风险分级管控实施及方案.docx

【风险分级管控实施及方案】 云科技为了提升其在平安管理领域的水平，以实现全年平安生产目标，根据上级公司的平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防实施细节，制定了专门的平安风险分级管控实施方案。该方案主要针对云科技的光伏业务，旨在通过科学的风险管理策略，降低潜在风险，保障公司运营安全。 一、组织架构与管控责任： 1. 云科技成立了以公司高层领导为核心的风险分级管控工作领导小组，负责整体协调和决策。小组下设办公室，设在EHS部门，由主任和成员组成，负责方案的制定、执行和监督。 2. 各层级负责人各有明确职责，如组长负责制定和确保管控方案的实施，副组长协助规划和推动，成员对各自部门的责任，办公室主任负责方案的规划和实施监控，而办公室组员则负责跟进各部门执行情况和培训等。 二、分级管控的基本程序与风险辨识： 1. 分级管控流程包括：准备工作、风险辨识、风险评估、风险分级、制定管控措施、建立风险数据库、绘制“四色”分布图、风险公告警示、风险管控、信息化管理和持续改进。 2. 风险辨识关注四个方面：物的不平安状态（如设备设施的安全）、人的不平安行为（如违章作业）、管理缺陷（如安全教育培训）和有害环境（如地理位置和环境风险）。 三、风险分析和评估： 1. 风险分析和评估通过定性和定量方法确定风险因素的危险等级，以便进行分级管理。风险等级通常基于可能性和暴露的频繁程度（LE）以及后果严重度（C），通过LEC法计算风险等级（D=LE*C）。 2. 风险可能性分析分为五级，从极有可能发生到基本不可能发生，反映了风险转变为事故的频率。 3. 风险严重度分析也分为五级，特别影响到基本不影响，依据事故可能导致的人员伤亡和经济损失情况来判断。 四、风险管控措施： 根据风险分析和评估的结果，企业可以制定相应的管控措施，对高风险因素进行优先处理，对于不可承受的风险采取更严格的控制手段，确保风险降至可接受范围。 总结来说，云科技的平安风险分级管控方案是一个系统性的风险管理框架，涵盖了组织结构设定、风险辨识与评估、风险管控措施的制定与实施等关键环节，以实现全面的平安生产目标。这个方案通过明确的责任分配、科学的风险评估方法和持续改进机制，为企业提供了有效应对风险的策略，确保了云科技在光伏业务中的安全运营。