商务策划师2.pptx

商务策划师在进行策划活动时，首要任务是准确地分析策划问题。这涉及到对策划问题的整理、评估和定位，确保能制定出有效的策略。在分析策划问题时，策划师需要掌握以下几个关键知识点： 1. **策划问题整理**：策划师需要提出策划问题，清晰地界定问题的核心和实质。这包括识别问题的关键点，确保问题的明确性和针对性。在这一阶段，策划师需要对问题进行深入的分析和整理，以便后续的决策。 2. **自我定位**：策划师应站在服务对象的角度，理解自身的长处和短处。"自我"不仅包括策划者的个人能力，也包括策划服务的目标群体。通过自我定位，策划师可以更好地利用资源并优化配置。 3. **扬长避短**：策划师的目标是最大化利用自身的优势，同时弥补不足。在策划过程中，需要找到能够发挥长处的策略，以克服或改善劣势。 4. **敌我关系分析**：在决策中，策划师需识别对决策实施有利和不利的因素，明确哪些是“敌”，哪些是“我”。理解敌我关系有助于策划师制定更有针对性的策略。 5. **明确利害**：理解环境中的有利和有害因素至关重要，这需要策划师收集竞争对手的情报，以判断自身的优势和劣势。 6. **目标高低**：在明确了目标后，策划师还需确定目标的高低，以设定努力的方向。富有挑战性的目标可以激发团队潜力，但同时也需要确保团队对实现目标有信心。 策划思维程序通常包括四面定位和八方定量，旨在达到总体定态。四面定位涉及自我、长和短、敌和友、对象、环境、利和害、目标和高低，而八方定量则是对这些元素进行量化分析。 在分析问题时，策划师会采用定性分析法，如归纳演绎、分析综合、比较分析以及六何分析法。归纳法是从个别现象中找出普遍规律，演绎法是从普遍原理推导出个别情况。分析综合是将整体分解和组合，以理解事物的本质。比较分析则通过对比不同条件下的情况，揭示问题的特点。 商务策划师在进行策划时，需要对问题进行全面、深入的分析，以制定出切实可行的策略，并在执行过程中不断调整和优化，确保策划目标的成功达成。这种系统化的思维方式和分析方法是策划师专业技能的重要组成部分。