某集团财务经理岗位职责及考核评分表.docx

### 某集团财务经理岗位职责及考核评分表解析 #### 岗位概述 财务经理作为企业财务部门的关键职位，承担着财务管理的核心职能。在本文档中，我们详细介绍了XX集团财务经理的具体职责以及相应的考核标准。财务经理不仅需要具备扎实的专业技能，还需要拥有良好的沟通能力和团队管理能力，确保公司财务运作的顺畅与高效。 #### 主要职责详解 - **协助管理与内外部关系协调**：财务经理需协助财务总监管理内部事务，同时负责协调内外部关系，确保财务工作依法合规地进行。 - **财务管理与应收账款处理**：组织下属部门进行财务管理、应收账款等方面的工作，确保资金收入的合法性与完整性，提高资金使用效率。 - **绩效管理与考核**：制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，确保团队能够顺利完成任务指标。 - **票据与凭证审核**：负责鉴别票据和凭证的真伪，对不合理的票据进行监督和控制。 - **预算制定与调整**：组织制定部门年度及季度财务预算，参与公司总预算和季度预算调整。 - **财务管理研究与改进**：根据企业发展需要，协助财务总监进行财务管理的研究、布置、检查与总结，不断改进和完善。 - **参与决策与经济分析**：参加经营管理会议，参与经营决策，开展经济分析活动，为高层决策提供数据支持。 - **内审活动组织与实施**：负责重要内审活动的组织与实施，确保内审报告的真实性和准确性。 - **合同审核与收款管理**：参与拟定经济合同，确保合同符合财务管理要求；管理收款流程，确保款项及时回收。 - **财务状况汇报**：定期向董事长汇报财务状况、经营成果和资金变动情况。 - **资产管理制度建设**：协助财务总监建立健全资产管理制度，确保资产得到有效管理。 - **人才培养与发展**：组织财务中心的培训和考核工作，提升团队的专业能力和服务水平。 - **保密与关怀**：确保涉及的公司机密安全，关注下属的思想、工作和生活情况。 #### 财务经理权限 - **报告权**：直接向董事长报告重要事项。 - **纠错权**：对违反财经法律的行为进行制止和纠正。 - **审查建议权**：对重大财务收支提出审查建议。 - **人事建议权**：对财务人员的人事变动提出建议。 - **紧急处理权**：在业务范围内处理紧急事件。 - **下级管理权**：对直接下级的岗位调配、任用提名和奖惩提出建议。 #### 考核评分表解读 - **考核对象**：财务经理。 - **考核周期**：一般以月度、季度或年度为单位。 - **评价指标**：主要包括工作业绩、团队管理、专业能力等多个维度。 - **评分标准**：工作业绩占比较大（如70分），具体包括年度收入计划的编制等关键指标。 - **评分依据**：由直接上级（如财务总监）根据财务经理的实际表现进行评分。 - **考核目的**：通过定期评估财务经理的工作绩效，激励其更好地履行职责，提升财务管理水平。 财务经理在企业管理层中扮演着至关重要的角色，不仅需要精通财务管理知识，还要具备出色的团队管理和沟通能力。通过明确的岗位职责与科学的考核机制，可以有效提升财务部门的整体效能，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。