《供应商采购市场调查表》是企业在进行供应链管理时不可或缺的一个工具，主要用于评估和选择合适的供应商。这份文档模板详细列出了需要收集的关键信息，以便企业全面了解潜在供应商的状况，确保采购活动的顺利进行。以下是对该调查表主要内容的详细解释：
1. **供应商概况**：这部分通常包括供应商的基本信息，如公司名称、地址、联系方式、注册资金、成立年份等，以确定供应商的合法性及经营稳定性。
2. **外务史**：这涉及到供应商的业务历史，包括其在行业中的经验年限、主要客户、过往合作案例等，可帮助评估供应商的专业性和行业地位。
3. **缺勤日数**与**工作日**：这是对供应商生产效率和交货可靠性的重要考量。了解供应商的运营时间、假期安排，可以预测其能否按时交付产品或服务。
4. **工作内勤名**与**迟到、早退次状况**：员工出勤情况直接影响到供应商的生产效率和服务质量。通过统计员工迟到、早退的次数，可以判断供应商的管理规范度及其对产品质量的把控能力。
5. **优佳营不通佳状况**：这可能是对供应商经营状况的评估，包括盈利、亏损、业务扩展或收缩等，帮助企业评估供应商的财务健康状况。
6. **成员计名休假上班日内部状况**：供应商的员工结构、休假制度和内部运营状态对服务质量有直接影响。了解这些信息有助于评估供应商的人力资源管理和生产连续性。
7. **职务的变动**：职务变动可能反映了公司的组织调整、管理层稳定性，这对于供应商的长期合作能力和应变能力具有参考价值。
8. **训练状况**：供应商是否定期进行员工培训，以及培训内容，反映了其对提升产品质量和服务水平的重视程度。
9. **业界一般状况**：了解供应商所在行业的整体发展趋势、竞争格局、政策法规变化等，有助于评估供应商在市场中的位置和应对风险的能力。
10. **今后的市场状况和营业方针**：供应商的发展计划和市场策略，对于企业判断供应商的未来潜力和适应市场变化的能力至关重要。
11. **营业所的期望**：这可能是企业对供应商的具体需求和期望，包括价格、质量、交货期、售后服务等方面的要求，也是谈判合作条款的基础。
通过填写和分析《供应商采购市场调查表》，企业可以做出更为明智的决策，选择能满足其需求且具有稳定可靠性的供应商，从而优化供应链管理，降低运营风险。此外，定期更新和复审供应商信息也是必要的，以确保持续的供应链绩效优化。
