企业与管理基本知识(一)
(总分51, 做题时间90分钟)
一、单项选择题

1. 
下列关于企业概念的表述中，正确的是(    )。
   A．企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以及产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的社会组织
   B．企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以及产品或劳务满足社会需要，并以公共利益为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的经济组织
   C．企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以及产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的经济组织
   D．企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以及产品或劳务满足社会需要，并以公共利益为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的社会组织

A  B  C  D  
2. 
管理的目的是(    )。
   A．优化调配组织的人力、物力和财力资源    B．使组织高效地达成组织目标
   C．由组织的管理者在一定环境下实施    D．由若干个职能构成

A  B  C  D  
3. 
个人独资企业的优点是(    )。
   A．设立、转让、关闭容易  B．负无限责任    C．规模有限    D．企业的发展受到限制

A  B  C  D  
4. 
公司的缺点主要表现在(    )。
   A．股东负有限责任，以其出资额为限对公司负责  B．创办公司的手续复杂，组建成本较高
   C．容易筹资，公司可以通过发行股票和债券来筹资  D．所有权与经营权分离

A  B  C  D  
5. 
计划工作的首要程序是(    )。
   A．确定目标    B．估量机会    C．确定前提    D．制订方案

A  B  C  D  
6. 
下列关于组织的表述中，错误的是(    )。
   A．目标是组织存在的前捉    B．没有目标的人的集合也是一种组织
   C．分工与合作是组织运营并发挥效率的基本手段  D．组织必须具有不同层次的权利和责任制度

A  B  C  D  
7. 
下列关于人员配备任务的表述中，错误的是(    )。
   A．物色合适的人选    B．保证组织维系和正常运行
   C．促进组织结构功能的有效发挥    D．充分开发组织的人力资源

A  B  C  D  
8. 
委员会在处理(    )方面具有较好的效果。
   A．法律    B．组织    C．执行    D．领导

A  B  C  D  
9. 
支配人的一切行为的是(    )。
   A．欲望    B．需要    C．希望    D．动机

A  B  C  D  
10. 
下列属于组织内部协调的是(    )。
   A．协调企业与消费者的关系    B．协调企业与股东的关系
   C．协调企业与政府的关系    D．协调企业与社区的关系

A  B  C  D  
11. 
当冲突双方情绪非常激动时比较适宜的协调组织冲突的方法是(    )。
   A．强制解决    B．妥协    C．回避    D．合作

A  B  C  D  
12. 
下列(    )职能是其他管理职能的集中体现。
   A．计划    B．控制    C．领导    D．协调

A  B  C  D  
13. 
广义企业文化的核心是(    )。
   A．企业组织    B．企业规章    C．企业标志    D．企业精神

A  B  C  D  
14. 
企业履行社会责任的关键是(    )。
   A．实施全面责任管理  B．加强内部文化建设  C．提高领导认识水平  D．完善组织机构体系

A  B  C  D  
15. 
企业流程再造的目的是(    )。
   A．加强企业领导    B．提高企业竞争力    C．提高企业效益    D．提高企业知名度

A  B  C  D  
16. 
某工业企业有从业人员400人，销售额为4000万元，资产总额为5000万元，该企业属于(    )企业。
   A．小型    B．中型    C．大型    D．特大型

A  B  C  D  
17. 
管理层次和管理幅度的关系是(    )。
   A．没有明显的关系    B．管理幅度越大，管理层次越小
   C．管理幅度越大，管理层次越大    D．管理层次与管理幅度之和是固定的

A  B  C  D  
18. 
不受部门限制，可以快速组合、重组、解散，形成相对独立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某种产品的制造或者服务的结构是(    )。
   A．委员会结构    B．矩阵型结构    C．团队结构    D．事业部结构

A  B  C  D  
19. 
某企业为高层领导设置职能部门，但中层领导没有职能部门，该企业的组织形式是(    )。
   A．直线制    B．职能制    C．直线职能制    D．事业部制

A  B  C  D  
20. 
某企业设置了销售、生产、技术等职能部门，同时还设置了负责具体项目的专案规划部，该企业的组织形式是(    )。
   A．直线型结构    B．职能型结构    C．直线—职能型结构  D．矩阵型结构

A  B  C  D  
21. 
某企业按照产品和地区分为若干个子公司独立核算、独立经营，该企业的组织形式是(    )。
   A．直线型结构    B．职能型结构    C．直线—职能型结构  D．矩阵型结构

A  B  C  D  
二、多项选择题

1. 
实施全面社会责任管理，需要建立( )框架。

A 外在动力
B 融合
C 创新和持续改进
D 建立绩效指标体系
2. 
完善国有企业治理结构的对策包括( )。

A 优化国有企业的股权结构
B 恰当确定监事会的构成与功能行使机制
C 建立国家直接控制的监督机制
D 加快企业家队伍的形成与发展
3. 
计划对管理的意义包括( )。

A 计划是管理活动的核心
B 计划是合理配置资源、减少浪费、提高效益的手段
C 计划是降低风险、掌握主动的手段
D 计划是管理者制定控制标准的依据
4. 
建立组织部门的原则包括( )。

A 目标任务原则
B 责权利相结合原则
C 管理幅度最大化原则
D 统一指挥原则
5. 
直线型结构的特点包括( )。

A 组织的最高管理者是决策者
B 最低一级是执行者
C 从上至下执行单一的命令，形成一个单线系统
D 职能机构数量较少
6. 
领导应当具备的素质有( )。

A 政治素质
B 知识素质
C 年龄素质
D 身体素质
7. 
领导决策的艺术包括( )。

A 获取加工和利用信息的艺术
B 对不同的决策问题采取不同方法的艺术
C 尽量实现经营决策的客观化
D 科学分配时间的艺术
8. 
合理用人的艺术包括( )。

A 科学用人的艺术
B 激励人的艺术 C．调适人际关系的艺术
9. 
科学分配时间的艺术包括( )。

A 重点管理法
B 时间记录法
C 科学开会法
D 最佳时间法
10. 
激励的手段和方法包括( )。

A 物质激励法
B 职工参与管理
C 工作丰富化
11. 
学习型组织的修炼技能包括( )。

A 系统思考
B 超越组织
C 改变心智模式
D 独立学习
12. 
国有企业治理结构存在的主要问题包括( )。

A 股权过分集中，决策中政企比较容易分开
B 代理成本过高，代理效率低下，治理结构失衡
C 内部人控制严重，董事会运作失范，新老“三会”混合并存
D 激励约束不健全，企业家成长迅速
13. 
影响决策的因素包括( )。

A 环境因素
B 未来的决策
C 决策者对风险的态度
D 决策者的知识与业务能力
14. 
现代企业制度的特征包括( )。

A 产权明晰
B 权责明确
C 党政分离
D 管理科学
15. 
评价决策的标准包括( )。

A 决策的合理性
B 可接受性
C 时效性
D 公益性
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