Podmioty zarządzające sieciami mogą przeprowadzać wewnętrzne oceny mające na celu ustalić, czy KSOW efektywnie dążą do realizacji celów. Pod tym względem wewnętrzna ocena różni się od formalnej i obowiązkowej ewaluacji PROW, jak określono w Rozporządzeniu w sprawie rozwoju obszarów wiejskich[1].
Wewnętrzna ocena sieci jest przeprowadzana na podstawie „logiki interwencji” — dokumentu określającego zależności między celami a działaniami, w tym wymagane zasoby oraz spodziewane rezultaty. Logika interwencji wspomaga przygotowywanie wstępnych wersji programów roboczych (planów działania) KSOW oraz mierzenie ich sukcesu.
Narzędzia i zasoby ENRD związane z wewnętrzną oceną KSOW, w tym dokumenty dotyczące logiki interwencji, z okresu programowania 2007–2013 można znaleźć tutaj.
Wydarzenia poświęcone budowaniu sieci mają kluczowe znaczenie dla zwiększania zaangażowania we wdrażanie strategii wśród interesariuszy rozwoju obszarów wiejskich. Ocena skuteczności wydarzeń KSOW w osiąganiu tego celu może się zacząć od analizy formularzy opinii uczestników, ale może też obejmować systematyczne porównywanie wydarzeń, ocenę długofalowych rezultatów i postępów.
Tematyczne i analityczne wymiany pomiędzy interesariuszami rozwoju obszarów wiejskich mają kluczowe znaczenie dla sprawniejszego wdrażania polityki. Wymiany te zazwyczaj odbywają się w obrębie Grup Tematycznych (GT) organizowanych i wspieranych przez KSOW. Ocena skuteczności wymian tematycznych obejmuje mierzenie korzyści, jakie przynoszą uczestnikom GT oraz szerszemu gronu interesariuszy, a także wpływu na wdrażanie polityki.
Dodatkowe informacje na temat KSOW można znaleźć na poniższych stronach: