煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施.doc

煤矿行业作为我国基础能源产业之一，其安全生产问题一直备受关注。在众多煤矿安全事故中，绝大多数是因为安全风险管理不到位所导致。因此，对煤矿安全风险点进行分类、分级管理以及构建有效的管控措施，是保障煤矿安全生产的关键措施。 对煤矿安全风险点的分类、分级管理是建立在全面识别和科学评估基础之上的。按照风险的性质和特点，风险点可以划分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理等多个类型。每一种风险类型都具有其独特的危害特性，如“一通三防”涉及到煤矿井下通风系统的安全运行，防尘关乎于减少职业病危害，防火和防瓦斯则是直接关系到矿井人员生命安全和财产安全的关键因素。通过这些分类，可以更精准地识别出具体的危险源，并根据其特点制定专项的管理措施。 另外，按照风险的整改难度，可将风险点细分为A、B、C、D、E五个等级，不同等级的风险点需要采取不同层次的整改措施。这种分级管理方法有助于合理分配资源，优先解决最为严重的风险问题，同时确保各级管理人员和作业人员对风险点的认识和重视程度。 严重程度的分类则是按照风险点可能导致的事故危害程度和整改的难度来进行的。将风险点分为重大、较大和一般三个级别，使得煤矿企业能够更加清晰地了解哪些风险点需要紧急处理，哪些可以有序安排整改，从而实现安全生产的有序可控。 为了确保对风险点进行全面的管理，建立了安全风险点排查整改治理体系。这一体系采用五级管理结构：班组、队、井、矿以及更高层级的管理。通过这种层次化的管理，从最基层的班组到最高的管理层都能够参与到风险点的排查和整改中来，形成一个覆盖全面、责任明确、执行有力的治理体系。 在具体的排查整改过程中，采用建立风险点排查制度、编制各类风险点排查卡等方法，明确了不同层级、不同岗位人员的排查责任和整改任务。通过形成排查台账，及时整改并上报，保证了隐患能够被及时发现并消除，避免了问题的积累和事故的发生。 在风险点整改及上报方面，强调了“五定、四签字”原则，即定人、定时间、定措施、定地点、定责任和检查人签字、整改人签字、验收人签字、负责人签字，确保整改工作落到实处。不同级别的风险点由相应级别负责整改，层层递进，相互监督，从而形成了一套高效的风险点整改流程。 通过分类、分级管理，构建排查整改治理体系，煤矿企业能够更加科学地进行风险控制，有针对性地采取措施，从而提高煤矿的整体安全水平。这不仅对煤矿的安全管理具有重要的实践意义，而且对保障工人的生命安全、维护社会的稳定和谐也具有深远的影响。未来，随着科学技术的进步和管理理念的更新，煤矿安全管理将会更加智能化、精细化，为煤炭工业的可持续发展提供坚实保障。