经济师中级工商管理专业知识与实务-9
(总分140, 做题时间90分钟)
一、单项选择题
每题的备选项中，只有1个选项最符题意的。
每题的备选项中，只有1个选项最符题意的。
1.下列选项中不属于定性决策方法的是( )。
A 头脑风暴法
B 线性规划法
C 德尔菲法
D 淘汰法
2.如果利用回收物资作为原材料制造某种产品，则应视为( )。
A 流通加工
B 生产加工
C 分配加工
D 消费加工
3.( )是企业年度经营计划的核心。
A 年度生产计划
B 生产作业计划
C 中长期计划
D 年度销售计划
4.对于物流来说，( )可以发现仓库和零售点的最佳位置等信息。
A 渠道调研
B 广告调研
C 产品调研
D 销售调研
5.如果问卷的预测试导致问卷产生较大的改动，应( )。
A 进行正式询问调查
B 进行第二次测试
C 保持原问卷不变
D 重新收集信息
6.当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1.4时，则联合杠杆系数为( )。
A 3
B 2.25
C 1.96
D 2
7.采用内部报酬率的时候，在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率( )企业的资本成本率或必要报酬率就采纳。
A 大于或等于
B 小于
C 等于
D 大于
8.技术转让是一种( )的技术转移活动。
A 共享
B 免费
C 有偿
D 无意识
9.生产能力必须以( )作为计量单位。
A 技术能力
B 实物量
C 人的能力
D 管理能力
10.物流的本质是( )。
A 供应
B 服务
C 运输
D 保管
11.大批大量生产类型企业的生产作业计划编制可采用( )。
A 累计编号法
B 生产周期法
C 订购点法
D 连锁计算法
12.知识产权的专有性是通过( )来保证的。
A 法律
B 企业市场地位
C 政府许可
D 合同
13.( )的价值评估方法尤其适用于通过证券二级市场进行并购的情况。
A 资产价值及处罚
B 收益法
C 贴现现金流量法
D 拉巴波特模型
14.企业职能战略包括生产战略、市场营销战略、( )、人力资源管理战略和研发战略等。
A 财务战略
B 事业部战略
C 竞争战略
D 企业总体战略
15.下列关于物流信息功能的说法不准确的是( )。
A 实现物流活动合理化
B 是物流活动顺畅进行的保障
C 是物流活动取得高效益的前提
D 是企业管理和经营决策的依据
16.董事会与经理的关系是以董事会对经理实施( )为基础的( )关系。
A 合作 雇佣
B 利益 合作
C 利益 雇佣
D 控制 合作
17.( )是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。
A 以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
B 以技能为基础的基本薪酬制度设计方法
C 因素比较法
D 计点法
18.( )是指法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的治理成果所享有的一种专有权。
A 专利权
B 工业产权
C 商标权
D 版权
19.市场调研的内容是由( )决定的。
A 市场调研的方法
B 市场调研组织者
C 市场调研的目的
D 市场调研的范围
20.良好的( )可以使退休者顺利地完成从工作状态到赋闲在家的各方面的转变。
A 薪酬管理制度
B 人力资源规划
C 退休管理制度
D 养老保险制度
21.转换比率分析法的关键点是( )。
A 寻找经验丰富的专家
B 找出与人力资源需求高度相关的变量
C 综合考虑各部门的人力资源需求情况
D 找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系
22.下列选项关于资本成本与货币的时间价值叙述正确的是( )。
A 货币的时间价值既包括资本成本又包括投资的风险价值
B 货币时间价值是资本成本的基础
C 货币的时间价值包括资本成本
D 资本成本与货币的时间价值是完全不同的两个概念
23.最常用的网上访问方法是( )。
A 网上实验法
B 网上观察法
C 网上人员访问法
D 网上问卷调查法
24.( )问题是企业内部不同职能部门间矛盾的根源。
A 运输
B 流通加工
C 包装
D 库存
25.SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。
A 运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况
B 企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等
C 构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面
D SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择
26.股东会会议作出修改章程的决议时，必须经过代表( )以上表决权的股东通过。
A 1/3
B 2/3
C 全数
D 半数
27.下列选项中不属于股份有限公司监事会职权的是( )。
A 检查公司财务
B 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案
C 提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定的召集和主持股东会会议的职责时，召集和主持股东会会议
D 公司章程规定的其他职权
28.薪酬的( )不仅体现在满足员工及其家庭的吃、穿、住、用等各方面的基本生存需要，同时还体现在它要满足员工及其家庭的娱乐、教育、培训等方面的发展需要。
A 激励功能
B 保障功能
C 调节功能
D 增值功能
29.数据的离散程度与代表性的关系是( )。
A 离散程度大，代表性好
B 离散程度小，代表性差
C 离散程度小，代表性好
D 离散程度与数据的代表性关系不大
30.DRP输入的文件不包括( )。
A 社会需求文件
B 库存文件
C 生产企业资源文件
D 会计档案文件
31.书面调研报告的概述部分不包括( )。
A 调研的目的
B 目录
C 调研的对象
D 调研方法
32.企业进行内部招聘，可以采用的招聘方法有( )。
A 工作公告法
B 广告招聘
C 委托学校的毕业生分配部门招聘
D 推荐招聘
33.一家唱片公司兼并或收购了另一家唱片公司的战略是( )战略。
A 后向一体化
B 前向一体化
C 横向一体化
D 相关多元化
34.在准时制生产方式中，降低劳动费用的方法是( )。
A 定员制
B 自动化
C 少人化
D 专业化
35.( )是我国目前产学研结合的最主要形式。
A 高等院校、科研机构把科技成果有偿转让给企业
B 高等院校、科研机构把科技成果无偿转让给需要的机构
C 高等院校或科研机构和企业组建共担风险的技术经济组织
D 高等院校、科研机构自办企业或将两个或两个以上产学研单位重组为一个规模更大、结构更合理、功能更加全面的法人单位
36.经济订购批量模型中，( )是两个最主要的变量。
A 保管费用和进货数量
B 进货时间间隔和进货数量
C 采购费用和进货时间间隔
D 保管费用和采购费用
37.可以采用以废纸为代表的收集集货物流系统的遗弃物不包括( )。
A 包装箱
B 金属加工碎屑
C 碎废布
D 不复用玻璃器皿
38.( )认为，决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益。
A 净利益观点
B 净营业收益观点
C 传统观点
D 信号传递理论
39.一体化创新过程模型的主要缺点是( )。
A 企业所有资源全部投向单纯依靠来自市场需求的项目，未考虑潜在的技术机会
B 忽略了各要素随着时间经过，具有连续变化的特性
C 没有明确指出企业在建立竞争优势的过程中所不可缺少的关键环境——“国家”
D 未注意信息系统的作用，基于大批量生产产品，不能用于复杂产品系统
40.专利权具有很强的( )。
A 共享性
B 合理性
C 排他性
D 互动性
41.库存控制落实到库存管理上就是( )。
A 降低库存成本
B 提高库存管理经费
C 完善库存设施
D 加长配送周期
42.( )和( )是贯穿丰田生产方式的两大支柱。
A 自动化和标准化
B 标准化和制度化
C 准时化和自动化
D 准时化和标准化
43.最常见、最基本的创新形式是( )。
A 原始创新
B 引进、消化吸收再创新
C 集成创新
D 技术创新
44.下列选项中属于多元统计分析的是( )。
A 方差分析
B 集中趋势的测度
C 相关分析
D 离散程度的测度
45.在大企业的( )首先出现了集体领导的趋势。
A 最高领导层
B 中级领导层
C 普通员工
D 业务部门
46.终结现金流量不包括( )。
A 固定资产的残值收入或变价收入
B 原来垫支在各种流动资产上的资金的收回
C 停止使用的土地的变价收入
D 流动资产投资
47.由于需要建立股东与董事会之间的制约与平衡关系，法律将( )确定为股份有限公司的最高权力机构。
A 董事会
B 监事会
C 股东大会
D 经营人员
48.( )是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。
A 确定型决策
B 风险型决策
C 不确定型决策
D 定性决策
49.( )制定储备定额采用经验估计法。
A A类物资
B B类物资
C C类物资
D D类物资
50.下列选项中关于董事会的说法正确的是( )。
A 董事会是代表股东对公司进行监督的机构
B 董事会是公司的审议机构，同时负责审议股东会的决议
C 董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故解除
D 董事会通常不设置专门的工作机构
51.下列关于德尔菲法说法错误的是( )。
A 应为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息
B 专家应对预测小组的其他专家的情况有一定的了解
C 对专家所提的问题必须是与预测相关的
D 提问的回答不要求太精确，但应说明原因
52.制造资源计划结构主要包括( )。
A 生产计划系统、基础数据系统、财务系统
B 企业战略、基础数据系统、财务报告
C 计划系统、控制系统、财务系统
D 计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统
53.按( )划分，员工流动可分为个体流动、批量流动、集团流动等。
A 流动的范围
B 流动的方向
C 流动的规模
D 流动的边界是否跨越企业
54.代表最优的利润增长率和最佳的投资机会的区位是( )。
A 金牛区
B 瘦狗区
C 明星区
D 幼童区
55.法人产权是所有权的( )行为。
A 法律
B 经济
C 政治
D 社会
56.生产控制的目的是提高生产管理的( )。
A 艺术性
B 有效性
C 安全性
D 创新性
57.决策按影响的时间进行分类，可分为( )。
A 战略决策、战术决策和业务决策
B 初始决策和追踪决策
C 长期决策和短期决策
D 确定型决策、风险型决策和不确定型决策
58.有限责任公司董事会会议每年召开的频率是( )。
A 定期会议每年至少召开2次，临时会议仅在必要时召开
B 定期会议依照章程规定每年至少召开3次，临时会议至少召开2次
C 定期会议每年最多召开5次，临时会议如无需要可以不召开
D 定期会议每年只召开1次，一般只召开临时会议
59.( )用以鉴别个人多种特殊的潜在能力。
A 综合倾向测验
B 特殊倾向测验
C 成就测验
D 能力测验
60.协议并购、要约并购、二级市场并购是按照( )划分企业并购。
A 并购的实现方式
B 涉及被并购企业的范围
C 并购的支付方式
D 并购双方的业务性质
二、多项选择题
每题的备选项中，有2个或2个以上选项符合题意，至少有1个错项。
每题的备选项中，有2个或2个以上选项符合题意，至少有1个错项。
61.股份有限公司董事的忠实义务具体包括以下类型( )。
A 履行义务必须是诚信的
B 自我交易之禁止
C 竞业禁止
D 禁止泄露商业秘密
E 禁止滥用公司财产
62.生产能力按其技术组织条件的不同可分为( )。
A 设计生产能力
B 查定生产能力
C 计划生产能力
D 创新生产能力
E 综合生产能力
63.我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权为：( )、其他有关知识产权。
A 著作权
B 专利权
C 商标权
D 版权
E 商业秘密
64.下列选项关于公司上市动机叙述正确的有( )。
A 可获得巨大股权融资的平台
B 提高股权流动性
C 提高公司的并购活动能力
D 丰富员工激励机制
E 提高公司的福利水平
65.采购决策的内容主要包括( )。
A 现有库存调查
B 市场资源调查
C 市场信息的采集和反馈
D 供货方选择和决定进货批量
E 进货时间间隔
66.一般而言，企业联盟的组织运行模式有( )。
A 直线模型
B 星形模型
C 六角模
D 平行模型
E 联邦模型
67.下列选项中对企业经营决策分类正确的有( )。
A 从决策影响的时间进行分类，可分为长期决策和短期决策
B 从决策的重要性分类，可分为战略决策、战术决策和业务决策
C 从决策的起点分类，可分为初始决策和追踪决策
D 从环境因素的可控程度分类，可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策
E 从决策者的决策风格分类，可分为独裁型决策和民主型决策
68.企业内部信息包括( )。
A 企业发展战略
B 经营计划
C 劳动力市场供求状况
D 人力资源现状
E 行业经济形势
69.生产控制可分( )阶段。
A 计划目标
B 测量比较
C 控制决策
D 实施执行
E 评价反馈
70.在目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括( )。
A 生产控制功能模块
B 物流管理模块
C 市场销售管理模块
D 财务管理模块
E 人力资源管理模块
71.影响企业薪酬制度制定的内在因素包括( )。
A 企业所在地区的生活水平
B 企业的业务性质与内容
C 企业的经营状况与财力
D 企业的管理哲学与企业文化
E 企业员工自身的差别
72.销售物流包括( )等一系列环节。
A 包装
B 成品储存
C 销售渠道
D 产品发送及相关信息的处理
E 销售评估
73.差异化战略的适用范围为( )。
A 企业实行大批量生产
B 企业经营实力较弱，不足以追求广泛的目标
C 企业有很强的研究开发能力
D 企业在产品或服务上具有领先的声望，具有一定的知名度和美誉度
E 企业有很强的市场营销能力
74.企业支付给员工的薪酬，比较稳定的有( )。
A 间接薪酬
B 非经济性薪酬
C 基本薪酬
D 补偿薪酬
E 激励薪酬
75.技术创新活动最终的可能结果包括( )。
A 创新成功，实现了预期目标
B 正在创新中，无法评价结果
C 创新失败，未能实现预期目标
D 从技术上看创新成功，从经济上看创新失败
E 技术创新没有达到理想的效果
76.在市场调研中，具体调查方法有( )。
A 普遍调查
B 文案法
C 访问法
D 观察法
E 抽样调查
77.下列选项中关于抽样调查的特点说法正确的有( )。
A 调查样本是按随机的原则抽取的
B 抽样调查是全面调查
C 抽样调查是以抽取的全部样本单位作为一个“代表团”
D 所抽选的调查样本数量有保证
E 调查结果的准确程度较高
78.公司分立的动机包括( )。
A 减轻负担的需要
B 筹集资金的需要
C 实现战略重组
D 开展多元化经营
E 反并购的需要
79.董事会作为常设机构的性质主要体现在( )。
A 董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故解除
B 董事会决议内容多为公司经常性重大事项，董事会会议召开次数较多
C 董事会的成员——董事由股东选举产生
D 董事会必须负责管理、执行公司业务和公司事务
E 董事会通常设置专门工作机构处理日常事务
80.企业领导体制的内涵主要体现在( )。
A 领导体制建立在企业领导权力划分的基础之上
B 领导体制通过建立企业领导组织机构加以实现
C 科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素
D 企业领导体制的核心是制度规范
E 科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制
三、案例分析题
有单选和多选。
某手机生产厂一直专注于手机的制造，产品质量卓越，一直广受消费者好评，客户群也较为稳定。为了扩大经营规模，企业增加了服装的生产，需要确定服装的产量。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率无法准确预算。在市场调查的基础上，该厂对大、中、小三种批量的生产方案损益预测如下： |
81.该厂目前实施的战略方案是( )。
A 纵向一体化战略
B 横向一体化战略
C 相关多元化战略
D 不相关多元化战略
82.该厂可采用的定性决策方法有( )。
A 盈亏平衡点法
B 德尔菲法
C 名义小组技术法
D 淘汰法
83.根据悲观原则，该厂应选择的生产方案是( )。
A Ⅰ
B Ⅱ
C Ⅲ
D 以上方案皆可
84.若采用折衷原则进行计算(最大值系数α=0.85)，若采用中批量Ⅱ生产，该厂获得的经济效益为( )。
A 310
B 327.5
C 350
D 375.5
85.悲观原则又称为( )。
A 小中取大法
B 大中取大法
C 大中取小法
D 等概率原则
某农用收割机制造企业生产B10-3型号收割机，年产量30000台，每台B10-3型号收割机需要D5-003型号齿轮1个。该企业年初运用在制品定额法来编制生产作业计划，确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据如下：
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
86.生产作业计划的特点不包括( )。
A 计划期短
B 计划内容标准化
C 计划内容具体
D 计划单位小
87.企业生产过程中各环节之间的联系，表现为( )的供需关系。
A 在途物资
B 原材料
C 库存商品
D 在制品
88.装配车间的投入量是( )台。
A 34200
B 35000
C 35500
D 36800
89.根据市场和企业状况，装配车间B10-3型号汽车的投入量调整为40000台，则齿轮加工车间的D5-003型号齿轮出产量是( )个。
A 42500
B 43000
C 43500
D 44000
90.若假设该企业是成批生产类型企业，则适合于用( )的方法安排车间生产任务。
A 在制品定额法
B 提前期法
C 生产周期法
D 累计编号法
某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为300万元，现有两个筹资组合方案可供选择，两个方案的财务风险都维持在可承受的范围内，具体内容如下：
| ||||||||||||||||||||||||
91.向银行借款的资本成本率为( )。
A 6.03%
B 6.77%
C 7.65%
D 8.03%
92.方案1的综合资本成本率为( )。
A 9.87%
B 10.13%
C 10.34%
D 11.05%
93.经分析，该企业应该选择( )。
A 方案1
B 方案2
C 方案1或方案2
D 方案1和方案2都不选
94.用资费用( )。
A 属于变动性资本成本
B 属于固定性资本成本
C 是资本成本的主要内容
D 通常在筹资时一次全部支付
95.综合资本成本率是指一个企业( )的成本率。
A 全部长期资本
B 全部短期资本
C 长期债券资本
D 长期债权资本
某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为：经理10人，科长30人，业务员120人。
| |||||||||||||||||||||||||||||
96.根据材料所示，该企业所采用的人力资源供给预测的方法是( )。
A 管理人员接续计划法
B 马尔可夫模型法
C 一元回归分析法
D 德尔菲法
97.该企业下一年经理的内部供应量为( )人。
A 9
B 10
C 11
D 12
98.人力资源部门在确定业务员晋升为科长时，应遵循的原则有( )。
A 晋升过程正规、平等
B 晋升选拔以工作绩效为评定标准
C 晋升选拔注重能力
D 对能力的评价要注重综合考查
99.如果要保持业务员期初的人员数量不变，则需要外部招聘( )人。
A 18
B 19
C 20
D 21
100.在外部招聘时，人力资源部门想测试求职者实际的操作能力及遇到问题时的心理素质和潜在能力，适合采用( )。
A 心理测验
B 知识考试
C 情景模拟考试
D 面试
答题卡