00487 企业文化--北大纵横-鲁能-集团公司企业文化手册培训(DOC 59页).doc

《企业文化手册》是鲁能物资集团有限公司为塑造和传播企业精神、规范员工行为、提升组织效率而制定的重要文献。这份手册由北大纵横管理咨询公司在2003年五月编纂完成，旨在为公司内部提供一个清晰的文化导向，促进集团的长远发展。 手册的“总则”部分明确了企业文化的核心意义，即企业文化是公司的灵魂，它不仅是企业战略实施的保障，也是凝聚员工力量、提升企业竞争力的关键。这部分可能会阐述企业文化的重要性，以及如何通过企业文化推动企业的持续发展。 “导引篇”中，董事长和总经理的致词表达了对企业文化的高度重视和期待，他们可能会强调企业文化对员工行为的影响，以及对公司战略目标实现的支撑作用。同时，他们的致辞也体现了领导层对员工的关怀和激励，希望通过企业文化塑造积极向上的工作氛围。 “公司简介”和“集团化发展”章节，则详细介绍了鲁能物资集团的发展历程、业务范围、市场地位等基本信息，以及集团化发展战略，包括多元化经营、资源共享、协同效应等方面的内容，以体现企业文化是如何与企业发展战略相辅相成的。 “组织结构”部分详细描绘了公司的层级架构，有助于员工理解自己的职责定位和团队协作方式，进一步体现企业文化中的责任意识和团队精神。 “精神篇”是手册的核心，涵盖了“使命与愿景”、“价值观体系”、“工作理念与模式”以及“企业文化建设”。这部分详细定义了企业的使命——企业存在的根本目的，以及愿景——企业未来期望达成的目标。价值观体系则列出了企业推崇的基本信念，如诚信、创新、合作、责任等。工作理念与模式则规定了员工应遵循的工作原则和工作方式，而企业文化建设则可能包括了文化活动、培训、沟通机制等，以促进企业文化的落地生根。 “制度篇”涵盖了企业的基本政策，包括经营政策、组织政策、人力资源政策、控制政策和信息政策，这些政策是企业文化在实际操作中的具体体现，确保企业在合法合规的基础上运行，同时保障员工权益，推动企业效率的提升。 “行为篇”详细规定了员工的行为规范和职务准则，这不仅是员工日常行为的指导，也是企业文化在个体层面的落实，旨在培养员工的专业素养和职业操守。 这份企业文化手册全面地阐述了鲁能物资集团的企业精神、行为准则和管理策略，是构建和维护企业形象、提升企业凝聚力和执行力的重要工具。通过系统性的培训，员工可以更好地理解和接受企业文化，从而促进企业的和谐稳定和持续发展。