Blog: As-a-service: nouveau cauchemar comptable pour le CFO ou carte à jouer ?
Adopter une formule “as-a-service” apporte son lot d'enjeux à prendre en compte. Vous restez le propriétaire du produit que vous livrez au client ce qui signifie que ces produits doivent figurer à l’actif de votre bilan qui va ainsi gonfler et diminue votre solvabilité. De plus, il y a les aspects capitaux et responsabilité de la reprise du matériel à prendre en compte. Voici les conseils de notre expert.
Blog: Nous n'avons plus besoin d'être propriétaire et cela change le processus d'approvisionnement
Les spécifications techniques font place à une description fonctionnelle des cahiers de charges. Dans cette optique, il n'est plus très important que nous soyons propriétaires du produit, de la machine ou de la technologie que nous achetons. Nous voulons la solution à notre problème, que nous soyons propriétaires ou non n'a que peu d'importance.
Blog: La fin de la chasse aux prix en prenant en compte le TCO
Les acheteurs se concentrent depuis très longtemps sur le prix uniquement. Pourtant, en plus du prix d'achat, il y a beaucoup de coûts "cachés" dans une acquisition. Dans le cas d'un ordinateur portable, par exemple, l'achat de l'appareil représente à peine 30% du coût total de possession. Dans le cas de l'imprimante, l'achat de l'appareil original ne représente que 5% du coût total.