Prioritások, kockázatok
Felügyeleti prioritásaink kijelölik a következő három évre vonatkozó tevékenységeink súlypontjait. Éves felülvizsgálattal biztosítjuk, hogy tükrözzék a kockázati helyzet változásait és az előző évi prioritások terén elért eredményeket, valamint bármikor kiigazíthatók, ha a kockázatok alakulása úgy indokolja. Meghatározzák a felügyeleti tevékenységek középtávú operatív tervezését, és biztosítják a hatékony erőforrás-elosztást.
A prioritások alapját azok a kiemelt kockázatok alkotják, amelyekkel a felügyelt bankok a jelenlegi makropénzügyi és geopolitikai környezetben szembesülnek.
A 2025–2027-es időszak felügyeleti prioritásaiMelyek a felügyeleti prioritások?
1. prioritás
Erősíteni a makropénzügyi és geopolitikai sokkokkal szembeni rezilienciát
A jelenlegi környezetet a makrogazdasági kilátásokat övező tartós bizonytalanság és a geopolitikai fenyegetések növekvő intenzitása alakítja. Gondoskodnunk kell róla, hogy a bankok kezelni tudják azokat az azonnali hatásokat, amelyeket a külső sokkok az üzleti, működési és kockázati profiljukra gyakorolnak.
A bankok sokkokkal szembeni rezilienciájának megerősítéseKiemelt fókusz
A geopolitikai kockázatkezelés
A megnövekedett geopolitikai kockázatok miatt a bankoknak újra kell értékelniük stratégiáikat és műveleteiket a fokozódó fenyegetések kezelése érdekében, és ennek megfelelően minden kockázati kategóriában megbízható kockázatkezelési és -csökkentési terveket kell kidolgozniuk.
A geopolitikai kockázatok kezelése2. prioritás
A lényeges hiányosságok hatékony orvoslása
Az SSM-et átfogó felügyeleti stratégia fontos eleme a hangsúly fokozatos átvitele a kockázatazonosításról a korrekcióra. A megoldatlan lényeges hiányosságokkal szembesülő bankoktól fokozott erőfeszítéseket kérünk ahhoz, hogy maradéktalanul megfeleljenek a felügyeleti elvárásoknak.
A lényeges hiányosságok időben történő és hatékony orvoslása3. prioritás
A digitalizációs stratégiák megerősítése és a felmerülő problémák kezelése
A bankoknak fokozniuk kell digitális átalakulásra irányuló munkájukat, hogy lépést tartsanak a fokozódó versennyel. Megfelelő biztosítékok bevezetésével korlátozniuk kell az új üzleti gyakorlati megoldásokból és technológiákból eredő esetleges kockázatokat.
Digitalizációs stratégiák, új kihívásokHogyan alkalmazzuk a felügyeleti prioritásokat és a kockázatértékelést?
Az SSM prioritásai beépülnek a banki szintű felügyeleti tervezésbe, mivel a közös felügyeleti csoportok célzott kockázati toleranciarendszert alkalmaznak, amely elősegíti az eredményes, kockázatalapú felügyeletet. Ily módon a prioritások fontosak a következő évi felügyeleti felülvizsgálati és értékelési eljárás (SREP) szempontjából is, és hasznosítják az előző évi SREP-vizsgálat megállapításait.