员工福利系列模板-北大纵横—江西泓泰—泓泰培训制度-FINAL.doc

【江西泓泰企业集团有限公司员工培训管理制度】是公司人事相关模板的一个重要组成部分，旨在通过系统的培训提升员工技能、增强组织竞争力。这份文档由北大纵横管理咨询公司于2004年设计，旨在创建一个学习型组织，以促进员工的职业发展和公司的持续成长。 **培训目的**： 1. **战略发展**：满足公司长远的战略需求。 2. **岗位需求**：满足岗位职责要求，提升岗位绩效。 3. **员工需求**：满足员工职业生涯发展的需求。 4. **态度转变**：通过培训改变员工对工作和公司的态度。 5. **技术适应**：帮助员工更新知识，适应新技术和新工艺的要求。 **培训宗旨**：实现全员培训，并鼓励终生学习。 **培训方针**：结合自我培训和传授培训，以及岗位技能培训和专业知识培训。 **培训原则**： 1. **系统性**：培训是一个全员、全方位、全程的系统工程。 2. **制度化**：建立培训制度，确保培训工作的规范化。 3. **主动性**：强调员工参与，培养员工的主动性和责任感。 4. **多样化**：根据员工需求和工作性质提供多样化的培训内容和形式。 5. **学以致用**：培训内容紧密联系实际，注重实效。 6. **效益性**：确保培训能带来经济效益，提高公司整体绩效。 **培训种类**： - **岗前培训**：包括新员工培训和转岗培训，确保员工具备必要的岗位知识和技能。 - **在岗培训**：针对在职员工，提升现有技能和知识。 - **待岗培训**：对暂时无工作安排的员工进行技能提升。 **培训形式**： - **内部培训**：包括新员工入职培训、岗位技能培训和转岗培训。 - **外派培训**：员工参加外部机构提供的专业课程或研讨会。 - **自我培训**：鼓励员工自我学习，提升个人能力。 此制度详细规定了培训的组织架构、责任分工、实施流程，以及不同类型的培训方案，如新员工培训、岗位技能培训和外派培训等。同时，还包含了各种培训表单，方便实际操作。制度的执行由总裁批准，并可根据公司发展适时调整和完善，解释权归公司总裁或其授权的人力资源总监。