传统企业数字化转型之
分享者:王英伟
个介绍
王英伟,曾任职于某型电信、互联媒体、电商
务等融、电信、互联、电商务等领域的科技公司,有
着丰富的JAVA开发及项管经验,从事过融、电信、
电商务、数据等领域的开发、管作,现任职于某
型央企架构部。
项经历:
1、为中国移动开发某络安全系统,并在18个省成功部署上
线
2、曾主导过中国移动内部某综合管系统重版本发布
3、独带领团队开发某电商务数据分析系统,并通过
CMMI4级认证
4、曾经参与过某互联公司户站的重改版
资格认证:
New Product Development Professional
Agile Certified Practitioner
DevOps Master
…
提记:改的必要性
竞品分析:竞争对的产品、架构形式是否有变化……
竞标分析:在竞标过程中,我们的报价是否其他家,
出很多倍……
整体环境:政策是否要求各地政府,尽采购云服务,节约
成本……
客户需求:在电政务领域,客户是否要求我们的产品实现
云化部署……
品牌效应:在新技术探索,我们是在客户的前,
还是被客户赶着……
市场份额:我们产品的市场占有率是上升,还是下降……
技术架构:我们的技术体系是否落后,招聘技术员,是否
越来越难……
部效率:部墙是否厚重,也就是说组织内部跨部协调
作是否很难……
给出答案,反思下就
如果都是肯定的答案,那么我们其实没有转型的
必要……
提记:领导层的态
平台+应+员
三位体
2 我们的转型标
3 转型步骤
4 各个岗位能发展向
录
Contents
1 整体框架介绍
5 云产品介绍