薪酬福利基本知识概述.pptx

【薪酬福利基本知识概述】 薪酬福利是企业对员工劳动付出的经济补偿，是人力资源管理中的重要组成部分。它不仅是吸引、保留和激励员工的关键因素，也是衡量企业竞争力和公平性的重要指标。薪酬制度是企业在定额劳动和标准报酬方面的规则，体现了劳动者实际支出的劳动量或实际取得的劳动成果的差异。 薪酬形式是计量劳动和支付工资的方式，主要包括基本工资、奖金、津补贴等。常见的薪酬形式有计时工资制和计件工资制。 1. **计时工资制**： - 计时工资是根据员工的计时工资标准和工作时间来计算工资。例如，月工资制、日工资制和小时工资制。 - 这种制度鼓励员工提高出勤率和业务技术水平，操作简单，适应性强。 - 缺点是可能无法准确反映劳动强度，可能导致员工只关注出勤而不注重工作效率，甚至出现怠工现象。 2. **计件工资制**： - 计件工资根据劳动者生产的合格产品数量或完成的作业量支付报酬。 - 特点：能准确反映劳动者的实际付出，具有较强的激励效果，能体现同等级员工间的劳动差别，促进提高工时利用率。 - 缺陷：可能过于强调数量而忽视质量，当生产效率提高时调整定额困难，员工压力大，难以应对物价上涨。 计件工资制的构成包括工作物等级、劳动定额和计件单价： - **工作物等级**：根据工作技术复杂度和劳动繁重程度划分的等级。 - **劳动定额**：规定单位时间内的合格产品数量标准，是计件工资的关键。 - **计件单价**：完成单件产品或作业的工资标准，由工作物等级和劳动定额共同决定。 劳动定额分为工时定额和产量定额： - **工时定额**：限定生产单位合格产品所需的时间，适用于产品复杂、品种多、批量小的企业。 - **产量定额**：规定单位时间内应完成的产品数量，适用于大量生产和自动化程度高的企业。 计件单价的确定方法有多种，例如： - 产量定额法：计件单价等于标准工资除以单位时间的产量定额。 - 工时定额法：计件单价等于标准小时工资率乘以单位产品制造所需的定额工时。 计件工资的主要形式包括直接无限计件、直接有限计件、累进计件、超额计件、包工工资、提成工资、间接计件和综合计件等。综合计件工资会综合考虑产量、质量、原材料消耗和产品成本，以确保综合效益，防止片面追求某一指标。 案例：一名员工加工1000件甲类产品，合格800件，料废15件。应发计件工资为（800+15）×计件单价-工废品数量×单位工废品赔偿金额。 理解并掌握这些薪酬福利的基本知识对于企业设计合理的薪酬体系、提高员工满意度和绩效有着至关重要的作用。