1. 
按照国际惯例，基尼系数（　）表示居民之间收入分配比较合理。 

2. 
劳动力的供给和需求不匹配所造成的失业，称为（　）。 

3. 
针对摩擦性失业的治理措施是（　）。 

4. 
工资的升高也会导致通货膨胀，这种通货膨胀称为（　）。 

5. 
关于经济周期的说法，正确的是（　）。 

6. 
化工企业的总经理准备通过与第一线的员工进行信息沟通，以获得改进生产管理的建议。那么，可能影响他与员工信息沟通效果的是（　）。 

7. 
风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的个门新兴管理学科。它的根本目标在于（　）。

8. 
个人独资企业是指个人出资兴办、完全归个人所有和控制的企业。个人独资企业的缺点是（　）。 

9. 
在SWOT组合战略中，企业面临有利的市场机会，但受制于内部资源劣势而无法充分利用外部的有利环境，属于（　）。 

10. 
企业制定战略时，若想充分发挥下属积极性和创造性，应采取的方法是（　）。 

11. 
战略评价标准中，投资利润率(预期利润／预期投资总额)主要用来评价（　）。 

12. 
企业实施差异化战略应当具备的条件是（　）。 

13. 
2010年7月，31岁的张某被北京某公司聘为副总经理，月薪3万元。假如张某在该公司连续任职至2025年6月合同期满终止，张某依法有权获得补偿，此前北京市的职工月平均工资一直为5000元。则张某可以获得的经济补偿金最高为（　）。 

14. 
为保护未成年工，国家在劳动工种方面作了限制，下列工作中，未成年人丁可以从事的是（　）。 

15. 
王某7月5日在人才招聘会向甲公司投了求职书，7月10日甲公司面试后，通知他7月12日上班，上班10天后签订了书面劳动合同，王某与甲公司的劳动关系始于（　）。 

16. 
产品的生命周期是指产品的（　）。 

17. 
在市场营销学中，产品依据销售的目标对象(购买者的身份)及他们对产品的用途，大致分成两大类，即（　）。 

18. 
某商品标价为999元，该商品采用的定价策略是（　）。 

19. 
商标和品牌的区别在于（　）。 

20. 
宏观调控的目标不包括（　）。 

21. 
企业并购后的整合是决定并购目的能否实现的重要环节，下列整合活动中，不属于并购后整合的是（　）。 

22. 
国债投资属于（　）。 

23. 
金融投资工具可以划分为固定收益投资工具、浮动收益投资工具和金融投资衍生工具三类，做出这一划分的标准是（　）。 

24. 
关于权证的说法，正确的是（　）。 

25. 
企业对外报送的会计报表中，可以反映企业某一会计期末财务状况的报表是（　）。 

26. 
甲公司的流动比率高于乙公司，但速动比率却低于乙公司，可能的原因是（　）。 

27. 
当下列会计项目的金额发生变动时，不影响企业速动比率指标的是（　）。 

28. 
某股份公司准备增发100万股普通股股票，每股发行价20元，预计筹资费率6%，预计增发后第一年每股发放现金股利1元，以后年度的股利增长率为2%。则本次增发普通股的成本为（　）。 

29. 
某公司2009年营业收入为1050万元，营业毛利率20%，年初存货60万元，年末存货80万元。则该公司本年度的存货周转率为（　）。 

30. 
根据《公司法》，企业应按当年税后利润10%的比例提取法定盈余公积金。当累积法定盈余公积金达到注册资本（　）以上时可以不再提取。 

31. 
假设某企业只生产一种产品。单位变动成本5元，单价8元，固定成本总额2000元，销售量600件。如果要实现目标利润400元，可以采取的措施是（　）。 

32. 
不同国家的法律对合同中的罚金条款的态度不尽相同，其中法国、德国等国家（　）。 

33. 
如果合同没有明确的约定，根据《联合国国际货物销售合同公约》和我国的《合同法》，索赔期最长为买方实际收到货物之日起（　）内。 

34. 
海洋运输货物保险的基本险别分为平安险、水渍险和一切险三种。不属于平安险责任范围的是（　）。 

35. 
商品倾销是指出口商以低于（　）在国外市场销售商品。 

36. 
关税同盟与自由贸易区的区别是（　）。 

37. 
商务谈判背景调查中，最关键的一环是（　）。 

38. 
我国某公司就引进某机车与外方谈判时，中方首席谈判代表在开局时说“你看我们把价格和付款方式问题放在后面讨论怎么样?”这种开局策略属于（　）。 

39. 
在工商谈判的收局阶段，为促成成交，可以采用结果比较法。下列做法中，属于结果比较法的是（　）。 

40. 
在商务谈判中，有效的提问可以引导对方不断进行思考。为了获得特定资料或者确切的回答而直接提问的方式属于（　）。 

41. 
对于恩格尔定律的说法，正确的是（　）。 

42. 
基础货币包括（　）。 

43. 
为把物价涨幅降下来，政府通常可选择的货币政策工具有（　）。 

44. 
对周期性失业的治理手段包括（　）。 

45. 
按照计划的影响程度，计划可分为（　）。 

46. 
关于企业组织结构设计的说法，正确的是（　）。 

47. 
企业经营创新是为了取得较好的经营成果，井创造出一种切实可行的，在一定时期内使企业处于行业领先地位的新型经营模式。企业经营创新主要包括（　）。 

48. 
关于企业社会责任的说法，错误的是（　）。 

49. 
关于女职工特殊保护的说法，正确的有（　）。 

50. 
关于劳务派遣公司的说法，正确的有（　）。 

51. 
关于用人单位单方解除劳动合同的说法，错误的有（　）。 

52. 
除产品成本外，影响产品定价的主要因素还包括（　）。 

53. 
企业可选择的目标市场定位策略主要有（　）。 

54. 
投资对保障社会基本再生产和扩大再生产起着举足轻重的作用。投资的特点包括（　）。 

55. 
下列企业资本运营方式中，可能使得一方企业失去法人资格的是（　）。 

56. 
全国银行间债券市场的参与者包括（　）。 

57. 
有限合伙制股权投资基金的主要特点是（　）。 

58. 
关于企业资产的说法，正确的是（　）。 

59. 
计算项目投资的现金净流量时，应该考虑的因素包括（　）。 

60. 
一项投资方案的净现值大于零，说明（　）。 

61. 
企业实施短期负债筹资的主要形式包括（　）。 

62. 
为了实现企业的目标利润，可以采取的措施有（　）。 

63. 
对外贸易政策的内容一般包括（　）。 

64. 
下列管制措施中，属于直接的非关税壁垒的是（　）。 

65. 
出口管制方式多种多样，根据不同商品、管制程度的不同，可分为（　）。 

66. 
国际货物买卖合同签订的过程中，磋商程序主要包括四个环节，其中不可缺少的环节是（　）。 

67. 
各国促进出口的方法有很多，通常包括（　）。 

68. 
在商务谈判中，让步的技巧包括（　）。 

69. 
关于商务礼仪中注意事项的说法，正确的有（　）。 

70. 
某公司就技术引进问题进行长达几年的谈判，目前就价格问题反复磋商，谈判人员可以采取（　）技法进行测价。 

【真题试题】(2011年案例分析第71—74题)
王林公司专门生产某种充电器。虽然这个行业竞争非常激烈，但由于王林公司的产品比较特殊，与众多同类产品有所不同，专供某些厂家使用，再加上其质量过关，销售得力，所以王林公司在这个地区知名度较高。公司建立10年来，销售额由30余万元人民币发展到如今1800余万元人民币，员工也从2000年的20余人发展到今天的将近650人。看着这些数据，公司总经理梁波不禁经常得意地说：“嗨，总算没白费这10多年的功夫。”这倒也是事实，1999年，梁波初建公司时，困难重重，正是梁波带着一帮人，起早摸黑，没日没夜地干，才开发出了如今能使自己公司在市场立足的产品；而且，在销售方面，梁波也是一把好手，在他亲自带领下，公司的销售额在最初几年里扶摇直上。然而，伴随着公司的发展壮大，梁波感觉到自己直接管辖的人员过多，认识到了授权的必要性。梁波决定让公司的下级部门经理行使职能职权，例如生产部可以决定生产进度，销售部可以决定产品售价，财务部决定融资对象等。经过一段实践，梁波发现，尽管自己做了尝试，但下属中似乎没有能辅佐自己的将才。要么下属不明白自己要干什么，要么下属能力不足，因而梁波不敢授予太多权力，仍得时时检查工作，最后再由自己拍板。总之，与过去一样，梁波凡事都得亲自过问，对产品的生产、销售及原材料的采购，公司的财务、人事、资本耗费、广告、后勤等等都得自己最后拍板。对这次授权实践，梁波感到非常失望。 
尽管梁波身心憔悴，但自己的下属却似乎并不能完全了解他的苦心。几年前，曾有几位生产经理、销售经理对梁波大权独揽的现象表示不满。这次授权的尝试，各位经理又抱怨，梁波实际上什么都没有做，他所授的权限并不能保证经理们完成自己的任务，到头来，仍得向梁波请示；并且，在部门工作的权限不能得到保证的情况下，部门责任还得由自己全部担当，自己只能干着急却没有办法。甚至有人嘀咕，总经理有太强的权力欲。 

【真题试题】(2011年案例分析第75～78题)
某年经高阳市人民政府高阳发(19××)33号文批准，由国营彩虹机器厂独家发起并控股成立了股份制试点企业——彩虹电器股份有限公司(以下简称彩虹)，并于某年经中国人民银行高阳市分行高人行金(××)字第47号文批准向社会公开发行人民币普通股股票3600万元。成立第4年公司彩电产销量已居全国首位，并成为我国彩电产销量首家突破百万台的企业。 
上市之后，彩虹的利润连年快速增长。成立的第5年到第9年，净利润分别为43亿、71亿、115亿、167亿、261亿元，并连续几年保持每股收益居股市第一的霸主地位，取得了骄人的业绩。在彩电行业的巨大成功使彩虹荣获了“中国最大彩电基地”、“中国彩电大王”等殊荣，连续四年获“金桥奖”，“彩虹”品牌也成为全国驰名商标。 
2002年，彩虹通过产业结构的调整，业务发展到12项：彩电、背投、空调、视听、器件、网络、电池、设备、游戏、液晶电视机、安防产品以及应用电视。可多元化成绩始终不理想，除核心业务彩电之外，没有一个产业能进入行业前3名。以DVD为代表的视听产品长期以来储备在彩虹库房里，电池产品一度作为销售人员的工资部分抵扣，而信息家电、医疗电器、冰洗产品等至今仍作为规划方案“躺在”规划部门的案头。 
2004年，彩虹将近40亿元应收账款一次性计提坏账，不仅导致了上市十年的首次巨亏，同时也将彩虹神话彻底击碎。 

【真题试题】(2011年案例分析第79～82题)
刘某是某服装厂工人，自2001年进工厂后仅签过一次3年期合同，工资为每月2000元。2010年工厂为规范管理，经过民主程序与工会签订了集体合同，并在劳动部门进行登记备案。集体合同中除规定了劳动报酬等相关内容外，还约定在服装销售旺季的节假日(五一、春节)中，员工需要延长一个小时工作时间，工厂向员工支付加班费。刘某因喜欢摄影，利用业余时间报了一个夜大摄影班。2010年五一期间，工厂要求所有员工加班一小时，刘某以上夜大为由拒绝加班，并认为在表决集体合同时，自己投了反对票，因此集体合同条款对自己无效。为此，工厂对刘某不服从工作安排，处以1000元罚款，并且刘某以前有违纪现象，近期又有违章操作、损害设备，给工厂造成重大损失为由，将其辞退。刘某不服，遂向劳动仲裁委员会提起仲裁。 

【真题试题】(2011年案例分析第83～86题)
A公司是一家生产饮料的企业，在市场中颇有知名度。其生产的B款饮料，市场占有率达30%。近年来，另一家公司推出C款饮料，其质量不比B款饮料差，每瓶饮料价格却比B款饮料低一元。在内部研究对策的时候，A公司的市场营销人员提出，通常情况下，公司有三条对策可选：其一，降价一元，以保住市场占有率；其二，维持原价，通过增加广告投入和加强营业推广(如有奖销售等)活动来与竞争对手竞争；其三，维持原价，听任其市场占有率降低。A公司总经理对以上对策都不满意，理由很简单，因为无论采取以上哪种策略，A公司似乎都会在竞争中处于不利地位。于是，A公司聘请一家市场咨询专业公司提供支持，期待他们提出更好的对策。 
咨询公司的市场营销专家们经过深思熟虑后，提出了让竞争对手意想不到的第四种策略：将B款饮料的价格再提高一元、同时推出一种与竞争对手的C款饮料价格一样的D款饮料和另一种价格更低的E款饮料。这一策略，一方面提高了B款饮料在消费者心目中的地位，同时使竞争对手的产品沦为一种普通品牌的产品。据统计，A公司采取此策略后，A公司的B款饮料销量不降反增，D款和E款两款饮料也成功入市，分得一定的市场份额。由此，A公司在竞争中出奇制胜，而且利润大增。 

【真题试题】(2011年案例分析第87～90题)
A家电制造厂是一家有20多年历史的老企业，产品质量好，价格合理，在消费者中树立了良好的口碑，不仅国内市场占有率不断上升，而且顺利进入了东南亚市场。公司未来5年的目标是进入欧美市场。但是，近年来随着环境保护理念的深入人心和政府提倡低碳节能生活方式，消费者越来越青睐耗电量较低的家用电器，许多厂家开发出了节能环保型产品，并逐步占领市场。A企业感到前所未有的压力，尽管销售部门将价格一降再降，并推出多种优惠政策，但因其产品耗电量较高，销售量仍然急剧下降。为此，公司紧急召开董事会会议讨论对策。会上，公司管理层达成一致意见，为了降低产品能耗，需要对现有生产设备进行改造，并提出甲乙两个方案。 
甲方案是对现有设备进行更新改造，预计需要投资400万元，预计可使用4年。第1年现金净流量为120万元：第2年、第3年的年现金净流量均为180万元；第4年现金净流量为150万元。 
乙方案是重新购置新设备，全部购置成本为1000万元，预计可使用6年。每年现金净流量均为280万元，第6年末设备报废，可得残值收入100万元。由于乙方案所需资金较多，需要向银行借入长期借款600万元，利息率10%，筹资费率3%。该企业所得税率25%。 
两个方案均在投资当年一次投入完工，并产生经济效益，资金成本为10%。有关的复利现值系数和年金现值系数见下表：