决策分析复习题.doc

决策分析是管理科学中的一个重要领域，它涉及到在不确定性环境下如何做出最佳或近似最佳的决策。这个领域的理论和方法在管理决策过程中起着至关重要的作用。以下是对标题和描述中涉及的知识点的详细阐述： 1. 决策分析的起源：R. A. Howard在1966年的第四届国际运筹学会议上首次提出了"决策分析"这一概念，用以描述决策理论在实际应用中的情况。他发表的文章《决策分析：应用决策理论》标志着这一领域的正式诞生。 2. 分析方式：决策分析通常分为定性分析和定量分析两种主要方式。定性分析依赖于经验和直觉，而定量分析则基于数据和数学模型。 3. 管理决策：管理者并不总是追求最优决策，因为他们往往认为中意的方案就足够了，追求最优可能会导致成本过高，得不偿失。这体现了决策的实际应用中务实的一面。 4. 决策与管理的关系：决策是管理的基础，而非其他职能如调查或计划。管理者的主要工作就是决策，治理的首要职能也是决策。 5. 决策类型：根据决策时期，可以分为静态决策和动态决策。静态决策适用于环境相对稳定的情况，而动态决策则用于环境变化快速的情景。 6. 计划与决策：计划是决策的基础，它涉及设定目标和规划如何实现这些目标。 7. 模型与方法：决策分析包括建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型，通过定量方法寻找最佳解决方案。但这并不意味着定性分析无关重要，因为问题的本质和决策者的价值观也是关键因素。 8. 随机型决策：在存在不确定性的情况下，决策者无法控制所有因素，这些因素被称为自然状态，它们影响决策的结果。 9. 决策准则：决策者在选择方案时会依据一定的标准或原则，这些准则指导他们做出判断和选择。 10. 现代效用理论：尽管L. J. Savage的著作有误，但现代效用理论确实为理性决策提供了理论基础，它考虑了个人偏好和风险的态度。 11. 治理科学的角色：治理科学利用科学方法辅助管理决策，旨在提高决策质量。 12. 决策的重要性：决策是管理工作的核心，决策的质量直接影响到组织的成功与否。 13. 学科分类：决策理论是治理科学的重要组成部分，而治理科学本身是一门综合性的学科。 14. 操纵理论与决策：在操纵理论中，离散型的操纵问题往往与决策问题密切相关。 15. 决策者的行动：决策者在每个决策点只能选择一个行动，不能同时执行多个行动。 16. 状态空间：决策时需要明确可能的状态空间，但状态空间中的所有状态不会同时发生。 决策分析是一个复杂且实践性强的领域，它结合了理论与实际，涉及多个层面的分析和选择，对管理者来说是至关重要的工具和思维方式。理解和掌握决策分析的原理和方法，有助于提升管理决策的有效性和合理性。