에미레이트 항공 소개
거버넌스
셰이크 아흐메드 빈 사에드 알 막툼 전하(His Highness Sheikh Ahmed bin Saeed Al Maktoum)
에미레이트 항공 & 그룹의 회장 겸 최고 책임자팀 클라크 경(Sir Tim Clark)
에미레이트 항공 사장아델 아마드 알 레드하(Adel Ahmad Al Redha)
에미레이트 항공, 부사장 겸 최고운영책임자(COO)
아드난 카짐(Adnan Kazim)
에미레이트 항공, 부사장 겸 최고상업책임자(CCO)미카엘 도에르삼(Michael Doersam)
에미레이트 항공 그룹, 최고 재무 및 그룹 서비스 책임자알리 무바락 알 수리(Ali Mubarak Al Soori)
에미레이트 항공 그룹, 최고 조달 및 시설 책임자
거버넌스
회장 및 경영진은 에미레이트 항공 그룹을 전략 방향과 장기 목표를 제시합니다. 원활한 사업 활동과 목표 달성 모니터링을 위해 에미레이트 항공 그룹은 다음과 같은 거버넌스 구조를 갖추고 있습니다.
- 조직 구조를 명확하게 정해 그룹사 전반의 역할, 책임, 사업부의 담당 업무 구체화.
- 여러 직능을 아우르는 관리 위원회를 두고 중요한 전략, 운영, 재무, 평판 분야를 관리 및 모니터링. 해당 분야: 재무 위험 관리, 인수 및 자본 투자, 안전 및 보안, 기단 전략 및 성과, 제품 개발 및 고객 서비스, 환경 및 지속가능성
- 포괄적인 정책 프레임워크를 확립하여 직원이 수행할 권한이 있는 활동 및 권한 수준을 명확히 정의.
- 내부 프로세스, 절차, 통제책을 통해 그룹사 전반에 정책 프레임워크 시행.
- 사업부 내에 품질 검수 및 규정 준수 활동을 포함시켜 정책 및 절차 준수 여부를 경영진이 면밀하게 파악.
- 그룹 내부에 독립적인 감사 직능군을 두어 그룹사 전반의 거버넌스, 위험 관리, 내부 통제책의 효과를 회장 및 최고 경영자에게 상세히 보고.