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畅销套装2018-高难度沟通:如何打破工作僵局?(套装共3册)简介读后感,经典语录书评

2020-02-19 09:59 来源:京东 作者:京东
书评
畅销套装2018-高难度沟通:如何打破工作僵局?(套装共3册)
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20+评论 100%好评
内容简介:

  ★《如何说员工才肯听,怎样管员工才肯干》★

本书运用NLP程式语言心理学、行为科学和绩效管理学的研究成果,教你如何打造优秀的执行团队,成为会说话会管理的高效领导。

书中的每一个问题,都来自对一线管理人员的调查,概括了他们感到很头疼的各个方面。本书通过丰富生动的情景案例,进行细致入微的分析,提供一看就懂的方法技巧。只要你捧起它,细心体会其中的道理和示范,就一定能有所收获,并能运用到实际工作当中。

★《不懂汇报工作,还敢拼职场》★

“我做了那么多,为什么领导就是看不见?”

“论业绩,我和他差小多,为什么晋升的人是他而不是我?”

“我工作也很勤裔,却为何成了令领导头疼的员工?”

“我尽心尽力做好每件事,为何得不到下属的支持和上级的认可?”

答案其实很简单:你不善于汇报工作!

本书就是有关职场汇报的专著,详细分析了职场汇报的程序和注意事项,分析了正式汇报与非正式汇报、书面汇报、口头汇报、脱稿汇报的区别和专项技术,教给你不栽跟头的职场智慧,传授你快速脱颖而出的经验秘籍,书中内容都是从血琳漓的事实中总结出来的教训,让你成为会说话、会做人、会做事的职场聪明人。

★《沟通的艺术》★

如何说,对方才会听?

如何听,对方才肯说?

沟通主要就是听和说!所有优质高效的沟通都建立在“真正地在意对方,将对方放在自己心上”。《沟通的艺术》正是在此前提下,提供了诸多富有温度、行之有效的倾听、谈话、行动技巧,通过丰富的对话情境和客观主动的案例,帮助你以迅速的方式掌握这些沟通技巧,让你无论在何时何地,面对任何人,都能掌握沟通的主导权,实现沟通的目的,达到高效沟通的效果。


作者简介:  鲁克德,管理学院毕业,现为某大型集团公司人力资源部部长,对世界500强管理、互联网经济有深入的研究和了解,发表演讲100余次,听众达2万余人,着有《一本书读懂24种互联网思维》《一本书读懂互联网营销推广》《让你带团队的管理心理学》《管理要读心理学》《带队伍》《管理的100个关键词》等作品。

  盛安之,某语言大学新闻专业毕业,曾在某报社从事记者工作两年,出版有《好口才好前程》《做人做事枕边书》《演讲技法大全》《口才三绝》等着作。
目录:《如何说员工才肯听,怎样管员工才肯干》

上篇 如何说,员工才肯听

第1章 “获得下属支持”的说话技巧

用商量的方式指挥下属,效果往往更好  /  002

下属说“我懂了”,很可能是在抗拒命令  /  004

请习惯说:“让我来重复你的要点……”  /  006

用疑问的口气说话,能软化下属的态度  /  010

运用“对比效果”,可使下属欣然接受命令  /  013

先提出大纲,就能让会议产生你想要的结果  /  016

快速建立合作与信任的八种说话方式  /  017

第2章 “激发下属干劲”的说话技巧

巧妙亮出竞争对手,能激发下属的干劲  /  022

适当的赞美,能满足下属的“肯定欲望”  /  024

激起下属的优越感,能激发工作干劲  /  027

将目标缩小,能激发人“达到欲望”  /  031

“请将不如激将”的语言技巧  /  033

激发好胜心,可以使下属斗志高昂  /  036

拜托下属完成任务,一定要说明期限  /  037

慷慨的赞赏,是激发士气的利器  /  039

第3章 “面对下属发牢骚”的说话技巧

别怕下属发牢骚,倾听牢骚能提高效率  /  045

倾听下属说话,能唤起对方的亲近感  /  049

倾听下属的牢骚和抱怨,然后区别对待  /  051

讲究策略,巧妙应对员工加薪的要求  /  055

下属不愿意讲真话,往往是担心后果  /  058

处理员工牢骚和抱怨的十三个原则  /  061

……

《不懂汇报工作,还敢拼职场》

第1章 职场上的聪明人,都懂汇报工作

汇报工作,是基本的职场沟通术  /  003

汇报错了,你的职场就只有艰难  /  004

不懂汇报,你的发展得不到提携  /  005

善于汇报,领导才有机会认可你  /  007

推销你自己,从汇报工作开始  /  010

第2章 汇报中的“金字塔原理”

“奇妙的数字7”  /  015

自下而上思考,总结概括  /  017

自上而下表达,结论先行  /  019

用“金字塔原理”沟通的好处  /  020

第3章 书面汇报的技术

书面汇报的优点  /  025

书面汇报的写作要点  /  026

撰写工作简报的技巧  /  029

书面汇报的通用技巧  /  033

怎样撰写述职报告  /  038

第4章 口头汇报的技术

口头汇报的特点  /  043

口头汇报的注意事项  /  044

与领导交谈时要使用敬语  /  049

……

《沟通的艺术》

所谓会沟通,就是零误解

◎ 会沟通的人,不会想说什么就说什么  /  003

◎ 会沟通的人,会谨慎使用自己的语言  /  005

◎ 会沟通的人,把话说到对方心坎儿上  /  007

◎ 会沟通的人,用沟通化解争执  /  008

◎ 会沟通的人,用迂回的方式面对危机  /  010

◎ 会沟通的人,会从对方的角度看问题  /  012

◎ 一开口就让人喜欢你的8个沟通技巧  /  014

沟通就是要玩转情商

◎ 情绪不失控,沟通不伤人  /  019

◎ 情绪不失控的6个沟通技巧  /  020

◎ 以情动人,可以化解人与人的矛盾  /  022

◎ 当面解释不清的事,可以托人转告  /  023

◎ 向别人道歉的6个技巧  /  025

◎ 与原则无关的事,不妨退后一步  /  028

◎ 上什么山唱什么歌,在什么场合说什么话  /  02

◎ 聋子旁边不说聋,跛子旁边不说跛  /  032

◎ 巧妙避开敏感话题,顾左右而言他  /  033

◎ 沟通不好,是因为耐心不够  /  035

◎ 对于蛮横无理的人,不要一味强调自己的立场  / 038

开口就能说重点的精准表达艺术

◎ 言简意赅:三分钟内表达你的意思  /  043

◎ 借助比喻,使深奥之理变得简单明了  /  045

◎ 说话简洁明快的4个要点  /  046

◎ 曲径通幽:巧妙婉转把话说  /  048

◎ 委婉劝谏,让人在思索中明白事理  /  049

◎ 用事实说话,让人心服口服  /  051

◎ 轻易不要说出口的三个字:“你错了”  /  053

◎ 想指责别人时,学会说“如果我是你”  /  054

◎ 学会说:“这不全怪你,我也有责任”  /  056

……


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