经济师中级工商管理专业知识与实务部分真题2016年
1.某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于
A 企业总体战略
B 企业紧缩战略
C 企业稳定战略
D 企业职能战略
2.企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为( )模式。
A 指挥型
B 转化型
C 增长型
D 合作型
3.下列企业活动中,属于价值链主体活动的是( )
A 生产加工
B 企业基本职能管理
C 技术开发
D 采购
4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的( )
A 幼童区
B 明星区
C 瘦狗区
D 金牛区
5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是( )
A 市场开发战略
B 新产品开发战略
C 产品渗透战略
D 成本领先战略
6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )
A 技术开发与研究联盟
B 营销联盟
C 产品联盟
D 产品协调联盟
7.关于企业经营决策的说法,错误的是( )
A 企业经营决策要有明确的目标
B 企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C 决策者是企业经营决策的主
D 决策树经营法适用于明确型企业经营决策
8.根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是( )
A 股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B 发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C 自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D 发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任
9.有限责任公司的股东以其( )为限,对公司负有限责任。
A 个人资产
B 家庭资产
C 实缴的出资额
D 认缴的出资额
10.某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由( )名董事才能生效。
A 5
B 6
C 8
D 10
11.根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是( )
A 主持公司生产经营管理
B 拟定管理机构设置方案
C 组织实施董事会决议
D 制定公司章程
12.根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或解聘由( )决定。
A 董事会
B 监事会
C 职工代表大会
D 国有独资监督管理机构
13.根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是( )
A 检查公司财务
B 提议召开临时股东会议
C 向股东会议提出议案
D 聘任管理人员
14.市场由三个要素构成,及人口、购买力和( )
A 购买欲望
B 消费倾向
C 购买习惯
D 消费能力
15.某手表企业高层管理人员认为,“只要手表销量好,就一定有销路”,这种营销观念是( )
A 生产观念
B 营销观念
C 产品观念
D 社会市场营销观念
16.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于( )
A 地理细分
B 心理细分
C 行为细分
D 人口细分
17.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于( )
A 数量折扣
B 现金折扣
C 符合折扣
D 价格转让
18.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是( )
A 渗透定价策略
B 撤指定价策略
C 温和定价策略
D 心理定价策略
19.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为( )
A 品牌认知度
B 品牌忠诚度
C 品牌联想度
D 品牌知名度
20.新成立的企业进行生产线建设应依据( )
A 查定成产能力
B 计划生产能力
C 设计生产能力
D 现实生产能力
21.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是( )
A 75
B 80
C 90
D 120
22.在企业生产计划指标中,工业增加值属于( )
A 产品品种指标
B 产品产值指标
C 产品产量指标
D 产品质量指标
23.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是( )
A 累计编号法
B 在制品定额法
C 生产周期法
D 准时制法
24.下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是( )
A 事前控制方式
B 事中控制方式
C 时候控制方式
D 全员控制方式
25.某企业每隔一个固定间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,已达到目标库存量为限度,该企业所采用的库存控制方法是( )
A 定量控制法
B 定期控制法
C 订货点法
D ABC分类法
26.主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指( )
A 在制品净生产计划
B 生产调度计划
C 产品出产计划
D 车间的生产作业计划
27.下列用品中,属于包装用辅助材料的是( )
A 纸盒
B 木箱
C 胶带
D 塑料桶
28.关于企业采购管理的说法,正确的是( )
A 企业采购管理不包括设备维护等服务的采购
B 企业采购管理是将物料转化为产品的过程
C 企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业
D 企业采购管理不属于企业经济活动
29.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是( )
A 物料流经的区域
B 原材料生产成本的高低
C 生产专业化的程度
D 物料在生产工艺过程中的流动特点
30.以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,可以真正做到“按需生产”的生产模式是( )
A 单一品种大批量生产模式
B 多品种大批量生产模式
C 作坊式手工生产模式
D 拉动式精益生产模式
31.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨,单价为1万元/吨,单次订货费用为4万元,每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为( )吨。
A 2000
B 3000
C 4000
D 5000
32.下列指标中,可以反映企业销售物流客户满意度的是( )
A 流通加工费用
B 包装费用
C 经济效率
D 货物发送的正确率
33.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于( )
A 原始创新
B 集成创新
C 产品创新
D 工艺创新
34.在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段为( )
A 成熟阶段
B 不稳定阶段
C 过渡阶段
D 衰退阶段
35.某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估。评估结果见下表:( )
A 项目甲
B 项目乙
C 项目丙
D 项目丁
36.36-39缺
37.下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是( )
A 人员核查法
B 德尔菲法
C 管理人员继续计划法
D 管理人员判断法
38.某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤人员共8名,新增人员中,管理人员,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要后勤服务人员( )人。
A 3
B 4
C 6
D 9
39.42-43缺
40.企业发放给员工的夜班总做津贴属于( )
A 基本薪酬
B 补偿薪酬
C 奖金
D 福利
41.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配,这体现了薪酬制度设计的( )
A 公平原则
B 合法原则
C 激励原则
D 量力而行原则
42.下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是( )
A 基本薪酬
B 补偿薪酬
C 激励薪酬
D 间接薪酬
43.M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期为2年,M公司每年年末支付给N公司租金10万元,假定年负利率为6%,则M公司支付的租金现值总计是( )万元。
A 9.43
B 18.33
C 20.00
D 20.12
44.某公司从银行活动贷款2亿元,限期3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资金成本率是( )
A 4.90%
B 5.65%
C 6.50%
D 9.00%
45.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为( )
A 联合杠杆
B 财务杠杆
C 经营杠杆
D 运营杠杆
46.根据资本结构理论中的啄序理论,公司倾向于首先选择的筹资方式是( )
A 发行股票
B 银行贷款
C 发型债券
D 内部筹资
47.甲公司与乙公司合并设立新公司,则( )
A 甲、乙公司均续存
B 甲、乙公司均解散
C 仅甲公司解散
D 仅乙公司解散
48.甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权,则甲公司( )
A 留存收益增加
B 长期负债增加
C 注册资本增加
D 长期股权投资增加
49.电子商务上的基础技术是( )
A 物联网技术革命
B 信息技术革命
C 工业技术革命
D 电子技术革命
50.交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈,签约道订货、支付等事项,均通过网络完成,无需当年进行,这体现电子商务的( )特点。
A 运输全球化
B 资本虚拟化
C 经济全球话
D 交易虚拟化
51.电子商务所涉及的四六中,具有明显双向传递特征的是( )
A 商流
B 物流
C 资金流
D 信息流
52.电子上去模式下出现的一种无明显便捷的新型企业( )
A 集团企业
B 联盟企业
C 合资企业
D 虚拟企业
53.实现电子商务的基础设施是( )
A 网络层
B 信息传输层
C 业务服务层
D 数据库层
54.电子商务与白内障系统中,保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是( )
A 企业
B 物流配送机构
C CA认证中心
D 银行
55.某家电生产企业开通网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是( )
A B2B
B B2C
C B2G
D C2C
56.下列电子商务模式中,不易盈利为目的的是( )
A B2B
B B2C
C B2G
D C2C
57.下列企业战略中,属于紧缩战略的有( )
A 维持利润战略
B 暂停战略
C 清算战略
D 放弃战略
E 谨慎实施战略
58.某公司为上市公司,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的有( )
A 在该公司任职的人员
B 持有该公司0.5%已发行股权的人员
C 在该公司前十名股东权中的自然人股东
D 在该公司第六大股东单位任职的人员
E 为该公司提供法律服务的人员
59.根据我国公司法,股东享有的权利有( )
A 股东会的出席权、表决权
B 董事的选举权、被选举权
C 经理的聘任权、解聘权
D 内部管理机构的设置权
E 公司股利的分配权
60.下列薪酬形式中,属于间接薪酬的有( )
A 奖金
B 员工持股
C 员工分红
D 保险福利
E 带薪休假
61.影响市场营销的宏观环境包括( )
A 人口环境
B 经济环境
C 技术环境
D 政治环境
E 渠道商
62.下列定价策略中,属于心理定价策略的有( )
A 整数定价策略
B 声望定价策略
C 习惯定价策略
D 副产品定价策略
E 产品束定价策略
63.影响企业生产能力的因素有( )
A 固定资产数量
B 品牌的价值
C 固定资产的工作时间
D 固定资产的生产效率
E 流动资产的变现时间
64.关于技术领先战略和技术跟随战略的说法,正确的有( )
A 技术领先战略以自主开发为主
B 技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术
C 技术领先战略的市场开发重点开拓新市场
D 技术跟随战略的投资重点是技术开发
E 技术领先战略的风险大、投资大
(一) 某服装加工企业通过大规模的并购活动,煎饼多家中小服装企业,大幅提升了生产规模和市场占有率,为了降低产品成本,该企业进军纺织行业,自主生产服装面料。但是,目前服装加工行业市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,因此,该企业决定进军家电行业,成立空气净化器事业部,生产和销售空气净化器,进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的市场状态及其概率、损益值(单位:百万元)如下表所示: 产品方案的决策损益表
65.该企业目前实施的战略是( )
A 多元化战略
B 横向一体化战略
C 前向一体化战略
D 后向一体化战略
66.按照行业声明周期理论,目前服装加工行业处于( )
A 形成期
B 成长期
C 成熟期
D 衰退期
67.该企业此次新产品经营决策属于( )
A 稳定型决策
B 不确定型决策
C 风险型决策
D 无风险型决策
68.若采用期望损益决策法进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产( )
A A产品
B B产品
C C产品
D D产品
(二) 某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划,经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。![]()
69.该企业对人力资源供给状况进行预测时,可采用的方法是( )
A 杜邦分析法
B 人员核查法
C 关键事件法
D 管理人员接续计划法
70.根据马尔科夫模型法计算,该企业2017年市场营销主管的内部供给量为( )人。
A 6
B 12
C 24
D 28
71.改企业制定的人员接续及升迁计划属于( )
A 具体计划
B 总体规划
C 中期规划
D 长期规划
72.影响该企业人力资源外部供给量的因素是( )
A 本行业劳动力平均价格
B 所属行业的价值链长度
C 本地区人力资源总体构成
D 所在地区劳动力市场供求状况
(三) 甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂退出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
73.甲企业的产品组合宽度为( )
A 3
B 4
C 5
D 6
74.甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是( )
A 避强定位策略
B 迎头定位策略
C 重新定位策略
D 产品线定位策略
75.根据盈亏平定价法,甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为( )万块。
A 33
B 50
C 100
D 102
76.甲企业拟为新型香皂产品建立的分渠道为( )
A 零层渠道
B 一层渠道
C 二层渠道
D 三层渠道
(四) 某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
77.该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于( )类型企业
A 大批量生产
B 成批生产
C 小批量生产
D 单件生产
78.缺
79.该机械加工车间10月份投入产品的累计号是( )
A 1600号
B 1800号
C 2000号
D 2500号
80.该企业运用提前期法编制生产作业计划,优点是( )
A 各个车间可以平衡地编制作业计划
B 生产任务可以自动修改
C 提高生产质量
D 可以用来检查零件生产的成套性
(五) 某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算,项目的经济寿命XXXX,项目固定资产投资额为1000万元,期末残值收入为100万元,流动资产投资为100万元;项目各年现金流量表见表1。假设该公司选择的贴现率为10%,现值系数见表2。 表一项目各年现金流量表
81.该项目的终结现金流量为( )万元。
A 100
B 200
C 300
D 400
82.该项目的净现值为( )万元。
A -504
B 198
C 216
D 618
83.根据净现值法的决策规则,该项目可行的条件是净现值( )
A 大于零
B 小于零
C 等于零
D 大于投资额
84.价该项目在财务上是否可行,除了计算项目的净现值,还XXXX( )
A 投资期
B 内部报酬率
C 获利指数
D 风险报酬系数