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目 录
第一部分 公司简介...............................................................................................................................2
第二部分 中国需要什么样的 ERP .....................................................................................................3
2.1 中国企业特点及 JSERP 对策 ....................................................................................................3
2.2 JSERP 整体解决方案示意图 .....................................................................................................4
第三部分 JSERP 系统简介.................................................................................................................5
3.1 JSERP 系统概述 .........................................................................................................................5
3.2 JSERP 特点 ..................................................................................................................................6
3.3 JSERP 体系结构 ..........................................................................................................................8
3.4 JSERP 模块关系图 ......................................................................................................................8
第四部分 JSERP 系统功能简介.......................................................................................................10
4.1 基础数据.....................................................................................................................................10
4.2 制造标准.....................................................................................................................................10
4.3 销售.............................................................................................................................................10
4.4 分销.............................................................................................................................................10
4.5 供需链管理.................................................................................................................................11
4.6 主生产计划.................................................................................................................................11
4.7 资源需求计划.............................................................................................................................11
4.8 物料需求计划.............................................................................................................................11
4.9 能力需求计划.............................................................................................................................12
4.10 车间任务 ..................................................................................................................................12
4.11 车间作业 ..................................................................................................................................12
4.12 外协 ..........................................................................................................................................13
4.13 JIT..............................................................................................................................................13
4.14 采购 ..........................................................................................................................................13
4.15 库存 ..........................................................................................................................................14
4.16 总账 ..........................................................................................................................................14
4.17 应收 ..........................................................................................................................................14
4.18 应付 ..........................................................................................................................................14
金思维企业资源计划系统
1
4.19 现金 ..........................................................................................................................................14
4.20 固定资产 ..................................................................................................................................15
4.21 税务 ..........................................................................................................................................15
4.22 预算控制 ..................................................................................................................................15
4.23 成本模拟 ..................................................................................................................................15
4.24 成本核算 ..................................................................................................................................16
4. 25 集团财务.................................................................................................................................16
4.26 项目管理 ...................................................................................................................................16
4.27 人力资源 ..................................................................................................................................16
4.28 设备 ..........................................................................................................................................17
4.29 检修 ..........................................................................................................................................17
4.30 工模具 ......................................................................................................................................17
4.31 计量 ..........................................................................................................................................17
4.32 质量 ..........................................................................................................................................18
4.33 决策支持 ..................................................................................................................................18
4. 34 报表 .........................................................................................................................................18
4. 35 CIM 接口 .................................................................................................................................18
4. 36 控制中心 .................................................................................................................................19
第五部分 用户化与定制...................................................................................................................20
第六部分 二次开发环境 JSERP/ADE ...........................................................................................22
第七部分 实施与服务.......................................................................................................................24
第八部分 成功案例...........................................................................................................................29
JSERP
2
第一部分 公司简介
金思维信息技术有限公司是国内首家实现产品组件化、生产工厂化、服务网络化
和运作规范化的大型管理软件和企业信息化整体解决方案提供商。公司被国家认定为
“国家高技术研究发展计划成果产业化基地”及首批“国家863/CIMS系统集成和咨
询服务公司”之一。
公司是由江苏省计算技术研究所改制而成的高科技股份制企业。总部现有员工
300多人,全部具有大学以上学历,40%为硕士和博士。
目前,公司主要面向国内外企业提供先进、成熟的企业管理软件产品、系统集成和
咨询服务。公司拥有金思维企业资源计划系统(JSERP)、金思维分销资源计划系
统(JSDRP)、金思维客户关系管理系统(JSCRM)、金思维人力资源管理系统
(JSHRM)、金思维财务管理系统(JSFS)、金思维办公自动化系统(JSOA)和
金思维电子商务平台(JSECS)等具有自主版权的软件产品,长期致力于为用户提
供完善的信息化整体解决方案。
2000年,金思维ERP在国家科技部和“863”主题联合举行的全国ERP公开评测
中荣获第一名;2001年,公司中标国家“十五”计划重大攻关项目—“中小企业资
源 管理软件系统”;2002年4月,公司受国家标准研究中心委托参与制定ERP系统
行业标准; 2002年10月,公司又中标“适合中国国情的ERP管理软件系统”等两项
国家“863”项目。
金思维ERP在全国已拥有成功用户近二百家,覆盖机械、电子、电力、化工、轻
工、医药、纺织、建筑、能源、冶金、通信、金融、商贸等十多个行业,均取得了可
观的经济效益。
公司已建立了覆盖华东、辐射全国的市场体系和以客户为中心的"金色快车"服务。
金思维人坚持"用户说好才是好"的理念,以一流的产品、客户化的专业服务,赢得了
用户的广泛赞誉。
第二部分 中国需要什么样的 ERP
2.1 中国企业特点及 JSERP 对策
中国企业特点
JSERP 对策
订单越来越小、品种越来越多、交货期越来越短,
导致管理越来越复杂
以精细化管理代替粗放式管理
销售、采购、生产、财务等相互脱节
将企业作为一个整体考虑,在统一的计划控制
下,各部门相互配合,协调一致
金思维企业资源计划系统
3
竞争越来越激烈,微利时代已经到来
提供成本模拟、成本核算、预算控制等成本管
理和控制工具
中国加入 WTO 后,企业经营管理的模式变动大、
变化快
支持企业动态建模(DEM),支持企业业务
流程重组(BPR)
企业面临的外部市场环境还很不规范,社会化大
生产协作程度不够发达
充分考虑系统的灵活性,对同一业务提供多种
处理模式供用户选择
企业有很多业务处理和管理模式具有中国特色。
例如财务和税务业务处理,在很多企业推广的
邯钢“成本否决”和潍坊亚星“比价采购”管
理模式等
吸收有中国特色的业务处理和管理模式,其中
财务模块已通过财政部门的评审
企业虽然通过了 ISO9000 认证,但没有系统固化,
执行时流于形式,不能充分发挥其管理的效能
支持 ISO9000 质量保证体系
企业的决策者和管理者更需要科学的经营决策依
据
提供联机数据分析工具,能有效地辅助经营决
策
企业管理基础可能较为薄弱,实施 ERP 困难较大
提供对实施过程的管理
企业可能缺乏二次开发能力
提供可视化定制功能和报表工具,并配套强大
的二次开发工具,方便企业进行二次开发
企业员工信息化素质低
操作简单,易于使用
企业还有其他信息系统
基于工业标准 COM/DCOM/CORBA,支持与
PDM、CAPP 等其它 CIMS 分系统的集成。
JSERP
4
2.2 JSERP 整体解决方案示意图
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