专题资料（2021-2022年）HSE管理制度.doc

【HSE管理制度】是企业在健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理方面的指导文件，旨在确保在生产运营过程中降低风险，保障员工安全，保护环境，提高企业社会责任感。文档标题提到的"2021-2022年HSE管理制度"可能是一份涵盖这段时间内的政策和规程汇编，用于指导公司的燃气工程项目管理。 这份文档的描述简短，没有提供具体内容，但从标签和部分内容可以看出，它涉及到燃气工程项目的招投标流程和相关管理规则。以下是该文件中关键知识点的详细说明： 1. **招投标管理制度**：公司对重大项目的设计、设备和主材采购以及施工招标由工程部主持，重大设备和主材采购需采购部门参与。招标前需具备规划审批、施工设计图和工程CEA（可能是指工程环境评估）。 2. **招标流程**：工程部根据项目情况下达招标通知书，明确对施工单位的要求。招标委员会审核招标书和评标办法，评委会评审投标单位的标书后，报管理层确定中标单位。评委会还需对设计单位、承建商和供应商进行预审。 3. **内审监督**：公司内部审计负责人应参与评标委员会，确保招标过程公正透明。 4. **合同管理**：工程部负责与中标单位协商合同，包括设计、施工和技术条款，确保合同严谨，并由副总经理和总经理审批。 5. **供应商选择**：优先考虑集团联合采购目录中的供应商，以保证质量和成本控制。 6. **固定合作**：表现良好的施工单位通过招标确定后，可以成为公司的长期合作伙伴，但需定期考核。 7. **地方规定**：若地方政府有特殊招标规定，公司需遵循，或申请自行招标并备案。 8. **招标组织结构**：设立招评标委员会，负责招标工作的各项任务。评标委员会由不少于5人的单数组成，根据项目需求随机选取。 9. **责任分工**：总经理和工程副总经理负责全面管理，财务总监、工程部、技术部和安全风险部经理共同参与决策和执行。 该文件的详细内容涵盖了从招标前期准备到后期合同签订的全过程，强调了各部门在招投标中的职责和工作流程，确保HSE政策在所有业务活动中得到贯彻执行。通过这样的管理制度，企业能够系统化地管理风险，保证工程质量和安全，同时满足法规要求。