三四线城市超市如何快速成长：解密甘雨亭简介，目录书摘
2019-11-08 17:12
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甘雨亭，一个扎根于红色革命根据地的连锁零售品牌，一个创建20余年立足于三四线城市的零售企业榜样，它的成功并非偶然，其发展历程中的种种坎坷、磨难、挫折、经验值得反省、思考、借鉴与学习。《博瑞森管理丛书·零商文化传播系列丛书·三四线城市超市如何快速成长：解密甘雨亭》分别从其内部管理、经营模式、企业文化、人员培养等多个方面，对其进行了有趣味又真实的描述，希望能给三四线城市的连锁零售企业带来一定的启发。
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IBMG国际商业管理集团，成立于2001年，是目前中国很具规模的商业零售咨询、零售商学院、管理技术输出、商业地产服务、金融资本上市服务、品牌资源库、创新实体连锁等的大型专业化服务机构，是一家立足中国面向世界的国际化商业综合增值服务提供商。集团咨询、服务过的客户有：百联集团、苏宁电器、国美电器、华润集团、重庆商社、大商集团、山东银座、海航集团、北人集团、武商联、永辉超市、王府井百货、江苏文峰大世界、山东利群集团、深圳天虹、山东家家悦、安徽徽商集团、合肥百大、深圳人人乐、银泰百货、北京京客隆、山东潍百集团、新华都、江苏华地集团、湖南友谊阿波罗、济南华联、南京中央商场、山东全福元、北京超市发、内蒙古维多利、北京西单商场、太平洋百货、赛特购物中心、新世纪百货、北京华联集团、北辰集团、中商集团、新合作、大润发、成都百货、北辰购物、安徽商之都、百盛集团、大连金玛集团、北京城乡贸易中心、居然之家、复星集团、丝宝集团、贝因美集团、太太乐集团、蒙牛集团、联想、IBM、方正证券……
销售额增长率
综合毛利率
人工成本所占比例
平均房租所占比例
人均劳效
税后净收益率
平均米效
第二章 如何当好总经理
起点不重要，学习才是关键
在刀锋上行走
超越竞争对手的志气
企业成功需要创新精神
银股，让一部分员工先富起来
身股，惠及更多普通员工
贯彻实施绩效管理
敢于尝试的冒险精神
如何解决部门间的矛盾
第三章 开店的学问
便利店是未来新趋势
四招教你如何选址
资金周转拆借术
如何找到畅销品
自有品牌，质量先行
直采，引领销售潮流
商品陈列：小细节大市场
总部如何管控门店
如何处理与供应商之间的关系
第四章 高科技解放生产力
高科技硬件解放搬运工
移动盘点枪：盘点+收货
自助收银机，机好时不成
微信、支付宝的商业化妙用
服务也可以标准化
第五章 物流配送中心怎么建
为什么要建物流配送中心
如何建物流配送中心
物流配送中心如何运作
第六章 培训提升企业效率
一定要重视培训
内部讲师的激励与培养
企业商学院的作用
如何学以致用
如何才能把课讲好
甘雨亭的人才组织架构
第七章 对未来发展的几点思考
怎样与电商融合
怎样读懂消费需求
怎样降低高离职率
三四线城市零售业发展的经验
如何看待空降兵
怎样医治环境卫生心病
第八章 甘雨亭的文化
老员工眼中的总经理
两首企业歌曲的诞生
“甘雨亭”名字的由来
爱在甘雨亭
第九章 创业那些事儿
甘雨亭的前世今生
夫妻分工，扬长避短
甘雨亭的3个成长阶段
与开发商的较量
对员工的评价
爱情婚姻大起底
记者手记