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Coaching in Deutschschweiz (Region)

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Consenec AG

Consenec AG

Segelhofstrasse 1, 5405D盲ttwil AG
Consenec AG - Ihr Partner f眉r Interim Management und Consulting

Die Senior Managers von Consenec AG sind ehemalige F眉hrungskr盲fte der Firmen ABB, Hitachi Energy und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec AG berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und F眉hrungserfahrung den Kunden zur Verf眉gung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterst眉tzung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verj眉ngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen F眉hrungskr盲fte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im 脺berblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. f眉r: • Management • Management auf Zeit • Projektmanagement • Turnaround- Management • Unternehmensberatung • Strategie • Operational Excellence • Change Management • Verkauf- und Marketingberatung • Fachberatung • Studien und Expertisen • Praxisbeispiele • Corporate Culture • Business Model Check • Pers枚nliches Coaching • Benchmarking • Geb盲udesanierung

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Unternehmensberatung鈥�/span>Managementberatung鈥�/span>Consulting鈥�/span>Personalberatung鈥�/span>Projektmanagement鈥�/span>Coaching
Segelhofstrasse 1, 5405D盲ttwil AG
Unternehmensberatung鈥�/span>Managementberatung鈥�/span>Consulting鈥�/span>Personalberatung鈥�/span>Projektmanagement鈥�/span>Coaching
Consenec AG - Ihr Partner f眉r Interim Management und Consulting

Die Senior Managers von Consenec AG sind ehemalige F眉hrungskr盲fte der Firmen ABB, Hitachi Energy und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec AG berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und F眉hrungserfahrung den Kunden zur Verf眉gung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterst眉tzung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verj眉ngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen F眉hrungskr盲fte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im 脺berblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. f眉r: • Management • Management auf Zeit • Projektmanagement • Turnaround- Management • Unternehmensberatung • Strategie • Operational Excellence • Change Management • Verkauf- und Marketingberatung • Fachberatung • Studien und Expertisen • Praxisbeispiele • Corporate Culture • Business Model Check • Pers枚nliches Coaching • Benchmarking • Geb盲udesanierung

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WE

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003Z眉rich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernh枚fe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching f眉r F眉hrungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie 鈥� f眉r Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching 鈥� pers枚nliches oder von F眉hrungskr盲ften Sie erkennen Ihre Visionen f眉r eine Aufgabe und bauen f眉r Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames F眉hrungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinsch盲tzung wachsen, weil Sie Bed眉rfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gef眉hl f眉r den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden m眉ssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie k枚nnen Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erh枚hen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des M枚glichen richtig einzusch盲tzen, Abl盲ufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu f眉hren. Sie k枚nnen sich abgrenzen, m眉ssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorit盲t umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie k枚nnen Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu f眉hren und aus Mitarbeitergespr盲chen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das k枚nnen Sie nachher besser: • F眉hrungsauftr盲ge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen F眉hrungsstil erkennen • Informationsfl眉sse kl盲ren • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen ad盲quat einsch盲tzen und, falls n枚tig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben 眉bernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte fr眉h erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verf眉gung stellen, sich nach M枚glichkeiten f枚rdern und unterst眉tzen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abl盲ufe und Zielsetzungen entwickeln und 眉berpr眉fen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien f眉r alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelm盲ssig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote geh枚ren zur Firmenkultur und gelten f眉r alle. Die Sal盲re sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind f眉r alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle 眉berein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gew盲hlte F眉hrungsform des Teams und unver盲nderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gef枚rdert • Kooperation entwickelt • Qualit盲t gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gr眉nde zu finden. Oft werden in Organisationen L枚sungen am falschen Ort gesucht, n盲mlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich tr盲ge, wenn es ums Ver盲ndern geht. So wird gerne versucht, L枚sungsans盲tze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabl盲ufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Ver盲nderungen geh枚ren jedoch zu den ganz normalen Vorg盲ngen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist k枚nnen alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So k枚nnen Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schw盲chen lokalisieren und in St盲rken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren F眉hrungsaufgaben unterst眉tzen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte geh枚ren zur Tagesordnung. W盲hrend jedoch f眉r die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist f眉r andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einsch盲tzungen gilt es zun盲chst zu kl盲ren. Sie h盲ngen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umst盲nde, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realit盲ten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergr眉nde der Spannungen erkennen zu k枚nnen und offen zu legen. So k枚nnen Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo n枚tig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen fr眉h ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt f眉r Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgespr盲chen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie daf眉r zust盲ndig ist. Damit verf眉gen Sie 眉ber ein transparentes F眉hrungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist f眉r optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterst眉tzung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturver盲nderungen • 脛nderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der F眉hrung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser K枚rper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, dr眉ckt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies f眉r unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, k枚rperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der K枚rperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen K枚rper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den K枚rper l盲sst wieder Interesse wachsen, l盲sst uns Antworten finden 眉ber den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es k枚nnen neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser K枚rper tr盲gt uns, oder er tr盲gt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerf眉llte Sehns眉chte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in 脛ngste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumg盲nglich 鈥� und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich m枚glichst nicht ins gegenw盲rtige Geschehen dr盲ngen. Die W眉nsche nach Autonomie werden mit den W眉nschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander dar眉ber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer f眉hrt, die andere immer gef眉hrt wird. F眉hren und sich f眉hren lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengr眉ndung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig f眉r neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen 眉bernehmen unter Umst盲nden die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen k枚nnen: • sich klar und direkt zu 盲ussern • Ihre Worte, K枚rperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gef眉hle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu 眉berschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gr眉ndet, und dies, wenn n枚tig, ver盲ndern zu k枚nnen • zu entscheiden, wie viel an N盲he und Distanz Sie haben wollen • 鈥瀗icht f眉r den andern da鈥�, sondern 鈥瀖it dem anderen鈥� zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu k枚nnen • Entscheidungen gemeinsam treffen zu k枚nnen, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Sch盲rfen Sie Ihre F盲higkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubw眉rdig. Dies ist die Basis f眉r Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegen眉ber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den 脺berblick. F眉r den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft n眉tzen und ihr eine Weiterentwicklung erm枚glichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegen眉ber zun盲chst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu 眉berzeugen. So k枚nnen Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erh枚hen, pers枚nliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, Hoffnungstr盲gerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das tr盲gt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen f眉r Ihre Firma eine Vision entwickelt? M枚chten Sie eine interne F眉hrungsschulung f眉r Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute f眉r ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? M枚chten Sie 眉ber ein Outplacementb眉ro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine pers枚nliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen sch枚nen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder S盲ngerin f眉r Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder 盲hnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank pers枚nlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Organisationsentwicklung鈥�/span>Coaching鈥�/span>Unternehmensberatung鈥�/span>Konfliktberatung鈥�/span>Teamentwicklung鈥�/span>Supervision鈥�/span>Paar- und Familientherapie鈥�/span>Psychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
Kalkbreitestrasse 33, 8003Z眉rich
Organisationsentwicklung鈥�/span>Coaching鈥�/span>Unternehmensberatung鈥�/span>Konfliktberatung鈥�/span>Teamentwicklung鈥�/span>Supervision鈥�/span>Paar- und Familientherapie鈥�/span>Psychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernh枚fe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching f眉r F眉hrungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie 鈥� f眉r Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching 鈥� pers枚nliches oder von F眉hrungskr盲ften Sie erkennen Ihre Visionen f眉r eine Aufgabe und bauen f眉r Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames F眉hrungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinsch盲tzung wachsen, weil Sie Bed眉rfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gef眉hl f眉r den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden m眉ssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie k枚nnen Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erh枚hen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des M枚glichen richtig einzusch盲tzen, Abl盲ufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu f眉hren. Sie k枚nnen sich abgrenzen, m眉ssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorit盲t umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie k枚nnen Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu f眉hren und aus Mitarbeitergespr盲chen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das k枚nnen Sie nachher besser: • F眉hrungsauftr盲ge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen F眉hrungsstil erkennen • Informationsfl眉sse kl盲ren • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen ad盲quat einsch盲tzen und, falls n枚tig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben 眉bernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte fr眉h erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verf眉gung stellen, sich nach M枚glichkeiten f枚rdern und unterst眉tzen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abl盲ufe und Zielsetzungen entwickeln und 眉berpr眉fen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien f眉r alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelm盲ssig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote geh枚ren zur Firmenkultur und gelten f眉r alle. Die Sal盲re sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind f眉r alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle 眉berein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gew盲hlte F眉hrungsform des Teams und unver盲nderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gef枚rdert • Kooperation entwickelt • Qualit盲t gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gr眉nde zu finden. Oft werden in Organisationen L枚sungen am falschen Ort gesucht, n盲mlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich tr盲ge, wenn es ums Ver盲ndern geht. So wird gerne versucht, L枚sungsans盲tze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabl盲ufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Ver盲nderungen geh枚ren jedoch zu den ganz normalen Vorg盲ngen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist k枚nnen alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So k枚nnen Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schw盲chen lokalisieren und in St盲rken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren F眉hrungsaufgaben unterst眉tzen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte geh枚ren zur Tagesordnung. W盲hrend jedoch f眉r die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist f眉r andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einsch盲tzungen gilt es zun盲chst zu kl盲ren. Sie h盲ngen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umst盲nde, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realit盲ten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergr眉nde der Spannungen erkennen zu k枚nnen und offen zu legen. So k枚nnen Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo n枚tig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen fr眉h ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt f眉r Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgespr盲chen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie daf眉r zust盲ndig ist. Damit verf眉gen Sie 眉ber ein transparentes F眉hrungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist f眉r optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterst眉tzung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturver盲nderungen • 脛nderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der F眉hrung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser K枚rper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, dr眉ckt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies f眉r unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, k枚rperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der K枚rperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen K枚rper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den K枚rper l盲sst wieder Interesse wachsen, l盲sst uns Antworten finden 眉ber den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es k枚nnen neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser K枚rper tr盲gt uns, oder er tr盲gt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerf眉llte Sehns眉chte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in 脛ngste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumg盲nglich 鈥� und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich m枚glichst nicht ins gegenw盲rtige Geschehen dr盲ngen. Die W眉nsche nach Autonomie werden mit den W眉nschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander dar眉ber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer f眉hrt, die andere immer gef眉hrt wird. F眉hren und sich f眉hren lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengr眉ndung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig f眉r neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen 眉bernehmen unter Umst盲nden die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen k枚nnen: • sich klar und direkt zu 盲ussern • Ihre Worte, K枚rperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gef眉hle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu 眉berschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gr眉ndet, und dies, wenn n枚tig, ver盲ndern zu k枚nnen • zu entscheiden, wie viel an N盲he und Distanz Sie haben wollen • 鈥瀗icht f眉r den andern da鈥�, sondern 鈥瀖it dem anderen鈥� zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu k枚nnen • Entscheidungen gemeinsam treffen zu k枚nnen, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Sch盲rfen Sie Ihre F盲higkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. 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Sollten Sie diese oder 盲hnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank pers枚nlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Study Boost Nachhilfe Schneider

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Weberweg 10, 8620Wetzikon ZH
STUDYBOOST - Nachhilfe Schneider

Willkommen bei Studyboost, Ihrem kompetenten Partner f眉r erstklassige Nachhilfe in Wetzikon. Unser Ziel ist es, Sch眉lerinnen und Sch眉lern aller Primarstufen durch individuell angepassten Unterricht zum akademischen Erfolg zu verhelfen. Unter der erfahrenen Leitung von Ivo Schneider bieten wir flexible Unterrichtsmodelle an, die sich perfekt an Ihren Alltag anpassen lassen 鈥� ob direkt bei Ihnen zu Hause oder in unseren R盲umlichkeiten in Wetzikon. Mit unseren ma脽geschneiderten Einzelstunden und den vorteilhaften 5er- bzw. 10er-Abos erm枚glichen wir eine zielgerichtete F枚rderung, die den Bed眉rfnissen Ihres Kindes entspricht. Steigern Sie mit Studyboost die Motivation und die Schulleistungen Ihres Kindes. Entdecken Sie jetzt unsere Angebote und setzen Sie den Grundstein f眉r eine erfolgreiche schulische Zukunft. Wir bieten ma脽geschneiderte Lernunterst眉tzung f眉r Sch眉ler aller Primarstufen in den Kernf盲chern Mathematik, Deutsch, Natur-Mensch-Gesellschaft (NMG), Englisch und Franz枚sisch. Unser Ziel ist es, jedem Sch眉ler die Werkzeuge an die Hand zu geben, um in der Schule und dar眉ber hinaus erfolgreich zu sein. Egal ob Sie sich f眉r flexible Einzelstunden interessieren oder den Vorteil unserer 5er bzw. 10er Abopakete nutzen m枚chten, unser Angebot ist speziell darauf ausgerichtet, die individuellen Lernbed眉rfnisse Ihres Kindes zu erf眉llen. Entdecken Sie jetzt, wie Studyboost die Bildungsreise Ihres Kindes bereichern kann.

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路 Kunst-/Mal-/ Gestaltungskurse Gruppenkurse f眉r Kinder, Jugendliche und Erwachsene 路 Intuitives Malen f眉r Erwachsene 路 Maltherapie Einzelsitzungen F眉r Kinder, Jugendliche und Erwachsene 路 Beratung und Begleitung in Lebenskrisen, Trauer- und Verlustsituationen T: 079 603 29 45 | kontakt@colorbalance.ch Meine Dienstleistungen im 脺berblick: Kunsttherapie Intuitives Malen Meditation und Malen Kreativkurse f眉r Kinder Kreativkurse f眉r Jugendliche F枚rderung der Feinmotorik Geduld Selbstbewusstsein Kreatives Gestalten Farben, Farbenlehre Ferienkurse Bilaterale Integration Konzentrationsf枚rderung Koordination Gleichgewicht Kreativkurse f眉r Erwachsene Entspannung Fantasie ausleben Kreatives Gestalten Malen Zeichnen Aquarell Acryl Kunsttherapie Intuitives Malen Meditation und Malen Kreativkurse f眉r Kinder Kreativkurse f眉r Jugendliche F枚rderung der Feinmotorik Geduld Selbstbewusstsein Kreatives Gestalten Farben, Farbenlehre Ferienkurse Bilaterale Integration Konzentrationsf枚rderung Koordination Gleichgewicht Kreativkurse f眉r Erwachsene Entspannung Fantasie ausleben Kreatives Gestalten Malen Zeichnen Aquarell Acryl Ich freue mich auf ihre Kontaktaufnahme.

Geschlossen聽鈥� 脰ffnet heute um 11:00
Psychologische Beratung

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Psychologische Beratung

Petersgraben 49, 4051Basel
Brauchen Sie wirklich eine Therapie - Dann BITTE TELEFONISCH KONTAKTIEREN!

Petra Hampel 鈥� Ihre Spezialistin f眉r Konfliktberatung und Meditation in Basel Kenn Sie den Unterschied zwischen einer Therapie und einer Beratung? Herzlich willkommen auf der Webseite von Petra Hampel, Praxis f眉r psychologische Beratung in der Grossbasler Altstadt! Meine schul眉bergreifende Praxisstrategie, die ich in 30 Jahren Praxist盲tigkeit als Heilpraktikerin und Psychotherapeutin entwickelt habe, heisst f眉r mich, den Menschen mit seinen Notwendigkeiten und Bed眉rfnissen im Blick zu haben. Denn die Frage heisst doch: Was m眉ssen wir tun, was k枚nnen wir tun? Meine Beratung ist nicht-heilkundliche Psychologie (keine Kosten眉bernahme durch Krankenkassen) und ersetzt keine medizinische oder psychotherapeutische Behandlung. Ich biete kein Sammelsurium von Theorien, sondern ein ganzheitliches und langj盲hrig erprobtes Konzept, gewachsen aus 30-j盲hriger Berufserfahrung. Ich habe drei Schwerpunkte: • Menschen in Not • Menschen auf der Suche • Menschen in unguten, nicht selbstverschuldeten Umst盲nden • Selbsmanagment Pers枚nlichkeitsentwicklung Meine Ausbildung umfasst folgende Bereiche: • Ausbildung in Psychoanalyse • Gruppenanalytische Therapie • Ausbildung in NLP (Neurolinguistische Programmierung) • Ausbildung in Logotherapie • F眉hren mit Leitbildern • Themenzentrierte Interaktion (TZI) • EMDR (Traumabehandlung, Eye Movement Desensitization and Reprocessing) Ich biete u. a. folgende Verfahren an: • Beratende Psychologie • Konfliktberatung • Lifestyleanalyse, Familienfeldanalyse • Lebensberatung • Sexualberatung • Stressreduktion/Zeitmanagement • Krisenberatung • Ern盲hrungsberatung bei Krankheit • Kreativit盲tsf枚rderung • Autogenes Training • Meditation Kontaktieren Sie mich. Ich bin gerne f眉r Sie da.

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Psychologische Beratung鈥�/span>Psychologie鈥�/span>Eheberatung Paarberatung鈥�/span>Lebensberatung Lebenshilfe鈥�/span>Coaching鈥�/span>Beratung
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Petra Hampel 鈥� Ihre Spezialistin f眉r Konfliktberatung und Meditation in Basel Kenn Sie den Unterschied zwischen einer Therapie und einer Beratung? Herzlich willkommen auf der Webseite von Petra Hampel, Praxis f眉r psychologische Beratung in der Grossbasler Altstadt! Meine schul眉bergreifende Praxisstrategie, die ich in 30 Jahren Praxist盲tigkeit als Heilpraktikerin und Psychotherapeutin entwickelt habe, heisst f眉r mich, den Menschen mit seinen Notwendigkeiten und Bed眉rfnissen im Blick zu haben. Denn die Frage heisst doch: Was m眉ssen wir tun, was k枚nnen wir tun? Meine Beratung ist nicht-heilkundliche Psychologie (keine Kosten眉bernahme durch Krankenkassen) und ersetzt keine medizinische oder psychotherapeutische Behandlung. Ich biete kein Sammelsurium von Theorien, sondern ein ganzheitliches und langj盲hrig erprobtes Konzept, gewachsen aus 30-j盲hriger Berufserfahrung. Ich habe drei Schwerpunkte: • Menschen in Not • Menschen auf der Suche • Menschen in unguten, nicht selbstverschuldeten Umst盲nden • Selbsmanagment Pers枚nlichkeitsentwicklung Meine Ausbildung umfasst folgende Bereiche: • Ausbildung in Psychoanalyse • Gruppenanalytische Therapie • Ausbildung in NLP (Neurolinguistische Programmierung) • Ausbildung in Logotherapie • F眉hren mit Leitbildern • Themenzentrierte Interaktion (TZI) • EMDR (Traumabehandlung, Eye Movement Desensitization and Reprocessing) Ich biete u. a. folgende Verfahren an: • Beratende Psychologie • Konfliktberatung • Lifestyleanalyse, Familienfeldanalyse • Lebensberatung • Sexualberatung • Stressreduktion/Zeitmanagement • Krisenberatung • Ern盲hrungsberatung bei Krankheit • Kreativit盲tsf枚rderung • Autogenes Training • Meditation Kontaktieren Sie mich. Ich bin gerne f眉r Sie da.

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Psychotherapie鈥�/span>Kognitive Verhaltenstherapie鈥�/span>Psychologische Beratung鈥�/span>Eheberatung Paarberatung鈥�/span>Einzeltherapie鈥�/span>Coaching鈥�/span>Erwachsenentherapie鈥�/span>Psychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
Grundstrasse 13, 8712St盲fa
Psychotherapie鈥�/span>Kognitive Verhaltenstherapie鈥�/span>Psychologische Beratung鈥�/span>Eheberatung Paarberatung鈥�/span>Einzeltherapie鈥�/span>Coaching鈥�/span>Erwachsenentherapie鈥�/span>Psychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
KVT PRAXIS/Praxis f眉r Kognitive Verhaltenstherapie

Seit dem 1. Juli 2022 ist das Anordnungsmodell in Kraft. Als im Kanton Z眉rich zugelassene Psychotherapeutin werden meine Leistungen von der Grundversicherung 眉bernommen, sofern sie auf Anordnung von einer 脛rztin/einem Arzt in Allgemeinmedizin, psychomatischer Medizin und P盲diatrie. Als kognitive Verhaltenstherapeutin mit bald 20 Jahren Berufserfahrung biete ich Unterst眉tzung, um Ihre St盲rken und Ressourcen zu aktivieren und mit Ihnen einen Weg verschiedenen Probleme zu finden: • 脛ngste • Panikattacke • Sorgen • Schlafst枚rungen • Zwangsgedanken und -handlungen • Depression • Psychosomatische Beschwerde wie Tinnitus • Stress und Burnout • Belastende Lebensereignisse und Lebenskrisen • Beziehungsprobleme • Trennung • Schwere Trauer • Mangel an Impulskontrolle • Suchtprobleme: Alkohol, Cannabis, Workalcoholic • Pers枚nlichkeitsst枚rung wie Narzistische oder Boderline-Pers枚nlichkeitsst枚rung Ich arbeite mit Jugendlichen ab 16 Jahren, Erwachsenern und Senioren, im Einzel- oder Paar-Setting.

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swissmedlaw GmbH

swissmedlaw GmbH

Reinhardstrasse 19, 8008Z眉rich
Beratung & Coaching im Medizin- und Gesundheits颅recht

Swissmedlaw鈩� ist das f眉hrende Projekt des renommierten Juristen und Unternehmers Roland U. Straub, das auf ma脽geschneiderte Rechtsdienstleistungen und Coaching-Angebote spezialisiert ist. Es wurde ins Leben gerufen, um der wachsenden Bedeutung des Medizin- und Gesundheitsrechts im allt盲glichen Leben der Schweizer Bev枚lkerung gerecht zu werden. Roland Straub gr眉ndete 2021 die Einzelfirma Swissmedlaw鈩� in Z眉rich und bietet seitdem erstklassige Beratungs- und Serviceleistungen im Bereich des Gesundheits- und Medizinrechts an. Swissmedlaw鈩� deckt nicht nur die herk枚mmlichen Bereiche des Zivil-, Handels- und Vertragsrechts ab, sondern bietet auch fundierte Beratung und Coaching zu Themen wie Patientenrechten, dem Elektronischen Patientendossier (EPD), Krankenversicherungs- und Sozialversicherungsrecht, 脛rzte- und Spitalhaftung sowie den rechtlichen Aspekten der Bundes-eHealth-Initiative. Die Erstellung und Vermittlung von Datenschutzgutachten und medizinischen Parteigutachten z盲hlen ebenfalls zu den Kernkompetenzen. • Der Behandlungsvertrag • Patientenrechte • Elektronisches Pationenten Dossier (EPD) • Pers枚nlichkeits- und Datenschutz im Alltag, der Medizin und Pflege • 脛rzte- und Spitalhaftung • Kranken- und Sozialversicherungsrecht • Rechtsberatung/Legal Advice • Rechts-/Legal Coaching • Spezifika Der Schutz der Pers枚nlichkeitsrechte und das Recht auf informationelle Selbstbestimmung stehen im Zentrum s盲mtlicher T盲tigkeiten von Swissmedlaw鈩�. Die Organisation unterst眉tzt den notwendigen kulturellen Wandel, indem sie Privatpersonen und Organisationen Anleitung und Begleitung bietet, um die Errungenschaften und Innovationen der Digitalisierung im Gesundheitswesen unter Einhaltung eines umfassenden Datenschutzes patientengerecht zu nutzen. Swissmedlaw鈩� vertritt die klare Auffassung, dass eigenverantwortliche und m眉ndige Personen mit Wohnsitz in der Schweiz uneingeschr盲nktes Eigentum und die volle Kontrolle 眉ber all ihre Gesundheitsdaten haben sollten. In Kombination mit der freien Arztwahl bedeutet dies eine deutliche St盲rkung der schweizerischen Bev枚lkerung im Falle von Krankheit und/oder Behinderung.

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Rechtsberatung鈥�/span>Rechtsauskunft鈥�/span>Rechtsmedizin鈥�/span>Beratung鈥�/span>Anwalt鈥�/span>Coaching鈥�/span>Spital鈥�/span>脛rzte
Reinhardstrasse 19, 8008Z眉rich
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Swissmedlaw鈩� ist das f眉hrende Projekt des renommierten Juristen und Unternehmers Roland U. Straub, das auf ma脽geschneiderte Rechtsdienstleistungen und Coaching-Angebote spezialisiert ist. Es wurde ins Leben gerufen, um der wachsenden Bedeutung des Medizin- und Gesundheitsrechts im allt盲glichen Leben der Schweizer Bev枚lkerung gerecht zu werden. Roland Straub gr眉ndete 2021 die Einzelfirma Swissmedlaw鈩� in Z眉rich und bietet seitdem erstklassige Beratungs- und Serviceleistungen im Bereich des Gesundheits- und Medizinrechts an. Swissmedlaw鈩� deckt nicht nur die herk枚mmlichen Bereiche des Zivil-, Handels- und Vertragsrechts ab, sondern bietet auch fundierte Beratung und Coaching zu Themen wie Patientenrechten, dem Elektronischen Patientendossier (EPD), Krankenversicherungs- und Sozialversicherungsrecht, 脛rzte- und Spitalhaftung sowie den rechtlichen Aspekten der Bundes-eHealth-Initiative. Die Erstellung und Vermittlung von Datenschutzgutachten und medizinischen Parteigutachten z盲hlen ebenfalls zu den Kernkompetenzen. • Der Behandlungsvertrag • Patientenrechte • Elektronisches Pationenten Dossier (EPD) • Pers枚nlichkeits- und Datenschutz im Alltag, der Medizin und Pflege • 脛rzte- und Spitalhaftung • Kranken- und Sozialversicherungsrecht • Rechtsberatung/Legal Advice • Rechts-/Legal Coaching • Spezifika Der Schutz der Pers枚nlichkeitsrechte und das Recht auf informationelle Selbstbestimmung stehen im Zentrum s盲mtlicher T盲tigkeiten von Swissmedlaw鈩�. Die Organisation unterst眉tzt den notwendigen kulturellen Wandel, indem sie Privatpersonen und Organisationen Anleitung und Begleitung bietet, um die Errungenschaften und Innovationen der Digitalisierung im Gesundheitswesen unter Einhaltung eines umfassenden Datenschutzes patientengerecht zu nutzen. Swissmedlaw鈩� vertritt die klare Auffassung, dass eigenverantwortliche und m眉ndige Personen mit Wohnsitz in der Schweiz uneingeschr盲nktes Eigentum und die volle Kontrolle 眉ber all ihre Gesundheitsdaten haben sollten. In Kombination mit der freien Arztwahl bedeutet dies eine deutliche St盲rkung der schweizerischen Bev枚lkerung im Falle von Krankheit und/oder Behinderung.

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Consulting鈥�/span>Unternehmensberatung鈥�/span>Coaching鈥�/span>Beratung鈥�/span>Psychologische Beratung鈥�/span>Seminar
Hegarstrasse 23, 8032Z眉rich
Consulting鈥�/span>Unternehmensberatung鈥�/span>Coaching鈥�/span>Beratung鈥�/span>Psychologische Beratung鈥�/span>Seminar
Herzlich Willkommen bei GK Consulting

Training, Workshops & Seminare Themen Inhouse und massgeschneidert • Verhandlungsf眉hrung • Konflikt-Management • Massgeschneiderte F眉hrungs-Lehrg盲nge • Teamentwicklung • Emotionale Intelligenz • Appearance and Impact • Burnout Pr盲vention f眉r F眉hrungskr盲fte • Burnout Begleitung • F眉hren mit Werten 脰ffentliche Seminare • Verhandeln - hart aber fair • Emotionale Intelligenz • Konfliktmanagement 100 Minuten Impulsreferat • Konstruktive Streitkultur • Emotionale Intelligenz • Hart verhandeln 鈥� menschlich bleiben • Wirkung und Konsequenz Executive- und Kader-Coaching • Standortbestimmung • F眉hrungscoaching • Pers枚nlichkeitsentwicklung • Pers枚nlichkeitsanalysen • Konfliktsituationen • u.v.m. Consulting • Weiterbildungs-Konzepte • Organisationsentwicklung • Teamentwicklung und Teambuilding • Entwicklung und Integration von Leitbildern und Wertesystemen • Umsetzen neuer Marketingkonzepte an der Front • Management Development Ich stehe Ihnen f眉r Ihre Fragen gerne zur Verf眉gung. Kontaktieren Sie mich noch heute.

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Psychotherapeutische Verfahren
Medizinisches Zentrum
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Coaching in Deutschschweiz (Region)

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Consenec AG

Consenec AG

Segelhofstrasse 1, 5405D盲ttwil AG
Consenec AG - Ihr Partner f眉r Interim Management und Consulting

Die Senior Managers von Consenec AG sind ehemalige F眉hrungskr盲fte der Firmen ABB, Hitachi Energy und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec AG berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und F眉hrungserfahrung den Kunden zur Verf眉gung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterst眉tzung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verj眉ngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen F眉hrungskr盲fte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im 脺berblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. f眉r: • Management • Management auf Zeit • Projektmanagement • Turnaround- Management • Unternehmensberatung • Strategie • Operational Excellence • Change Management • Verkauf- und Marketingberatung • Fachberatung • Studien und Expertisen • Praxisbeispiele • Corporate Culture • Business Model Check • Pers枚nliches Coaching • Benchmarking • Geb盲udesanierung

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Unternehmensberatung鈥�/span>Managementberatung鈥�/span>Consulting鈥�/span>Personalberatung鈥�/span>Projektmanagement鈥�/span>Coaching
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Die Senior Managers von Consenec AG sind ehemalige F眉hrungskr盲fte der Firmen ABB, Hitachi Energy und Ansaldo Energia in der Schweiz. Mit 60 Jahren werden sie in die Consenec AG berufen und bilden einen Pool von Senior Managers, deren grosse Lebens-, Berufs- und F眉hrungserfahrung den Kunden zur Verf眉gung steht. Ob Interim Management, Projektmanagement, Unternehmensberatung oder Coaching: Die Auftraggeber profitieren von fachkundiger und praxisnaher Unterst眉tzung. Das Consenec-Modell wurde 1993 von der ABB Schweiz entwickelt. Um das eigene Kader zu verj眉ngen und um den Erfahrungs- und Wissensschatz der ehemaligen F眉hrungskr盲fte weiter zu nutzen. Das Modell geniesst heute in der Wirtschaft grosse Anerkennung. Unsere Kernkompetenzen im 脺berblick: Unternehmensberatung / Managementberatung / Consulting / Personalberatung / Projektmanagement. UNSER ANGEBOT: MANAGEMENT: Interim Management,Projekt Management. UNTERNEHMENSBERATUNG: Strategie, Operational Excellence, Change Management, Verkauf u.Marketing, Finanzen, Personalwesen. Profitieren Sie von unserem Know-how und lassen Sie sich beraten z.B. f眉r: • Management • Management auf Zeit • Projektmanagement • Turnaround- Management • Unternehmensberatung • Strategie • Operational Excellence • Change Management • Verkauf- und Marketingberatung • Fachberatung • Studien und Expertisen • Praxisbeispiele • Corporate Culture • Business Model Check • Pers枚nliches Coaching • Benchmarking • Geb盲udesanierung

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WE

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003Z眉rich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernh枚fe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching f眉r F眉hrungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie 鈥� f眉r Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching 鈥� pers枚nliches oder von F眉hrungskr盲ften Sie erkennen Ihre Visionen f眉r eine Aufgabe und bauen f眉r Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames F眉hrungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinsch盲tzung wachsen, weil Sie Bed眉rfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gef眉hl f眉r den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden m眉ssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie k枚nnen Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erh枚hen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des M枚glichen richtig einzusch盲tzen, Abl盲ufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu f眉hren. Sie k枚nnen sich abgrenzen, m眉ssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorit盲t umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie k枚nnen Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu f眉hren und aus Mitarbeitergespr盲chen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das k枚nnen Sie nachher besser: • F眉hrungsauftr盲ge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen F眉hrungsstil erkennen • Informationsfl眉sse kl盲ren • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen ad盲quat einsch盲tzen und, falls n枚tig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben 眉bernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte fr眉h erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verf眉gung stellen, sich nach M枚glichkeiten f枚rdern und unterst眉tzen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abl盲ufe und Zielsetzungen entwickeln und 眉berpr眉fen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien f眉r alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelm盲ssig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote geh枚ren zur Firmenkultur und gelten f眉r alle. Die Sal盲re sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind f眉r alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle 眉berein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gew盲hlte F眉hrungsform des Teams und unver盲nderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gef枚rdert • Kooperation entwickelt • Qualit盲t gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gr眉nde zu finden. Oft werden in Organisationen L枚sungen am falschen Ort gesucht, n盲mlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich tr盲ge, wenn es ums Ver盲ndern geht. So wird gerne versucht, L枚sungsans盲tze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabl盲ufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Ver盲nderungen geh枚ren jedoch zu den ganz normalen Vorg盲ngen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist k枚nnen alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So k枚nnen Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schw盲chen lokalisieren und in St盲rken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren F眉hrungsaufgaben unterst眉tzen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte geh枚ren zur Tagesordnung. W盲hrend jedoch f眉r die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist f眉r andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einsch盲tzungen gilt es zun盲chst zu kl盲ren. Sie h盲ngen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umst盲nde, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realit盲ten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergr眉nde der Spannungen erkennen zu k枚nnen und offen zu legen. So k枚nnen Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo n枚tig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen fr眉h ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt f眉r Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgespr盲chen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie daf眉r zust盲ndig ist. Damit verf眉gen Sie 眉ber ein transparentes F眉hrungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist f眉r optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterst眉tzung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturver盲nderungen • 脛nderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der F眉hrung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser K枚rper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, dr眉ckt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies f眉r unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, k枚rperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der K枚rperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen K枚rper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den K枚rper l盲sst wieder Interesse wachsen, l盲sst uns Antworten finden 眉ber den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es k枚nnen neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser K枚rper tr盲gt uns, oder er tr盲gt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerf眉llte Sehns眉chte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in 脛ngste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumg盲nglich 鈥� und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich m枚glichst nicht ins gegenw盲rtige Geschehen dr盲ngen. Die W眉nsche nach Autonomie werden mit den W眉nschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander dar眉ber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer f眉hrt, die andere immer gef眉hrt wird. F眉hren und sich f眉hren lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengr眉ndung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig f眉r neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen 眉bernehmen unter Umst盲nden die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen k枚nnen: • sich klar und direkt zu 盲ussern • Ihre Worte, K枚rperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gef眉hle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu 眉berschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gr眉ndet, und dies, wenn n枚tig, ver盲ndern zu k枚nnen • zu entscheiden, wie viel an N盲he und Distanz Sie haben wollen • 鈥瀗icht f眉r den andern da鈥�, sondern 鈥瀖it dem anderen鈥� zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu k枚nnen • Entscheidungen gemeinsam treffen zu k枚nnen, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Sch盲rfen Sie Ihre F盲higkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubw眉rdig. Dies ist die Basis f眉r Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegen眉ber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den 脺berblick. F眉r den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft n眉tzen und ihr eine Weiterentwicklung erm枚glichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegen眉ber zun盲chst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu 眉berzeugen. So k枚nnen Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erh枚hen, pers枚nliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, Hoffnungstr盲gerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das tr盲gt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen f眉r Ihre Firma eine Vision entwickelt? M枚chten Sie eine interne F眉hrungsschulung f眉r Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute f眉r ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? M枚chten Sie 眉ber ein Outplacementb眉ro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine pers枚nliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen sch枚nen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder S盲ngerin f眉r Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder 盲hnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank pers枚nlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: • Firmen • Dienstleistungsbetriebe • Jugendeinrichtungen • Einrichtungen der Justiz • Schulen • Beratungsstellen • Psychiatrische Einrichtungen • Frauenstellen • Psychotherapiefachstellen • Industrie • Bauernh枚fe mit Sozialbereich • Kirchliche Einrichtungen • Vereine • interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: • Coaching f眉r F眉hrungsleute • Teamentwicklung • Analysen • Konfliktberatung • Paarberatung • Organisationsentwicklung • Psychotherapie 鈥� f眉r Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare • Supervision + Caseconsulting • Netzwerk Nachhaltiges Coaching 鈥� pers枚nliches oder von F眉hrungskr盲ften Sie erkennen Ihre Visionen f眉r eine Aufgabe und bauen f眉r Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames F眉hrungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinsch盲tzung wachsen, weil Sie Bed眉rfnisse und Strukturen klarer sehen. Sie entwickeln ein Gef眉hl f眉r den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden m眉ssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie k枚nnen Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erh枚hen das Vertrauen. Sie lernen, das Mass des M枚glichen richtig einzusch盲tzen, Abl盲ufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu f眉hren. Sie k枚nnen sich abgrenzen, m眉ssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorit盲t umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten. Sie k枚nnen Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu f眉hren und aus Mitarbeitergespr盲chen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen. Das k枚nnen Sie nachher besser: • F眉hrungsauftr盲ge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickeln den eigenen F眉hrungsstil erkennen • Informationsfl眉sse kl盲ren • Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln • Aufgabenvolumen ad盲quat einsch盲tzen und, falls n枚tig, neu anpassen • delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben 眉bernehmen, Standort bestimmen • Leitbilder entwickeln • Konflikte fr眉h erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren • die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche Teamentwicklung Aus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verf眉gung stellen, sich nach M枚glichkeiten f枚rdern und unterst眉tzen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abl盲ufe und Zielsetzungen entwickeln und 眉berpr眉fen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz. Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien f眉r alle gleich sind. KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelm盲ssig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat. Weiterbildungsangebote geh枚ren zur Firmenkultur und gelten f眉r alle. Die Sal盲re sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind f眉r alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle 眉berein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gew盲hlte F眉hrungsform des Teams und unver盲nderbare Rahmenbedingungen. Sie profitieren, denn es werden: • Synergien gebildet • Kommunikation gef枚rdert • Kooperation entwickelt • Qualit盲t gesichert • Anreize geschaffen • Arbeitsleistungen verbessert • Konflikte angegangen • die Steuerung der Prozesse wird klar • und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehen Es lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gr眉nde zu finden. Oft werden in Organisationen L枚sungen am falschen Ort gesucht, n盲mlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt. Organisationen sind an sich tr盲ge, wenn es ums Ver盲ndern geht. So wird gerne versucht, L枚sungsans盲tze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabl盲ufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen. Ver盲nderungen geh枚ren jedoch zu den ganz normalen Vorg盲ngen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist k枚nnen alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren. So k枚nnen Sie profitieren: • bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden • Schw盲chen lokalisieren und in St盲rken verwandeln • gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen • Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren • Linienvorgesetzte in ihren F眉hrungsaufgaben unterst眉tzen Gut mit Konflikten umgehen Konflikte geh枚ren zur Tagesordnung. W盲hrend jedoch f眉r die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist f眉r andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einsch盲tzungen gilt es zun盲chst zu kl盲ren. Sie h盲ngen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umst盲nde, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle. Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realit盲ten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergr眉nde der Spannungen erkennen zu k枚nnen und offen zu legen. So k枚nnen Sie profitieren: • den Hintergrund des Konflikts verstehen • Ihre Interessen deutlich machen • Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben • emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen • wo n枚tig, Entscheidungen treffen Optimale Organisationsentwicklung Lassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess. Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen fr眉h ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt f眉r Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgespr盲chen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie daf眉r zust盲ndig ist. Damit verf眉gen Sie 眉ber ein transparentes F眉hrungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert. Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist f眉r optimale Ergebnisse. Das werden Sie erzielen: • Unterst眉tzung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturver盲nderungen • 脛nderung der Firmenkultur • Konfliktdispositiv • Leitbilder erarbeiten und umsetzen • Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der F眉hrung • systemisches Denken, systemische Arbeit Psychotherapie Unser K枚rper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, dr眉ckt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies f眉r unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, k枚rperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten. Ziel der K枚rperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen K枚rper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen. Die Integration von unsern "Filmen" in den K枚rper l盲sst wieder Interesse wachsen, l盲sst uns Antworten finden 眉ber den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es k枚nnen neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser K枚rper tr盲gt uns, oder er tr盲gt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerf眉llte Sehns眉chte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen. Das kann Ihr Gewinn sein: • volle Kraft und Lebensfreude • mehr und wacheres Interesse • Lebendigkeit in den Beziehungen Paartherapie Beide Teile sind so sehr in 脛ngste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumg盲nglich 鈥� und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich m枚glichst nicht ins gegenw盲rtige Geschehen dr盲ngen. Die W眉nsche nach Autonomie werden mit den W眉nschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander dar眉ber gesprochen werden. Es kommt vor, dass eine Person immer f眉hrt, die andere immer gef眉hrt wird. F眉hren und sich f眉hren lassen sollte abwechselnd geschehen. Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengr眉ndung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig. Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig f眉r neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen 眉bernehmen unter Umst盲nden die Kosten. Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen k枚nnen: • sich klar und direkt zu 盲ussern • Ihre Worte, K枚rperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen • die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere • Gef眉hle zuzulassen und zu zeigen • die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu 眉berschreiten • zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gr眉ndet, und dies, wenn n枚tig, ver盲ndern zu k枚nnen • zu entscheiden, wie viel an N盲he und Distanz Sie haben wollen • 鈥瀗icht f眉r den andern da鈥�, sondern 鈥瀖it dem anderen鈥� zu sein • Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu k枚nnen • Entscheidungen gemeinsam treffen zu k枚nnen, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + Caseconsulting Optimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Sch盲rfen Sie Ihre F盲higkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubw眉rdig. Dies ist die Basis f眉r Vertrauen. Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse. Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegen眉ber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den 脺berblick. F眉r den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft n眉tzen und ihr eine Weiterentwicklung erm枚glichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegen眉ber zun盲chst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu 眉berzeugen. So k枚nnen Sie punkten • Attunement zur Kundschaft verbessern • Kundensystem erkennen • fachliche Kompetenz erh枚hen, pers枚nliche aufbauen • Grenzen setzen im Kontakt • tragende Visionen entwickeln, Hoffnungstr盲gerIn sein • optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das tr盲gt Suchen Sie jemanden, der mit Ihnen f眉r Ihre Firma eine Vision entwickelt? M枚chten Sie eine interne F眉hrungsschulung f眉r Ihre Kader aufziehen? Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte? Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute f眉r ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult? M枚chten Sie 眉ber ein Outplacementb眉ro eine neue Stelle finden? Wollen Sie eine pers枚nliche Beratung nach einem Akuttrauma? Oder suchen Sie einfach einen sch枚nen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder S盲ngerin f眉r Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause? Sollten Sie diese oder 盲hnliche Anliegen haben: Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank pers枚nlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Study Boost Nachhilfe Schneider

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Weberweg 10, 8620Wetzikon ZH
STUDYBOOST - Nachhilfe Schneider

Willkommen bei Studyboost, Ihrem kompetenten Partner f眉r erstklassige Nachhilfe in Wetzikon. Unser Ziel ist es, Sch眉lerinnen und Sch眉lern aller Primarstufen durch individuell angepassten Unterricht zum akademischen Erfolg zu verhelfen. Unter der erfahrenen Leitung von Ivo Schneider bieten wir flexible Unterrichtsmodelle an, die sich perfekt an Ihren Alltag anpassen lassen 鈥� ob direkt bei Ihnen zu Hause oder in unseren R盲umlichkeiten in Wetzikon. Mit unseren ma脽geschneiderten Einzelstunden und den vorteilhaften 5er- bzw. 10er-Abos erm枚glichen wir eine zielgerichtete F枚rderung, die den Bed眉rfnissen Ihres Kindes entspricht. Steigern Sie mit Studyboost die Motivation und die Schulleistungen Ihres Kindes. Entdecken Sie jetzt unsere Angebote und setzen Sie den Grundstein f眉r eine erfolgreiche schulische Zukunft. Wir bieten ma脽geschneiderte Lernunterst眉tzung f眉r Sch眉ler aller Primarstufen in den Kernf盲chern Mathematik, Deutsch, Natur-Mensch-Gesellschaft (NMG), Englisch und Franz枚sisch. Unser Ziel ist es, jedem Sch眉ler die Werkzeuge an die Hand zu geben, um in der Schule und dar眉ber hinaus erfolgreich zu sein. Egal ob Sie sich f眉r flexible Einzelstunden interessieren oder den Vorteil unserer 5er bzw. 10er Abopakete nutzen m枚chten, unser Angebot ist speziell darauf ausgerichtet, die individuellen Lernbed眉rfnisse Ihres Kindes zu erf眉llen. Entdecken Sie jetzt, wie Studyboost die Bildungsreise Ihres Kindes bereichern kann.

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Nachhilfe Pr眉fungsvorbereitung鈥�/span>Aufgabenhilfe鈥�/span>Lernberatung鈥�/span>Coaching
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Kunsttherapie鈥�/span>Maltherapie鈥�/span>Atelier鈥�/span>Malateliers鈥�/span>Coaching鈥�/span>Beratung鈥�/span>Trauerbegleitung
Dorfstrasse 30A, 5430Wettingen
Kunsttherapie鈥�/span>Maltherapie鈥�/span>Atelier鈥�/span>Malateliers鈥�/span>Coaching鈥�/span>Beratung鈥�/span>Trauerbegleitung
Kreativworkshops f眉r Erwachsene

路 Kunst-/Mal-/ Gestaltungskurse Gruppenkurse f眉r Kinder, Jugendliche und Erwachsene 路 Intuitives Malen f眉r Erwachsene 路 Maltherapie Einzelsitzungen F眉r Kinder, Jugendliche und Erwachsene 路 Beratung und Begleitung in Lebenskrisen, Trauer- und Verlustsituationen T: 079 603 29 45 | kontakt@colorbalance.ch Meine Dienstleistungen im 脺berblick: Kunsttherapie Intuitives Malen Meditation und Malen Kreativkurse f眉r Kinder Kreativkurse f眉r Jugendliche F枚rderung der Feinmotorik Geduld Selbstbewusstsein Kreatives Gestalten Farben, Farbenlehre Ferienkurse Bilaterale Integration Konzentrationsf枚rderung Koordination Gleichgewicht Kreativkurse f眉r Erwachsene Entspannung Fantasie ausleben Kreatives Gestalten Malen Zeichnen Aquarell Acryl Kunsttherapie Intuitives Malen Meditation und Malen Kreativkurse f眉r Kinder Kreativkurse f眉r Jugendliche F枚rderung der Feinmotorik Geduld Selbstbewusstsein Kreatives Gestalten Farben, Farbenlehre Ferienkurse Bilaterale Integration Konzentrationsf枚rderung Koordination Gleichgewicht Kreativkurse f眉r Erwachsene Entspannung Fantasie ausleben Kreatives Gestalten Malen Zeichnen Aquarell Acryl Ich freue mich auf ihre Kontaktaufnahme.

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Psychologische Beratung

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Psychologische Beratung

Petersgraben 49, 4051Basel
Brauchen Sie wirklich eine Therapie - Dann BITTE TELEFONISCH KONTAKTIEREN!

Petra Hampel 鈥� Ihre Spezialistin f眉r Konfliktberatung und Meditation in Basel Kenn Sie den Unterschied zwischen einer Therapie und einer Beratung? Herzlich willkommen auf der Webseite von Petra Hampel, Praxis f眉r psychologische Beratung in der Grossbasler Altstadt! Meine schul眉bergreifende Praxisstrategie, die ich in 30 Jahren Praxist盲tigkeit als Heilpraktikerin und Psychotherapeutin entwickelt habe, heisst f眉r mich, den Menschen mit seinen Notwendigkeiten und Bed眉rfnissen im Blick zu haben. Denn die Frage heisst doch: Was m眉ssen wir tun, was k枚nnen wir tun? Meine Beratung ist nicht-heilkundliche Psychologie (keine Kosten眉bernahme durch Krankenkassen) und ersetzt keine medizinische oder psychotherapeutische Behandlung. Ich biete kein Sammelsurium von Theorien, sondern ein ganzheitliches und langj盲hrig erprobtes Konzept, gewachsen aus 30-j盲hriger Berufserfahrung. Ich habe drei Schwerpunkte: • Menschen in Not • Menschen auf der Suche • Menschen in unguten, nicht selbstverschuldeten Umst盲nden • Selbsmanagment Pers枚nlichkeitsentwicklung Meine Ausbildung umfasst folgende Bereiche: • Ausbildung in Psychoanalyse • Gruppenanalytische Therapie • Ausbildung in NLP (Neurolinguistische Programmierung) • Ausbildung in Logotherapie • F眉hren mit Leitbildern • Themenzentrierte Interaktion (TZI) • EMDR (Traumabehandlung, Eye Movement Desensitization and Reprocessing) Ich biete u. a. folgende Verfahren an: • Beratende Psychologie • Konfliktberatung • Lifestyleanalyse, Familienfeldanalyse • Lebensberatung • Sexualberatung • Stressreduktion/Zeitmanagement • Krisenberatung • Ern盲hrungsberatung bei Krankheit • Kreativit盲tsf枚rderung • Autogenes Training • Meditation Kontaktieren Sie mich. Ich bin gerne f眉r Sie da.

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Psychologische Beratung鈥�/span>Psychologie鈥�/span>Eheberatung Paarberatung鈥�/span>Lebensberatung Lebenshilfe鈥�/span>Coaching鈥�/span>Beratung
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Psychotherapie鈥�/span>Kognitive Verhaltenstherapie鈥�/span>Psychologische Beratung鈥�/span>Eheberatung Paarberatung鈥�/span>Einzeltherapie鈥�/span>Coaching鈥�/span>Erwachsenentherapie鈥�/span>Psychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
Grundstrasse 13, 8712St盲fa
Psychotherapie鈥�/span>Kognitive Verhaltenstherapie鈥�/span>Psychologische Beratung鈥�/span>Eheberatung Paarberatung鈥�/span>Einzeltherapie鈥�/span>Coaching鈥�/span>Erwachsenentherapie鈥�/span>Psychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
KVT PRAXIS/Praxis f眉r Kognitive Verhaltenstherapie

Seit dem 1. Juli 2022 ist das Anordnungsmodell in Kraft. Als im Kanton Z眉rich zugelassene Psychotherapeutin werden meine Leistungen von der Grundversicherung 眉bernommen, sofern sie auf Anordnung von einer 脛rztin/einem Arzt in Allgemeinmedizin, psychomatischer Medizin und P盲diatrie. Als kognitive Verhaltenstherapeutin mit bald 20 Jahren Berufserfahrung biete ich Unterst眉tzung, um Ihre St盲rken und Ressourcen zu aktivieren und mit Ihnen einen Weg verschiedenen Probleme zu finden: • 脛ngste • Panikattacke • Sorgen • Schlafst枚rungen • Zwangsgedanken und -handlungen • Depression • Psychosomatische Beschwerde wie Tinnitus • Stress und Burnout • Belastende Lebensereignisse und Lebenskrisen • Beziehungsprobleme • Trennung • Schwere Trauer • Mangel an Impulskontrolle • Suchtprobleme: Alkohol, Cannabis, Workalcoholic • Pers枚nlichkeitsst枚rung wie Narzistische oder Boderline-Pers枚nlichkeitsst枚rung Ich arbeite mit Jugendlichen ab 16 Jahren, Erwachsenern und Senioren, im Einzel- oder Paar-Setting.

Geschlossen聽鈥� 脰ffnet heute um 09:00
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swissmedlaw GmbH

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Reinhardstrasse 19, 8008Z眉rich
Beratung & Coaching im Medizin- und Gesundheits颅recht

Swissmedlaw鈩� ist das f眉hrende Projekt des renommierten Juristen und Unternehmers Roland U. Straub, das auf ma脽geschneiderte Rechtsdienstleistungen und Coaching-Angebote spezialisiert ist. Es wurde ins Leben gerufen, um der wachsenden Bedeutung des Medizin- und Gesundheitsrechts im allt盲glichen Leben der Schweizer Bev枚lkerung gerecht zu werden. Roland Straub gr眉ndete 2021 die Einzelfirma Swissmedlaw鈩� in Z眉rich und bietet seitdem erstklassige Beratungs- und Serviceleistungen im Bereich des Gesundheits- und Medizinrechts an. Swissmedlaw鈩� deckt nicht nur die herk枚mmlichen Bereiche des Zivil-, Handels- und Vertragsrechts ab, sondern bietet auch fundierte Beratung und Coaching zu Themen wie Patientenrechten, dem Elektronischen Patientendossier (EPD), Krankenversicherungs- und Sozialversicherungsrecht, 脛rzte- und Spitalhaftung sowie den rechtlichen Aspekten der Bundes-eHealth-Initiative. Die Erstellung und Vermittlung von Datenschutzgutachten und medizinischen Parteigutachten z盲hlen ebenfalls zu den Kernkompetenzen. • Der Behandlungsvertrag • Patientenrechte • Elektronisches Pationenten Dossier (EPD) • Pers枚nlichkeits- und Datenschutz im Alltag, der Medizin und Pflege • 脛rzte- und Spitalhaftung • Kranken- und Sozialversicherungsrecht • Rechtsberatung/Legal Advice • Rechts-/Legal Coaching • Spezifika Der Schutz der Pers枚nlichkeitsrechte und das Recht auf informationelle Selbstbestimmung stehen im Zentrum s盲mtlicher T盲tigkeiten von Swissmedlaw鈩�. Die Organisation unterst眉tzt den notwendigen kulturellen Wandel, indem sie Privatpersonen und Organisationen Anleitung und Begleitung bietet, um die Errungenschaften und Innovationen der Digitalisierung im Gesundheitswesen unter Einhaltung eines umfassenden Datenschutzes patientengerecht zu nutzen. Swissmedlaw鈩� vertritt die klare Auffassung, dass eigenverantwortliche und m眉ndige Personen mit Wohnsitz in der Schweiz uneingeschr盲nktes Eigentum und die volle Kontrolle 眉ber all ihre Gesundheitsdaten haben sollten. In Kombination mit der freien Arztwahl bedeutet dies eine deutliche St盲rkung der schweizerischen Bev枚lkerung im Falle von Krankheit und/oder Behinderung.

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Rechtsberatung鈥�/span>Rechtsauskunft鈥�/span>Rechtsmedizin鈥�/span>Beratung鈥�/span>Anwalt鈥�/span>Coaching鈥�/span>Spital鈥�/span>脛rzte
Reinhardstrasse 19, 8008Z眉rich
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Consulting鈥�/span>Unternehmensberatung鈥�/span>Coaching鈥�/span>Beratung鈥�/span>Psychologische Beratung鈥�/span>Seminar
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