2017年北海烟草人力资源咨询—人力资源部岗位组成表o.pdf

【北海烟草人力资源部岗位组成表】涉及的知识点主要包括以下几个方面： 1. **人力资源部考核指标**：人力资源部作为公司的核心部门之一，其工作成效通常通过一系列的考核指标来衡量。这些指标包括任务绩效、部门计划及执行情况、人力资源调研报告质量、人员供应、招聘效果、员工流失率、考核有效性、培训发展效果、薪酬事务及时性与准确性、人事工作的完整性、部门费用控制情况等，旨在确保部门功能的高效运行和员工满意度。 2. **任务绩效**：这是衡量人力资源部长工作的重要标准，占比通常较高，如50%。任务绩效主要关注部门计划的合理性、执行效率、调研报告的质量、人员供应的充足性、招聘流程的有效性、员工稳定性和考核效率等。 3. **薪酬管理**：薪酬管理考核占比较高，如70%，主要评估员工工资表、奖金发放表的编制及时性和准确性，保险上交及登记的及时性，以及员工收入台账的编制。这些都是确保员工权益和公司财务合规的关键环节。 4. **人事管理**：同样占比70%，包括招聘工作的组织、人员引进的数量与质量、劳动合同的及时签订和完整性、人事档案的完整性和人力资源数据库的建设。这些工作直接影响到公司的人员配置和人才引进。 5. **培训发展管理**：占比70%，重视培训实施的有序性、培训次数、培训效果、培训资料的完整性以及职称评定和职业生涯辅导。这关乎员工的成长和公司的长期发展。 6. **考核有序性**：无论是人力资源部还是下属的各个管理领域，考核的有序性是保证公司制度执行和工作流程规范性的关键。这包括计划组织、统计反馈、分析报告等环节。 7. **部门费用控制**：控制部门运营成本，确保费用支出在预算范围内，反映了财务管理的有效性。 通过以上各个考核指标，可以全面评估北海烟草人力资源部的工作效能，从而进行改进和优化，提升整个部门和公司的运营效率。同时，这样的考核体系也能为其他类似企业提供参考，建立和完善他们的人力资源管理制度。