Blog: As-a-service: boekhoudkundige nachtmerrie voor CFOs of haalbare kaart?
Een "as-a-service"-aanpak brengt een aantal eigen problemen met zich mee. In geval van as-a-service blijft u als leverancier eigenaar van het product; u ‘verhuurt’ het aan de klant. Eigenaar zijn en blijven, betekent dat de producten dienen geactiveerd op uw balans. Dit impliceert een balansverlenging, een vermindering van uw solvabiliteit.
Blog: We hoeven niet zozeer eigenaar meer te zijn en dat verandert het aankoopbeleid
De technische specificaties maken plaats voor een functionele omschrijving in aankoopbestekken. In het verlengde daarvan is het niet langer heel belangrijk dat we eigenaar zijn van het product, de machine of de technologie die we aankopen. We willen oplossing voor onze uitdaging, eigendom of niet is van ondergeschikt belang.
Blog: Het einde van het prijsjagen
Aankopers hebben heel lang een price-only focus gehad. Toch zijn er bovenop de aankoopprijs nog heel wat ‘verdoken’ kosten bij een acquisitie.Bij een laptop bijvoorbeeld is de toestelaankoop goed voor amper 30% van de totale eigendomskost. In het geval van de printer is de originele toestelaankoop slechts 5% van de totale kost.