书名页 内容简介 版权页 编委会 前言 目录页 模块一　基础篇 第一章　企业管理概述 1.1　企业 1.2　企业管理原理 1.3　企业管理组织 1.4　企业文化 第二章　现代企业的设立与调整 2.1　现代企业制度 2.2　现代企业的设立 2.3　现代企业的调整 模块二　经营篇 第三章　现代企业经营管理 3.1　现代企业经营概述 3.2　现代企业外部环境研究与内部条件分析 3.3　企业经营计划 3.4　企业经营战略 3.5　企业经营决策 第四章　现代企业营销管理 4.1　市场营销概述 4.2　目标市场营销策略 4.3　市场营销组合策略 4.4　市场营销的发展趋势 模块三　生产管理 第五章　现代企业生产管理 5.1　生产过程组织 5.2　先进的生产组织形式 5.3　生产计划 5.4　生产作业计划 第六章　现代企业质量管理 6.1　质量管理概述 6.2　全面质量管理 6.3　ISO 9000系列标准和ISO 2000的发展 6.4　质量管理的方法和技术 模块四　人力资源管理 第七章　现代企业人力资源管理 7.1　人力资源管理概述 7.2　职务分析 7.3　人力资源的规划 7.4　人员的招聘 7.5　人力资源的培训与开发 7.6　绩效管理 7.7　薪酬管理 7.8　人员的激励 模块五　物力资源管理 第八章　企业物流管理 8.1　企业物流管理概述 8.2　供应物流管理 8.3　生产物流管理 8.5　物流设备管理 模块六　理财篇 第九章　企业财务管理 9.1　财务管理概述 9.2　资金时间价值观念 9.3　筹资管理 9.4　投资管理与决策 9.5　利润管理 9.6　财务分析 参考文献 ..更多