为进一步加强对参与社区矫正民警管理工作,提升参与社区矫正工作效能,赤峰市戒毒所创新实施了一套紧密衔接的分层督导检查机制,精心制定综合管理措施,从不同层面确保工作深度、广度以及执行力度,形成全面覆盖、高频互动的管理闭环。
一是每周集中学习。每周五所有参与社区矫正工作民警返回单位,以支部为单位组织集中学习和集体活动,主要开展政治思想教育、业务知识培训、工作经验分享、业务比武练兵、主题党日活动等,全面提升党员民警政治觉悟与专业能力。
二是每周参与走访。分管所领导每周到分管的参与社区矫正大队走访重点区域或个案,面对面与社区矫正对象交谈,掌握最新动态,及时发现问题,针对性解决问题,加强现场指导。
三是每月进行考核。制定《赤峰市司法行政系统参与社区矫正戒毒人民警察考核办法(试行)》《派驻民警工作月小结》《月度工作任务完成情况表》《民警平时考核登记表》,对参与社区矫正工作的全体民警实行月度绩效考核,量化评估工作完成质量与效率,以此作为晋升、奖励或改进依据,激励敬业精神。
四是每月监督检查。人事警务科与纪委每月联合开展一次不打招呼督查,监督参与社区矫正工作民警是否不履职、不作为、慢作为、乱作为现象,作风工作规范性与合规性,防止形式主义、懒散作风发生,确保参与社区矫正民警工作严格遵循法律法规。
五是每月下沉调研。主要领导每月下沉一线,深入到三个大队所在的两区司法局进行实地调研,了解各大队民警参与社区矫正工作情况,收集反馈信息,为决策调整提供一手资料。
六是每半年总结汇报。场所每半年召开一次参与社区矫正工作汇报会,分管各片区领导汇报民警工作开展情况、存在问题以及下一步工作计划,并就人员管理、工作措施、业务能力和督察等方面进行讨论交流。
赤峰市戒毒所通过综合多层次督导检查机制施策,有效推动了社区矫正工作的系统化、规范化与精细化管理,不仅提升了工作效率,也加强了内部沟通与外部协作,形成了积极向上的工作氛围,有力提升了民警参与社区矫正工作的实效,为平安赤峰法治建设提供了新动能。