Nasz prezes i zespół dyrektorów określają strategiczny kierunek i długoterminowe cele Grupy Emirates. Aby wspierać realizację i monitorować osiąganie tych celów, struktura zarządcza naszej Grupy ma następującą formę:
- Zdefiniowana struktura organizacyjna, która określa role, obowiązki i zakresy odpowiedzialności jednostek biznesowych w całej Grupie
- Międzyfunkcyjne komitety zarządzające, które monitorują kluczowe obszary strategiczne, operacyjne, finansowe i wizerunkowe. Należą do nich: zarządzanie ryzykiem skarbowym, przejęcia i inwestycje kapitałowe, bezpieczeństwo, strategia i wydajność floty, rozwój produktów i obsługa klienta, środowisko i zrównoważony rozwój
- Kompleksowe ramy polityki, które definiują działania i poziomy uprawnień, w ramach których pracownicy są upoważnieni do działania
- Procesy wewnętrzne, procedury i kontrole mające na celu egzekwowanie ram polityki Grupy
- Działania związane z zapewnieniem jakości i zgodnością w jednostkach biznesowych w celu zapewnienia kierownictwu wglądu w przestrzeganie zasad i procedur
- Niezależna funkcja Audytu Wewnętrznego Grupy zapewniająca prezesowi i dyrektorowi generalnemu skuteczny styl zarządzania, a także zarządzanie ryzykiem i kontrolę wewnętrzną w całej Grupie