Der grünen Energie gehört die Zukunft

Für Lutz Fleck sind gut ausgebildete und zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das Erfolgsgeheimnis: "Wir sind seit Jahren erfolgreich, weil wir unseren Job gut machen." Und seine Rolle als Chef? "Ich organisiere die Rahmenbedingungen, gebe die Leitplanken vor. Die Firma ist nur so gut wie das schwächste Teammitglied. Wenn jemand es nicht gut macht, muss ich mich als Vorgesetzter fragen, was ich falsch gemacht habe. Die Redensart stimmt – der Fisch stinkt vom Kopf her!" Das Unternehmen bietet den Angestellten eine Vielzahl von Benefits wie Kooperationen mit einem Fitness-Center, Kita-Zuschüsse, Jobtickets und Diensträder, sichert mit vermögenswirksamen Leistungen und einer Betriebsrente die Altersvorsorge und sorgt darüber hinaus mit Team-Challenges, Volleyballturnieren und Sommer- und Weihnachtsfesten für eine gutes Betriebsklima. Wer ein neues Teammitglied wirbt, erhält eine Prämie.

Lutz Fleck hat ein glückliches Händchen bewiesen beim Setzen der unternehmerischen Leitplanken. "Wir haben uns schon früh gefragt, wie wir als Elektrounternehmen dafür sorgen können, Energie nicht zu verschwenden. Während einer Kreativ-Klausur haben wir gemeinsam unser Potenzial ausgelotet und sind zu dem Ergebnis gekommen, dass dem Wasserstoff die Zukunft gehört", schildert Lutz Fleck. Seit 2009 wurde also in Wasserstoff und Brennstoffzellen-Technik investiert. Aktuell entwickelt ein dreiköpfiges Team ein 5-10 KW Brennstoffzellen-System. "Wir steuern und programmieren das, kommendes Jahr steht hoffentlich der Prototyp", sagt Lutz Fleck. Perspektivisch soll es in Serie gehen. Deshalb freut es ihn auch, dass die Sächsische Wasserstoffstrategie Anfang 2022 verabschiedet wurde und dass die Bundesregierung Chemnitz als Standort eines Wasserstofftechnologiezentrums ausgewählt hat.

Gab es auch Zeiten, in denen es nicht so lief, wie erhofft? Lutz Fleck hält kurz inne, bevor er antwortet. "Unsere Erfolgskurve weist stringent nach oben. Aber es gab harte Zeiten – unverschuldet. Wir haben 2002 durch die Jahrhundertflut allen materiellen Besitz verloren. Damals lag das Unternehmen im Müglitztal in Dohna, drei Tage lang kamen wir nicht auf das Gelände, das gesamte Interieur wurde beinahe restlos durch die schier endlosen Wassermassen zerstört." Er erinnert sich noch gut daran, dass sein Team verzweifelt war. Was machen wir denn jetzt, die Firma ist doch weg, fragte jemand und Lutz Fleck antwortete: "Nicht das Materielle ist die Firma. Wir Menschen sind die Firma, und wir sind doch noch da." Er kaufte sogleich neues Büromaterial und organisierte neue Räume. In der Tiefgarage einer Firma in Pirna legten sie sich damals selbst die Leitungen für Rechner und brachten ihre Computer von zu Hause mit. "Nach einer Woche Zwangspause haben wir wieder mit voller Kraft losgelegt", schildert Lutz Fleck. "Aus der großen Herausforderung sind wir stärker hervorgegangen. Ich kann für mich sagen, dass ich in Krisenzeiten besonders motiviert bin. Wenn es besonders knifflig wird, laufe ich zur Hochform auf."