生产物流(三)
1.平均活性指数就是一个装卸搬运系列中各阶段停滞部分(即活性指数0～3)的指数平均值。根据这一指数就可对该装卸搬运系列的改善步骤有一个基本估计。
2.做好生产现场的五项活动是实现精益物流的基础条件。
3.无人小车技术按货物取放形式可分为：正面叉取式、平台上下举放式、侧移式取放式。
4.根据管理层、控制层和执行层的不同分工，物流系统对各个层次的要求是不同的。对管理层要求具有较高的智能；对控制层要求具有较高的可靠性；对执行层要求较高的实时性。
5.现代生产物流系统是由管理层、执行层二大部分组成。
6.生产物流系统设计的基本原则包括四个：最小移动距离、综合性、适应性和经济性。
7.MRPⅡ把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，共用一个统一的数据库。1977年，美国著名的生产管理专家奥利夫首先把它定义为企业资源计划(MRPⅡ)。
8.“鼓”是一个企业运行0PT的开端，即识别一个企业的瓶颈所在。瓶颈控制着企业同步生产的节奏——“鼓点”。要维持企业内部生产的同步、企业生产和市场需求的同步，存在着一系列的问题。
9.执行层由自动化的物流机械组成。物流设备的控制器接受控制层的指令，控制设备执行各种操作。执行层一般包括自动存储/提取系统、输送车辆和各种缓冲站。
10.就整个工厂布局而言，总装配生产线与其他零部件、生产单位在布局上呈“河流水系”状分布，即由于全企业实行同步化均衡生产，各制程按照统一的节拍或节拍的倍数组织生产，所以各制程间以及内部不存在大量过剩的在制品，加上拉动方式使物流很畅通，如同一条河流，最终流入总装配。
11.MRP系统最主要的目标是确定每项物料在每个时区的需求量，以便为正确地进行生产库存管理提供必要的信息。
12.MRPⅡ是一种全新的管理方法，它通过加强企业间的合作，强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势，从集成化的角度管理供应链问题。
13.MRPⅡ不仅适合于传统制造业使用，还能扩展到金融业、通讯业等行业的使用。
14.精益物流系统认为存储不能增加产品的附加值，不仅是一种浪费，还会掩盖企业中的潜在问题。
2.精益物流系统的支撑体系是 。 A．客户关系管理 B．看板管理 C．物流可视化管理D．决策支持系统
9.现代生产物流系统是由管理层、控制层和执行层三大部分组成。管理层是物流系统的中枢。对管理层要求应具有较高的 。 A．智能性 B、实时性 C．可靠性 D．及时性
16.在生产物流装备中物流容器是生产物流的 。 A．生产连接节 B．生产调节阀 C．配送物流的核心D．基本单元