理文件。 - 处理与上级和其他单位的文件交流。 - 收集整理工程竣工资料，准备报检。 这些规章制度确保了项目部的高效运作，明确了每个角色的职责，有助于预防和解决问题，确保项目质量和进度。通过这样的管理体系，可以有效提升工程项目的成功率。