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在敏捷开发方法中，Sprint 是一个核心概念，主要应用于 Scrum 框架中。Scrum 是一种灵活高效的项目管理框架，常用于软件开发领域，以迭代和增量的方式交付高质量的产品。Sprint 的本质是对产品开发过程的一种时间盒（timeboxed）管理策略。 题目描述了四个关于 Sprint 的选项： A. Sprint 是一个开发团队为了完成分配给他们的工作而尽可能多工作的时间段。 B. Sprint 是预设的一段时间，开发团队以可持续的速度完成选定的工作。 C. Sprint 是为团队预留的固定时间，用于在产品发布前进行测试和修复遗留的bug。 D. Sprint 是预设的一段时间，团队成员从产品待办事项列表中选择单独的事项来工作，每完成一项，就引入新的事项。 正确答案是 B，即 Sprint 是预设的一段时间，开发团队以可持续的速度完成选定的工作。这个选项体现了 Scrum 的核心原则之一——可持续的节奏（sustainable pace）。这意味着团队应该以稳定且可预测的速度工作，而不是通过加班来赶进度，以确保长期的生产力和质量。 Sprint 的特点和流程包括： 1. **时间盒**：每个 Sprint 通常持续 2-4 周，但不超过一个月。这确保了团队可以专注于短期目标，同时保持敏捷性和响应变化的能力。 2. **计划会议**：在 Sprint 开始之前，团队与产品负责人一起确定将要完成的用户故事或功能，这些被称为 Sprint Backlog。 3. **承诺**：团队承诺在当前 Sprint 内完成 Backlog 中的工作，这不意味着每个成员必须平均分配任务，而是根据各自的能力和专业性进行自我组织。 4. **每日 Scrum 会议**：每天团队成员会进行简短的站立会议，讨论昨天完成了什么，今天计划做什么，以及存在哪些阻碍进展的问题。 5. **审查会议**：Sprint 结束时，团队展示已完成的工作，获取反馈，并决定是否纳入产品版本。 6. **回顾会议**：团队反思整个 Sprint 的过程，寻找改进的机会，以便在下个 Sprint 中做得更好。 Scrum 方法强调团队的自我组织和跨职能性，每个人都对整个产品的成功负责。通过持续的迭代和反馈循环，Scrum 有助于确保产品的开发过程始终保持透明，同时能够快速适应需求变化和市场反馈。 在实际应用中，Sprint 还涉及到积压工作的优先级排序、迭代计划的调整以及团队之间的密切协作。了解并掌握 Sprint 的运作方式对于任何想要获得 Certified Scrum Master（CSM）认证的人来说都是至关重要的。通过学习如 Scrum Primer、Mountain Goat Software 网站上的资源以及官方的 Scrum Guide，可以更深入地理解 Scrum 的核心原则和实践。