三基培训考试医院管理学医院组织及医院领导
(总分73, 做题时间600分钟)
一、名词解释
1. 
能级原则
 
2. 
层次分析
 
3. 
领导体制

4. 
反头脑风暴法
 
5. 
组织
 
6. 
直线参谋组织

7. 
灰色系统技术 
 
8. 
院长负责制
 
9. 
矩阵组织

10. 
层次原则
二、 选择题
1. 
不属于医院整体管理的职能部门是：（）
 
A 院长办公室
B 医务处
C 人事处
D 科教处
2. 
不属于业务管理机构的职能部门是：（）
 
A 保卫处
B 医务处
C 护理部
D 门诊部
3. 
医院的主要业务部门是：（）
 
A 诊疗部
B 辅助诊疗部
C 护理部
D  行政后勤部
4. 
医院病床编设的效益与动态管理原则是：（）
 
A 调整低效率病床
B 不为无需求科室设立病床 
C 两者都是
D 两者都不是
5. 
通常情况下，医院病床编制不能反映：（）
 
A 医院规模的大小
B 收治病人能力的大小
C 医院业务水平高低
D 三者皆是
6. 
领导的共同特征是：（）
 
A 责、权、利三位一体
B 具有丰富的理论知识 
C 具有冒险精神
D 领导艺术
7. 
下列不属于领导艺术的内容的是：（）
 
A 运筹帷幄
B 推陈出新
C 事必躬亲
D 协力合作 
8. 
下列不属于学位分析技术的是：（）
 
A 层次分析
B 灰色系统技术
C 预测技术
D 价值工程
9. 
医院领导必须具备的首要素质是：（） 
A 品德素质
B 政治素质
C 才能素质
D 政治素质
10. 
 领导班子的群体结构不包括：（）
 
A 知识结构
B 专业结构
C 年龄结构
D 性别结构
11. 
不属于医院组织原则的是：（）
 
A 专业化分工原则
B 统一指挥原则
C 适应社会需求原则
D 职责与权限一致原则
12. 
层次是从上级到________责任者的系列：（）
 
A 上级
B 中级
C 下级
D 无级
13. 
矩阵组织是在________的基础上再设立横向的机构系统：（）
 
A 曲线参谋组织
B 直线参谋组织
C 抛物线参谋组织
D 平行线参谋组织
14. 
下列属于诊疗部门的是：（）
 
A 临床护理
B 科教科
C 预防保健科
D  设备科
15. 
下列不属于行政后勤部的机构为：（）
 
A 消毒器材供应室
B 保卫处
C 医务处
D 设备处
16. 
组织的根本原则是：（）
 
A 专业化分工
B 统一指挥
C 职责与权限一致
D 有效管理范围
17. 
直线组织的优点不包括：（）
 
A 机构简单
B 责任与权限明确
C 指挥统一
D 适用范围较广
18. 
不属于专业性参谋职能部门的是：（）
 
A 人事处
B 医务处
C 财务科
D 设备科
三、 是非题
1. 
医院的优越性在于有专业化分工的集体协作医疗。（）
正确  错误
2. 
当两个或两个以上无直属关系部门发生协作关系时，仍必须逐层上报至顶层，由顶层联系后再逐层下达、反馈。（）
正确  错误
3. 
街道、地段医院等一级医院应采用直线参谋组织。（）
正确  错误
4. 
辅助诊疗部不是医院的主要机构，它是诊疗部的一个下属部门。（）
正确  错误
5. 
医院病床编设要遵循平均化原则，每个科室拥有相同数目的病床，不得变更。（）
正确  错误
6. 
管理者不一定是领导者。（）
正确  错误
7. 
能否最大限度地利用新的管理手段进行领导活动，是区别“传统领导艺术”和“现代领导艺术”的重要分界线。（）
正确  错误
8. 
预测技术的预测方法可分为四个基本类型：判断预测、因果预测模型、回归预测模型、历史延伸预测。（）
正确  错误
9. 
计划是领导者对未来工作的发展方向形成有条理的设想，确定目标，做出规划。（）
正确  错误
10. 
一个好的领导班子只需要精通医教研管理的人才。（）
正确  错误
11. 
领导工作是一种繁重的智力劳动。老同志经验丰富，领导班子应以老同志为主。（）
正确  错误
12. 
管理是分层次的，所以医院领导不能越俎代庖，科室的工作应交科室领导负责。（）
正确  错误
13. 
我国医院的发展趋势是二、三级医院向医疗中心转化，一级医院向社区卫生服务中心转化。（）
正确  错误
14. 
医院病床编设，要注意医院病床使用的经济效益和社会效益，保证每个科室都必须设有病床。（）
正确  错误
15. 
任何一个领导都必须重视调动下级人员的积极性、主动性和创造性，并通过建立严格的规范来实现。（）
正确  错误
16. 
头脑风暴法是科学的调查方法，反头脑风暴法不是。（）
正确  错误
17. 
医院领导必须深入到医疗第一线进行调查研究，掌握第一手资料，从而获得领导工作的主动权，行使各项管理职能。（）
正确  错误
18. 
在人才使用中，必须用其所长，严格要求，充分信任，多加鼓励。（）
正确  错误
19. 
医院领导必须面面俱到，以做好表率带头作用。（）
正确  错误
20. 
领导者应用大块的整批时间处理重要工作，利用零星时间去处理日常工作。（）
正确  错误
21. 
医院病床编制时必须保证重点学科与特色专科的发展，同时满足病人的医疗需求。（）
正确  错误
22. 
对于日常例行业务，应尽量交下级处理，即使遇到例外、特殊情况也由下级自行发挥主观能动性来创造性地解决。（）
正确  错误
23. 
当一个系列必须与其他系列协同工作时，不必再经过上传下达这种方式。（）
正确  错误
24. 
 根据有效管理原则，管理范围与管理层次成反比。（）
正确  错误
25. 
直线组织只适用于规模较小、管理层次较为简单的医院。（）
正确  错误
26. 
直线参谋组织比较适用于中等规模的医院，比如我国的区、县中心医院等二级医院绝大多数都采用了这种组织形式。（）
正确  错误
27. 
矩阵组织对医疗任务重、业务情况复杂、辅助诊疗技术较高、科研任务较多的大型医疗单位，是一种行之有效的组织形式。（）
正确  错误
四、 简答题
1. 
简要列出医院的主要机构。
 
2. 
简述管理者与领导者的区别。
 
3. 
领导的重要职责有哪些？
 
4. 
 如何提高会议效率？

5. 
医院领导的基本工作是什么？
 
6. 
医院病床的编制需要遵循的基本原则是什么？
 
7. 
简述调查研究的基本方法。
 
8. 
简述医院组织结构的主要形式。
 
9. 
简述影响当地住院服务有效社会需求的因素。
五、 论述题
1. 
试述医院组织原则。
 
2. 
试述医院主要的组织结构及其优缺点和适宜应用范围。
 
3. 
试述评价我国医院领导体制的几种重要模式。
 
4. 
医院领导的基本工作方法是什么？

5. 
试述领导者应具备的素质。
 
6. 
要正确实施管理的组织职能，应解决哪些问题？
 
7. 
作为医院领导，如何提高工作效率？
 
8. 
试述领导艺术的主要内容。
 
9. 
试述直线参谋组织。
答题卡