内部推荐活动方案.doc

【内部推荐活动方案】是一种策略，旨在通过激发员工的积极性，利用内部网络来寻找和吸引适合公司的新人才。这种方案能够拓宽招聘渠道，提高招聘效率，同时增强团队的凝聚力。 活动主题为“呼朋唤友，迎新春，拿好礼”，在2015年的1月1日至2月28日进行，期间员工可以推荐合适的候选人，积分兑换礼品的时间为次年的3月。所有公司成员都有资格参与，活动的目标是填补特定的空缺岗位。 活动内容主要包括推荐人积分换礼品和推荐奖励两部分： 1. 推荐人积分换礼品： - 成功推荐定义为推荐人和被推荐人同时在公司工作满一个月，每位成功推荐者可得1点积分。 - 如果推荐人在一个月内成功推荐3人，将额外获得1点积分。 - 积分与礼品挂钩，积分越高，奖品价值越大。例如，积分最高的员工将获得由总监颁发的最高价值300元的大奖，而积分在不同区间则对应不同级别的礼包。 2. 推荐人推荐奖励： - 即使被推荐人未被录用，推荐人也会受到通报表扬。 - 被录用并成功转正的被推荐人，推荐人将根据岗位类型（如一线员工或二线员工）获得相应金额的奖金，并在员工入职一个月和三个月时分别按比例发放。 内部推荐流程分为三个步骤： - 推荐人需填写《公司内部推荐表》，启动正常招聘流程。 - 候选人通过面试、入职并完成试用期后，推荐人可申请推荐奖金。 - 成功推荐后，公司会给予推荐人现金奖励。 宣传推广活动包括： - 设计宣传海报，展示活动信息，并在办公职场张贴。 - 通过职场广播进行通知，指定时间和人员负责广播内容和播报。 - 与事业部管理层合作，通过班组会议和内部通讯工具进行宣传。 此外，还有详细的分工和时间表，如积分记录、礼品采购、海报制作、广播任务、现场和班组宣传等，由不同的项目负责人在特定时间内执行。 这个内部推荐活动方案旨在通过激励机制鼓励员工积极参与招聘过程，同时也为公司引入合适的新人才提供了一个系统化和有吸引力的途径。